Mavzu: Moliyaviy rejalashtirish: daromad va xarajatlar rejasi; moliyaviy rejalashtirish nima?



Download 150,65 Kb.
bet3/6
Sana15.02.2023
Hajmi150,65 Kb.
#911326
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
Mavzu Moliyaviy rejalashtirish daromad va xarajatlar rejasi; m

REJALASHTIRISH USULLARI
Biz moliyaviy rejalashtirish usullaridan nima bilib. ularning tasnifi uchun ko'p yondashuvlar mavjud. ostidan yuqori (qo'llanmada bo'ysunadigan dona), yuqoridan pastgacha, shuningdek counter-tashabbuslari, kompaniya xodimlari va boshqaruv amalga oshirish orqali: Rossiya ishbilarmonlar muhitda o'z yo'nalishi bo'yicha faoliyatini bo'linish asoslangan ancha keng tarqalgan edi. Biz ko'proq moliyaviy rejalashtirish ushbu usullarni ko'rib chiqamiz.
"Pastdan yuqoriga" sxemasi doirasida rejalashtirish bilan bog'liq bo'lib, tegishli rejalar ishlab chiqarish jarayonlari batafsil tahlil natijalari asosida, quyi tuzilmalari vakolatli mutaxassislari tashkil etadi.
Bu usulning afzalligi tegishli ish rivojlantirish algoritmlarini tuzilishi keyinchalik ishlab chiqarish muammolarini hal bo'yicha asosiy bo'lishi mumkin ko'p bo'lgan eng kichik nozik, shu jumladan, juda batafsil bo'ladi.
Ikkinchi usul kompaniyasi boshqaruv umumiy, kontseptual vazifalarni shakllantiradi talab qiladi, va moliyaviy rivojlanish tegishli turi bo'yicha yanada batafsil va qurish uchun quyi tuzilmalari ularni uzatadi. Bu usulning afzalligi rejasi dastlab (mahalliy bo'linmalari mutaxassislari juda oddiy yoki undan ham bir xato fikr bo'lishi mumkin, birinchi taxminiy) kabi kompaniyaning hollarda bozor holatiga kabi asosiy strategik omillar, murojaat qiladi, deb, shunga o'xshab kreditorlar va investorlar bilan o'zaro o'ziga xosligi ( xodimlari quyi tuzilmalari) tegishli nozik xabardor bo'lmasligi mumkin.
uchinchi sxemasi birinchi ikki asosiy tamoyillari bir vaqtning o'zida jalb etish orqali ifodalanadi. Biznes jarayonlarini faqat boshqaruvi ma'lum hisob omillar hisobga olgan holda, shuningdek, batafsil, strategik rejalashtirish, moliya, - Shunday qilib, har ikki asosiy afzalliklarini belgilaydi.

Kompaniya har doim uchinchi sxema ostida ish bilan u qadar muvaffaqiyatli bo'lgani, deb, xalaqit qilishi mumkin? Bu, masalan, korxona savdo sirlari og'irligiga muvofiq uchun, tufayli bo'lishi mumkin. Shunday qilib, kompaniya boshqaruv kompaniya har doim, yoki investorlar bilan kompaniyalarining o'zaro munosabatlarini aks ettiruvchi axborot kredit yuk bilan bog'liq bo'ysunuvchi xodimlar ma'lumotlar e'tiboriga olib imkoniga ega emas. Bu holda, ehtimol, uning sof shaklda "pastki yuqoriga" skriptni duo qilinadi.

Download 150,65 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish