- Neoklassik nazariya - bu klassik boshqaruv nazariyasini o'zgartirish va takomillashtirish. Nazariya quyida tavsiflangan uchta asosiy tushunchada yotadi.
- Yassi tuzilish
- Ushbu kontseptsiyada boshqaruvning keng doirasi mavjud. Bundan tashqari, aloqa zanjiri qisqaroq va u ierarxik boshqaruvdan xoli.
- Markazsizlashtirish
- Nazoratning kengligi tufayli markazsizlashtirish tekis tuzilishga yaqinroq. Bundan tashqari, bu quyi darajadagi muxtoriyat va tashabbusga imkon beradi. Shuningdek, u kelajakda xodimlarning tashuvchisi o'sishini qo'llab-quvvatlaydi.
- Norasmiy tashkilot
- Bu rasmiy va norasmiy tashkilotlarni ta'kidlaydi. Rasmiy tashkilot odamlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar maqsadida yuqori menejmentning niyatlarini tavsiflaydi. Biroq, norasmiy tashkilot rasmiy tashkilotning kamchiliklarini topish va xodimlarning ijtimoiy va psixologik ehtiyojlarini qondirish uchun zarurdir. Rahbariyat norasmiy tashkilotdan ishchilarning o'zgarishiga qarshilikni engish va tezkor aloqa jarayoni uchun foydalanadi. Shunday qilib, ham rasmiy, ham norasmiy tashkilotlar bir-biriga bog'liqdir.
Klassik va yangi klassik nazariya o'rtasidagi farq - Klassik nazariya 19-yilda ommalashganth asr va 20-yil boshlarith. O'sha paytda menejment katta hajmdagi ishlab chiqarishga ko'proq e'tibor qaratgan va ish samaradorligi va samaradorligini oshirishni xohlagan. Ishchilarni mukofotlash tizimiga asoslangan holda ularni ko'paytirish va ularni yaxshi daromad olish uchun ko'proq ishlashga jalb qilish strategiyasi. Odatda, klassik nazariya faqat xodimlarning jismoniy va iqtisodiy ehtiyojlarini hisobga olgan. Neoklassik nazariya, aksincha, klassik nazariyaning modifikatsiyasi. Ushbu nazariya xodimlarning ehtiyojlari va kutishlariga ko'proq e'tibor beradi; bu nafaqat jismoniy va iqtisodiy ehtiyojlarni, balki ishdan qoniqish va tashuvchining o'sishi kabi boshqa ijtimoiy ehtiyojlarni ham hisobga oladi. Demak, bu klassik va neo klassik nazariyaning asosiy farqidir.
- Bundan tashqari, klassik va neoklassik nazariya o'rtasida tashkiliy tuzilish, strategiya, mulohazalar, mukofotlash tizimlari va boshqalar kabi xususiyatlar jihatidan alohida farq bor. Klassik nazariya menejment qatlamlari bilan ierarxik tashkiliy tuzilishga ega. Bitta odam, ko'pincha, egasi barcha qarorlarni qabul qiladi. Bundan tashqari, xodimlarni rag'batlantirish tizimi bilan ishlashga undaydi. Aksincha, neo-klassik nazariya boshqaruv qatlamlari bo'lmagan tekis tashkiliy tuzilishga ega. Ko'pincha, qaror qabul qilish va ijro etish bir guruhni o'z ichiga oladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |