Mavzu: Texnologiyalar va innovasion maxsulotlarni bozorga uzatish


Innovatsiyalarni tijoratlashtirish muammolari



Download 236,03 Kb.
Pdf ko'rish
bet4/5
Sana22.07.2022
Hajmi236,03 Kb.
#837311
1   2   3   4   5
Bog'liq
Innovatsion I 1-MI

Innovatsiyalarni tijoratlashtirish muammolari 
Bugungi 
kunga 
kelib, 
innovatsiyalarni 
tijoratlashtirish 
jarayoni 
tijoratlashtirishni kuchaytirishga to'sqinlik qiluvchi ko'plab qiyinchiliklarga duch 
kelmoqda, ularga quyidagilar kiradi: 
1. sotish, sotib olish va innovatsion texnologiyalardan foydalanish sohasidagi 
asossiz siyosat; 
2. loyihaning mohiyatini tashkil etuvchi ko„plab variantlardan 
innovatsiyalarni aniqlash va tanlash; 
3. huquqiy yordam; 
4. yangi texnologiyalar va materiallarni takror ishlab chiqarish, ularni 
keyinchalik tijoratlashtirish uchun innovatsiyalarning ahamiyatini baholash; 
5. innovatsiyalarning maxfiyligi; 
6. innovatsion mahsulotlarni nafaqat mamlakat ichida, balki xorijda ham joriy 
etish; 
7. korxonalar va innovatsiyalar yaratuvchilarning kutilgan natijalarini 
keyinchalik tijorat va sanoatga joriy etish bilan ta'minlash; 
8. moliyaviy yordam; 
9. tashkiliy yordam ( Prokofyev, 2013 yila) . 
Tayyor mahsulotni ochiq bozorga chiqarishda dastlabki ikki yil davomida 
jiddiy e'tibor talab etiladi, doimiy monitoring barcha noaniqliklarni o'z vaqtida 
aniqlash va tuzatishga imkon beradi. Ushbu monitoringning asosiy ko'rsatkichi 
savdo hajmining bajarilishi, potentsial xaridorlar o'rtasida tezkor taqsimlash bo'lib, 
natijada mahsulotning to'lanmasligi xavfini kamaytirish uchun tezkor choralar 


ko'rishga yordam beradi. Tijoriy muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan asosiy 
muammolarni ichki va tashqi qismlarga bo'lish kerak. Tashqi sabablarga 
iste'molchining yakuniy mahsulotni noto'g'ri tushunishidan kelib chiqadigan 
sabablar kiradi. (Romanova, Mironova, Ilyina, 2012). Asosiy omil sifatida bozorda 
mavjud bo'lgan mahsulotdan o'ziga xos xususiyatning yo'qligini ta'kidlash kerak, 
yangi mahsulot iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirmasligi mumkin. Noto'g'ri 
rivojlanish strategiyasini tanlashda ham xavf mavjud bo'lib, uni iste'molchilar 
so'rovi orqali aniqlash mumkin.
Sifatida ichki sabablar ta'kidlash kerak: 
1. Bozorni etarli darajada bilmaslik, byudjetni nazorat qilish, xavfli 
strategiyalardan foydalanish bilan tavsiflangan yomon boshqaruv. 
2. Menejerlarning qiziqishi yo'qligi. Asosan bu xususiyat bozorga yangi 
mahsulotni joriy etishda menejerlarning manfaatdor emasligiga asoslanadi. 
Ko'pgina menejerlar, mavjud assortimentdan barqaror daromadga ega bo'lgan 
innovatsiyalarga resurslarni sarflashning hojati yo'q deb hisoblashadi.(Ustinova, 
2013 yil). Shuningdek, ushbu sohadagi zaif ko'rsatkichlardan biri faqat qisqa 
muddatli foyda olishdir.(Prokofyev, 2013 yil b) . 
3. Innovatsiyalarning sekin sur'ati. Bugungi kunda kundalik texnologik 
rivojlanish sharoitida mahsulotning hayot aylanishi qisqaradi. Yangi mahsulotni 
bozorga chiqarishdagi kechikishlar ishlab chiqish xarajatlarini oshiradi. 
Shuningdek, u yoki shunga o'xshash innovatsion mahsulotni boshqa korxona 
tomonidan bozorga chiqarish xavfi mavjud. 
4. Yangi mahsulotni ishlab chiqishda tizimli bo'lmagan yondashuv. Har 
qanday innovatsion korxonaning asosi yangi mahsulotni baholash va joriy etishdir. 
Kichik firmalar yangi mahsulotni yaratishda ularning ehtiyojlarini o'rganish uchun 
mijozlar bilan aloqada bo'ling. Tabiiyki, kompaniyalar o'sishi bilan iste'molchilar 
bilan aloqalar zaiflashadi, bu esa bozorni yomon o'rganishga olib keladi. 
5. Yangi mahsulotni ishlab chiqishda nazorat va boshqaruv. Yirik korxonalar 
odatda ajratiladi. Ishlab chiqarish, sotish, tahlil qilish, ishlab chiqarish bo'limlari 
turli menejerlarga hisobot beradi, natijada har bir bo'lim o'z oldiga nafaqat butun 
tashkilot, balki har bir bo'lim ichida zarur bo'lgan maqsadlarni qo'yadi. Natijada, 
ma'lumotlar almashinuvi, bo'limlar manfaatlarining bir-biridan ajralishi zaif. Shu 
munosabat bilan ko'pchilikda yirik kompaniyalar innovatsion loyihalar amalga 
oshirishga vaqt topolmay yopiladi. 

Download 236,03 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish