- Innovatsion xarajat turlari
- Maqsadli innovatsiyalarni boshqarishning bir qismi sifatida turli xil yordam dasturlarini baholash va e'tiborga loyiq bo'lgan va ma'lum bir korxona sharoitlariga mos kelishi mumkin bo'lganlarni tanlash kerak. Kichik va o'rta korxonalar byurokratik to'siqlar va ko'p sonli turli xil dasturlarga duch kelganda xijolat tortmasliklari kerak, balki ularni o'zlarining innovatsion loyihasini muvaffaqiyatli amalga oshirish yo'lidagi boshqa, unchalik qiyin bo'lmagan bosqich sifatida ko'rishlari kerak.
Innovatsiya ijodkorlikning natijasidir tadbirkorlik faoliyati, bu odatda kompaniyaning ko'plab bo'limlarini o'z ichiga oladi va tashqi omillar (davlat ta'siri, atrof-muhit talablari, boshqa muassasalar bilan hamkorlik va boshqalar) tobora ko'proq ta'sir qiladi. - Innovatsiya ijodkorlikning natijasidir tadbirkorlik faoliyati, bu odatda kompaniyaning ko'plab bo'limlarini o'z ichiga oladi va tashqi omillar (davlat ta'siri, atrof-muhit talablari, boshqa muassasalar bilan hamkorlik va boshqalar) tobora ko'proq ta'sir qiladi.
- Fazalar, qoida tariqasida, bir-birini kuzatib boradi, lekin alohida fazalarning qandaydir parallelligi (va shuning uchun kesishishi) holatlari istisno qilinmaydi. Shunday qilib, iqtisodiy samaradorlikni baholash va hisoblash nafaqat g'oyalarni izlash bosqichida, balki keyingi bosqichlarda ham amalga oshirilishi kerak. Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar jarayoni va ishlab chiqarishda yangi yechimlarni ishlab chiqish, bir tomondan, mahsulotni bozorga chiqarish o'rtasida, ikkinchi tomondan, muayyan vazifalarning takroriy vaqtinchalik, shuningdek, mazmunli takrorlanishi sodir bo'ladi.
Xulosa - Innovatsiyalar korxonada birinchi marta qo'llanilgan va unga aniq iqtisodiy va / yoki ijtimoiy foyda keltiradigan barcha o'zgarishlarni o'z ichiga oladi.
- Innovatsiyalarni boshqarish innovatsiyalarni boshqarish tizimi, innovatsion jarayon va innovatsion harakat jarayonida yuzaga keladigan munosabatlar bilan ifodalanishi mumkin.
- Zamonaviy innovatsiyalarni boshqarish ushbu innovatsiya uchun asos bo'lib xizmat qiladigan g'oyani izlash, ushbu yangilik uchun innovatsion jarayonni tashkil etish, shuningdek, bozorda innovatsiyalarni ilgari surish va joriy etish jarayoni kabi asosiy elementlarni o'z ichiga oladi.
- Innovatsion menejmentni korxona boshqaruv tizimi deb hisoblash mumkin. Shu nuqtai nazardan qaraganda, innovatsiyalarni boshqarish tizimi ikkita quyi tizimdan iborat: boshqaruv quyi tizimi (nazorat sub'ekti) va boshqariladigan quyi tizim (boshqaruv ob'ekti).
Foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxati - 1. Ortiqov A.A.Sanoat iqtisodiyoti Darslik.- T.:Sano-Standart, 2014-304b
- 2. Махмудов Э.Х. Экономика промышленных предприятий. Учебник – Т.: Иктисоиёт-2015, -370с
- 3.Иванов И.Н., Беляев А.М и др. Производственный менежмент. Учебник для бакалавров/ под. Ред. И.Н. Иванова.-М.: Юрайт, 2013.-574 с.
- 4.Ulashev I. O., Atamuradov SH. A. “Korxona iqtisodiyoti va menejmenti”.-T.:Tafakkur bo‘stoni, 2013
Do'stlaringiz bilan baham: |