Men iqtisodchi bolmoqchiman

Boshqaruv tushunchalari va kasb menejeri
Menejmentning ajralmas, maxsus va rivojlangan institut sifatida paydo bo'lishi 20-asrda jamiyat tarixidagi markaziy voqea bo'ldi. Asr boshidan buyon menejment singari yangi asosiy muassasa, yangi hukmron sinf paydo bo'lishi tez-tez sodir bo'lmadi. Ehtimol, bu umuman sodir bo'lmagan. Insoniyat tarixida kamdan-kam hollarda yangi institut juda tez zarurligini isbotlagan. Hatto kamdan-kam hollarda, yangi institutning kiritilishi shunchalik kam qarshilik, tashvish va munozarani keltirib chiqardi. G'arb tsivilizatsiyasi mavjud ekan, menejment jamiyatning asosiy va eng muhim instituti bo'lib qolishi mumkin. Bu menejment zamonaviy sanoat tizimining tabiati va ushbu tizim o'z ishlab chiqarishi va inson resurslarini ta'minlashi kerak bo'lgan zamonaviy tijorat korxonalari ehtiyojlariga asoslanganligi bilan bog'liq emas.
Menejment nafaqat fan va amaliyot, balki u ham san'atdir, chunki ko'p narsa insonning intellektual va etakchilik fazilatlarini namoyon etish qobiliyatiga bog'liq. Hamma narsa tabiat tomonidan oldindan belgilab qo'yilgan emas, balki ko'plab fazilatlar o'rganish va amaliy faoliyat jarayonida rivojlanadi.
Menejment - bu bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlaydigan zamonaviy korxonalarni boshqarish tizimi. "Menejment" atamasi mohiyatan "menejment" atamasining analogidir, uning sinonimi. Biroq, farq bor. Menejment jonli va jonsiz sohani nazarda tutadi. Masalan, texnologiyani boshqarish, biologik jarayonlar, davlat. O'sha. boshqaruv kengroq tushuncha. Menejment faqat ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni boshqarishda qo'llaniladi. Menejment - bu moddiy va mehnat resurslaridan oqilona foydalanish orqali belgilangan maqsadlarga erishish uchun professional ravishda amalga oshiriladigan faoliyatning mustaqil turi.
Menejer ishining predmeti - bu axborot, ta'sir ob'ekti - bu shaxs, mehnat vositasi - bu ofis texnikasi. Menejer mehnati mahsuli bu boshqaruv qaroridir.
Boshqarish tizimi bu turli xil tarkibiy elementlarning to'plamidir: boshqaruv tamoyillari, funktsiyalari, usullari, texnologiyalari, axborot ta'minoti, ACS sharoitida moddiy, texnik ta'minoti, shuningdek huquqiy qo'llab-quvvatlash.
Boshqarish jarayoni (menejment) to'rtta o'zaro bog'liq funktsiyalarga ega: rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va nazorat. Ba'zida muvofiqlashtirish ushbu funktsiyalarga ham tegishli, ammo ko'pincha bu boshqa funktsiyalarni muvofiqlashtirish va o'zaro ta'sirini ta'minlaydigan subfunktsiya deb hisoblanadi.
Ularning orasidagi bog'liqlikni quyidagi diagramma bilan tavsiflash mumkin: