Mehnat ishlab chiqarish tadbirkorlik qobiliyati kapital halim hamroyev tadbirkorlik asoslari

patentlari va huquqlari, strategik imkoniyatlari, mahsulotni yangilash,
turlarini kengaytirish yoki modemizatsiya qilish rejalari, yangi mah­
sulot ishlab chiqish prognozlari, sotish tizimida mo ljallanayotgan
o'zgarishlar va ulaming sabablari aks ettiriladi.
5. Tarmoq ishining tahlili. Unda tarmoqning hajmi va о sish dara­
jasi, raqobat, ishlab turgan korxonalaming tarmoqqa kirishi va undan
chiqib ketishiga to‘siqlar, tarmoqda innovatsiya va texnologiyalarni
modemizatsiya qilishning roli, qonunchilik bilan tartibga solish, iqti­
sodiy tamoyillar, keyingi bir necha yilda tarmoqda mahsulot sotish haj­
mi, keyingi yillarda tarmoqda paydo bo'lgan yangi mahsulotlar, asosiy
raqiblar, ularning mazkur bozordagi roli va sotish hajmining о sish
sur’atlari, kuchli va zaif tomonlari, asosiy raqibning moliyaviy ahvoli,
xaridorlar har bir guruhining tavsifi tahlil qilinadi.
6. 
Marketing rejasi va 
strategiyasi. 
M azkur 
bo‘limda mo ljallangan
iste’molchilar tavsifi va ta’rifi, bozor segmentlari, hajmi va о sishi, m-
qiblar,- ularning kuchli va zaif tomonlari, xaridorlar, ulaming mahsulot
to'g'risidagi fikrlari va uni sotib olish sabablari, segmentlar bo yicha
sotish va foyda hajmi, tadbirkorning hozirgi va taxmin qilayotgan bozor
ulushi, sotishdan keyingi va kafolatli xizmat k o ‘rsatish, narx va kredit
siyosati, 
reklama strategiyasi, 
mahsulotning sifati va tashqi ко rinishi,
uni yetkazib berish va sotish usullari savdo-sotiqni rag batlantirish
tizimi, qo‘llanilayotgan marketing strategiyasi va marketing xarajatlari,
ulaming samaradorligi bayon qilinadi.
7. Tadbirkorning ishlab chiqarish rejasi. Bu yerda ishlab chiqarish va
xarajatlarning joriy va rejalashtirilayotgan darajalari, ishlab chiqarish