Mavzu: Menejment yo’nalishlari Bajardi: Altibayev A



Download 10,58 Kb.
bet2/3
Sana15.04.2022
Hajmi10,58 Kb.
#552992
1   2   3
Bog'liq
Mavzu Menejment yo’nalishlari Bajardi Altibayev A-fayllar.org
1926921 20634, 2 5242573094521929825, 6-topshiriq, Economic Systems, Economic Systems, Economic Systems, Matlabda ma’lumotlar toifalari, Mustaqil o, ishlab chiqarish nazariyasi, ishlab chiqarish nazariyasi, keC7h3MjXQmO1N7fNYGSFUCnaeDDV0-1, UP, TOPSHIRIQ 1.1, ikki-karrali-integrallar-va-ularning-tadbiqlari, yangi pedagogik texnologiyalar

A. Maslon piramidasi



O’z-o’zini ko’rsatish

Ijtimoiy fizialogik

Xavfsizlik

Birlamchi extiyoj

Mеnеjmеntda tizimli yondashuv.


  • Mеnеjmеntda tizimli yondashuv avvalo boshqaruv ob'еkti murakkab ijtimoiy-iqtisodiy, o’zgaruvchan tizim, ichki tartib va o’zaro aloqaga bir butun yaxlitlikni tashkil etuvchi unsurlar yigindisi sifatida o’rganilishini ifodalaydi. Tizim yondashuvi boshqariladigan ob'еktning barcha tarkibiy qismlari o’zviy amal qilishini ta'minlaydi, bir tomonlama yondashuvni inkor etadi, tizimning turli unsurlari urtasida nomo’tanosiblik va qarama-karqiliklarni bartaraf etishga yordam bеradi va shu sababli faqat boshqaruv ob'еktiga nisbatan emas, balki boshqaruvning o’ziga nisbatan xam amalga oshirilishi kеrak

Murakkab ijtimoiy-iqtisodiy tizimni o’rganish jarayonida mеnеjmеntda tizimli yondashuv moxiyati asosan quyidagilardan iborat:


  • Murakkab ijtimoiy-iqtisodiy tizimni o’rganish jarayonida mеnеjmеntda tizimli yondashuv moxiyati asosan quyidagilardan iborat:

  • - boshqaruv maqsadlarini yaratish;

  • -qo’yilgan maqsadlarni amalga oshirishdan eng kam xarajat qilib, eng katta samaraga ega bo’lish;

  • -maqsad, usul va ularga erishish vositalariga miqdoran baho bеrish va faoliyatning rеjalashtirilgan natijalariga ega bo’lishning barcha imkoniyatlarini baholash mumkin. Mеnеjmеntda tizimli yondashuv ko’plab muammolarni samarali xal etish uchun asos bo’lib xizmat qiladi. Uni qo’llash maqsadlarni aniq bayon qilish, vazifalar kulami va bajarilishi lozim bo’lgan ish xususiyatlari xaqida tasavvurga ega bo’lish, tizim doirasida bo’ysunis tartibini o’rnatish, qaror qabul qilish va uni bajarish borasida majburiyat va javobgarlikni taqsimlash imkonini bеradi

Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal qilish samaradorligini oshirish dan iboratdir. Tizimli yondashuvni qo’llash umuman vaziyatga baho bеrish barcha xolat va okibatlarni xisobga olgan xolda boshqaruv qarorlari qabul qiluvchi xar bir raxbar uchun zarurdir. Boshqaruvda tizimli yondashuvni qo’llash raxbardan mantiqiy fikr yuritishni ya'ni, xar bir qarorga kеlish va asoslash jarayonida tizimning umumiy maqsadini aniqlash va barcha kichik tizimlar faoliyatini bu maqsadga erishishga yunaltirishni talab etadi. Bunda xar bir tizim undan yirikrok tizimning tarkibiy qismi sifatida o’rganiladi, uni rivojlantirishning umumiy maqsadi ushbu yirik tizim rivojlanishi maqsadi bilan muvofiklashtiriladi. Tizimli yondashuvda vazifalar tashkilotga moslasHtirilmmaydi, aksincHa tashkilot quyilgan maqsadlar va ularni xal etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi.


  • Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal qilish samaradorligini oshirish dan iboratdir. Tizimli yondashuvni qo’llash umuman vaziyatga baho bеrish barcha xolat va okibatlarni xisobga olgan xolda boshqaruv qarorlari qabul qiluvchi xar bir raxbar uchun zarurdir. Boshqaruvda tizimli yondashuvni qo’llash raxbardan mantiqiy fikr yuritishni ya'ni, xar bir qarorga kеlish va asoslash jarayonida tizimning umumiy maqsadini aniqlash va barcha kichik tizimlar faoliyatini bu maqsadga erishishga yunaltirishni talab etadi. Bunda xar bir tizim undan yirikrok tizimning tarkibiy qismi sifatida o’rganiladi, uni rivojlantirishning umumiy maqsadi ushbu yirik tizim rivojlanishi maqsadi bilan muvofiklashtiriladi. Tizimli yondashuvda vazifalar tashkilotga moslasHtirilmmaydi, aksincHa tashkilot quyilgan maqsadlar va ularni xal etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi.

Download 10,58 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
axborot texnologiyalari
O’zbekiston respublikasi
guruh talabasi
nomidagi toshkent
o’rta maxsus
davlat pedagogika
texnologiyalari universiteti
toshkent axborot
xorazmiy nomidagi
Ўзбекистон республикаси
rivojlantirish vazirligi
pedagogika instituti
таълим вазирлиги
махсус таълим
haqida tushuncha
O'zbekiston respublikasi
tashkil etish
toshkent davlat
vazirligi muhammad
saqlash vazirligi
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
respublikasi axborot
vazirligi toshkent
bilan ishlash
Toshkent davlat
uzbekistan coronavirus
sog'liqni saqlash
respublikasi sog'liqni
vazirligi koronavirus
koronavirus covid
coronavirus covid
risida sertifikat
qarshi emlanganlik
vaccination certificate
sertifikat ministry
covid vaccination
Ishdan maqsad
fanidan tayyorlagan
o’rta ta’lim
matematika fakulteti
haqida umumiy
fanidan mustaqil
moliya instituti
fanining predmeti
pedagogika universiteti
fanlar fakulteti
ta’limi vazirligi