Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish: daromad va xarajatlar rejasi; moliyaviy rejalashtirish nima?

KEY REJALASHTIRISH TAMOYILLARI
G'aznachilik korxonada rejalashtirish mumkin bo'lgan asosiy tamoyillari bilish. Tadqiqotchilar ushbu ro'yxatni ajrata:
- ustuvor aniqlash;
- prognozlash usullarini jalb;
- xavf tahlil qilish ;
- muvofiqlashtirish va nazorat qilish.
ularning tabiati yana o'ylab ko'ring.
ustuvor ajratish kabi, bu tamoyilini kelsak, ko'p hollarda kompaniyalari ishlab chiqarish va biznesni rivojlantirish bilan bog'liq boshqa vazifalarni, murakkab sotib, aslida duch keldi. ularga hamma hal qilish maqsadida, unga bir ish rivojlantirish nuqtasi, aniq ikkinchi bor vazifalarni hal jumladan, katta mablag'larni tez-tez kerak. Kompaniya boshqaruv shuning faoliyatining asosiy yo'nalishlarini ajratish (va o'z sohalarida zarur resurslar joyga jamlanganda) ega bo'lishi kerak.
Korxona moliyaviy rejalashtirish asoslangan bo'lishi mumkin yana bir muhim tamoyili, - prognozlash. Bu ko'p turli xil yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin. bozor va ma'muriy - Bu ichki ishlab chiqarish jarayonlarini bir bashorat, tashqi omillar ta'siri bo'lishi mumkin. Bu erda asosiy usuli - tegishli sohalarda bilan bog'liq jarayonlarni tahlil qilish.
Xatarlarni tahlil - moliyaviy rejalashtirish shakllantirish, muammolarni hal jarayonida tamoyilini ahamiyatiga yana bir misol. deyarli har bir ish muayyan mumkin bo'lgan xavf bilan xarakterlanadi muhitda amalga oshirilmoqda haqiqatdir. Bu, masalan, valyuta tebranishlar yoki davlat muharriridan beqaror siyosati, bo'lishi mumkin. ayniqsa yaqqol Rossiya korxonalari qarshi G'arb sanksiyalar bilan - Tashqi siyosat xatarlar, shuningdek, muhim ahamiyatga ega.
Muvofiqlashtirish va nazorat qilish - boshqa muhim moliyaviy rejalashtirish tamoyillari misollar. Agar ular haqida nima deyish mumkin? Muvofiqlashtirish - juda murakkab muddatli. Bu boshqa tomondan, bir tushuncha ichiga korxonaning turli tadbirlar birlashmasi bo'lib, bir tomondan, tushunish mumkin - ishlab chiqarishni boshqarish, barcha sohalarda umumiy foydalanish, korporativ madaniyat, xodimlar o'rtasida bilim tarqalishiga saqlab kompaniyaning asosiy ustuvor tushunishga hissa universal printsiplarini joriy etish. Tekshirish - tegishli rejalari kiritilgan korxona algoritmlar, xodimlari rioya ta'minlash protseduralari mavjud.