Международный бухгалтерский учет 47 (245) – 2012 Проблемы учета

часть. Во-вторых, определить среднемесячный 
объем переданных материальных ценностей 
бизнес-процессам потребителей. Затем рассчи-
тать процент вознаграждения, по которому будут 
производиться начисления сумм, отражающих 
стоимость оказанных услуг по каждому заказу на 
поставку материальных ценностей:
Процент 
вохнаграж
-
дения
=
Среднемесячный размер 
стимулирующей части 
ФЗП
100
%.
Среднемесячный 
объем переданных мате
-
риальных ценностей
Что касается претензий, то целью является их 
полное устранение. Для этого по заказам, которые 
выполнены с нарушениями обязательств по качес-
тву, количеству или срокам, сумма по претензии 
будет равна проценту вознаграждения. Чтобы ус-
транить возможность предъявления претензий по 
незначительным нареканиям, лучше будет, если 
разработать перечень оснований для претензий 
согласно специфике хозяйственной деятельности 
конкретного предприятия.
Пример. 
Среднемесячный ФЗП бизнес-про-
цесса снабжения составляет 160 тыс. руб., в том 
числе стимулирующая часть — 50 % (80 тыс. руб.).
Среднемесячный объем переданных ма-
териальных ценностей бизнес-процессам пот-
ребителей в денежном выражении составляет 
5 800 тыс. руб.:
Процент вознаграждения = 
= 80 000/5 800 000 
×
100 = 1,38 %.
В течение недели осуществлена передача ме-
тизной продукции по четырем заказам производс-
твенной программы на общую сумму 1 200 тыс. 
руб., а именно:
заказ № 1 — 300 тыс. руб.;
заказ № 2 — 300 тыс. руб.;
заказ № 3 — 200 тыс. руб.;
заказ № 4 — 400 тыс. руб.
По заказу № 4 значительная часть метизов 
передана с задержкой в 3 дня, что вызвало простой 
персонала, а позже его дополнительное привле-
чение сверхурочно (с дополнительной оплатой) 
для выполнения заказа в срок, вследствие чего от 
сборочного цеха оформлена претензия о несоблю-
дении графика обеспечения.
Расчет суммы вознаграждения бизнес-про-
цесса снабжения:
заказ № 1: 300 000 
×
1,38 % = 4 141 руб.;
заказ № 2: 300 000 
×
1,38 % = 4 141 руб.;
заказ № 3: 200 000 
×
1,38 % = 2 760 руб.;
заказ № 4: 400 000 
×
1,38 % = 5 520 руб.
Расчет суммы претензий, предъявленных 
бизнес-процессу снабжения:
заказ № 4: 400 000 
×
1,38 % = 5 520 руб.
Условный «финансовый результат» бизнес-
процесса снабжения (он же размер стимулирую-
щей части ФЗП за данный период) составит:
4 140 + 4 140 + 2 760 + 5 520 — 5 520 = 
= 11 040 руб.
Однако каждому предприятию при внедрении 
представленной методики необходимо учитывать 
специфику сложившихся межпроцессных взаи-
мосвязей, производственных циклов, номенкла-
туры материальных запасов, типа производства 
и другие факторы, имеющие влияние на бизнес-
процесс снабжения.
Организация управленческой учетной систе-
мы бизнес-процесса осуществляется автономно 
или интегрированно с системой бухгалтерского 
финансового учета в зависимости от специфич-
ности выбранных объектов управленческого 
учета. Сложность в том, что не всю требуемую 
информацию по определенным выше объектам 
управленческого учета бизнес-процесса снабже-
ния возможно получить из системы финансового 
учета. В связи с этим данная проблема решается 
введением дополнительной учетной системы, 
которая будет либо полностью обособленной от 
финансовой учетной системы, либо будет его не-
отъемлемой частью. И в том, и другом случае на 

---