Kasb tanlashning sababi
Sharqiy donolik aytadi: o'z ishiga qiziqqan kishi, uni tortib olgandan ko'ra ko'proq yashaydi. Ushbu falsafiy fikr ko'plab bayonotlarda o'z tasdig'ini topadi. Ingliz iqtisodchisi Jon Belllersning nafis so'zlaridan: "Mehnat hayot chirog'iga moy qo'shadi" - rus jarrohi N.N. Burdenko: “Ishlayotganlar doim yosh. Ba'zan menga shunday tuyuladiki, ish hayotiy impulsni oshiradigan maxsus gormonlar ishlab chiqaradi ".
Ushbu bayonotlar haqida mulohaza yuritib, ish hayotda quvonch, mamnuniyat keltiradi va ehtimol, bu kishi o'z ishiga g'ayratli bo'lsa, agar u sevilsa, inson hayotini uzaytiradi. Va agar ish to'g'ri tanlangan bo'lsa, uni sevishadi va xohlashadi. Kasbni maqbul tanlash zonasi - bu uning qiziqishlari, moyilliklari, qobiliyatlari, jismoniy va shaxsiy xususiyatlarining jamiyat ehtiyojlari bilan mos kelish zonasi. Ammo ko'pincha tanlangan kasb odamni qoniqtirmaydi. U nimaga ulanishi mumkin? Bizning fikrimizcha, sabablardan biri insonning tipologik xususiyatlari va tanlangan kasb muhiti o'rtasidagi nomuvofiqlikdir.
9-sinfda allaqachon ko'plab o'quvchilar qaysi kasbni tanlash kerak degan savolga duch kelmoqdalar, qoida tariqasida, kasb tanlashda talabalar ma'lum xatolarga yo'l qo'yishadi, masalan, "kompaniya uchun" kasb tanlash, odamga o'z kasbiga bo'lgan munosabatni o'tkazish, kasblar dunyosidan bexabarlik va h.k. ularning psixologik xususiyatlari, temperamenti, fe'l-atvori, moyilligi, qobiliyatlari to'g'risida bir xil bexabarlik. Afsuski, zamonaviy maktab sharoitida kasbga yo'naltirish masalalariga, ya'ni o'quvchiga kelajakdagi kasbini to'g'ri tanlashga qanday yordam berish masalalariga unchalik ahamiyat berilmaydi.
Men uchun neft-gaz sanoati korxonasida iqtisodchi-menejer mutaxassisligini tanlashning eng muhim sababi bu uning zamonaviy bozor sharoitida dolzarbligi, chunki butun tashkilot faoliyati samaradorligi menejerning ishiga bog'liq.
"Iqtisodchi-menejer" malakasini olish orqali siz quyidagi kasbiy vazifalarni hal qilish uchun bilim va amaliy ko'nikmalarni egallaysiz:
boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish;
operativ, taktik va strategik rejalashtirish; biznes vaziyatlarini tahlil qilish va nazorat qilish;
ish uchrashuvlarini o'tkazish;
xodimlarning motivatsiyasini baholash;
Mehnat va ish haqini tashkil etish;
xodimlarning martaba boshqaruvi.
Iqtisodchi-menejerning kasbiy faoliyati funktsiyalariga quyidagilar kiradi.
tashkiliy bo'linmalar xodimlarini boshqarish;
ishlab chiqarishni tashkil etish;
iqtisodiy va boshqaruv vazifalarini belgilash;
topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish;
iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish;
tashkilotning rivojlanish tendentsiyalarini o'rganish va uning rivojlanishini boshqarish;
bozorni o'rganish, bozor strategiyasini ishlab chiqish, raqobatchilar darajasini baholash;
boshqaruv qarorlarini asoslash uchun iqtisodiy hisob-kitoblarni amalga oshirish.
Do'stlaringiz bilan baham: |