Мавзу: hr менежерларинг замонавий ташкилотлардаги ўрни


Ходимларни бошқариш бўйича менежер. Ходимлар билан ишлаш бўлими кадрлар бўлимидан нимаси билан фарқ қилади? Кадрлар менежерининг вазифалари ва мажбуриятлари



Download 37,63 Kb.
bet2/13
Sana23.02.2022
Hajmi37,63 Kb.
#160611
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
kurs ishi

Ходимларни бошқариш бўйича менежер. Ходимлар билан ишлаш бўлими кадрлар бўлимидан нимаси билан фарқ қилади? Кадрлар менежерининг вазифалари ва мажбуриятлари
Ходимларни бошқариш тизимлари сўнгги ўн йилликда глобал ўзгаришларга дуч келди. Бугунги кунга келиб, ходимларни бошқариш маъмурий иш услубларига асосланмаган ва тобора кўпроқ онгли кадрлар сиёсатига қаратилган. Бу ходимлар билан самарали ишлашнинг асоси бўлган пухта ишлаб чиқилган ташкилотнинг кадрлар сиёсати. Ҳар бир ташкилотда ходимлар билан ишлаш тартиби ўз-ўзидан тартибга солинади. Шунга қарамай, ходимлар ишини олиб борадиган муайян қоидалар ва қоидалар мавжуд.
Нима учун кадрлар тизими шаклланмоқда
Мақсадни аниқламасдан ходимларни бошқариш тизимини яратиш мумкин емас. Бунга қўшимча равишда, сиз унинг асосларини аниқ тушунишингиз керак. Ходимларни бошқариш тизимини шакллантиришнинг асосий вазифалари одатда қуйидагилар:


  • ташкилотни малакали кадрлар билан таъминлаш

  • ишчиси иложи борича самарали бўлиши учун ходимга қулай иш шароитларини тақдим етинг

  • объектив ва сифатли рағбатлантириш ва мукофотлаш тизимини шакллантириш

  • ходимларнинг меҳнат натижаларидан мамнунлигини ошириш)

  • ҳар бир ходимга ўзининг касбий ўсиши ва ривожланиши учун имкониятларни тақдим етинг)

  • жамоада қулай маънавий ва психологик муҳитни шакллантириш)

  • мавжудларини яхшилаш ва кўпроқ нарсаларни таништириш самарали усуллар ходимлар рейтинги)

  • кадрлар хизматини компаниянинг ташкилий стратегиясини ишлаб чиқишга ундаш.


Ходимларни бошқаришнинг самарали тизими қуйидаги принципларга асосланади:


  • кадрларни танлаш ва жойлаштиришнинг самарадорлиги

  • адолатли иш ҳақи ва мотивация

  • ташкилотнинг имкониятлари ва еҳтиёжларига қараб, ходимнинг еҳтиёжлари, қобилиятлари ва меҳнатининг натижаларига мувофиқ мартаба ва касбий ўсиши

  • ходимнинг шахсий муаммоларини ҳал қилишда ёрдам бериш.

Шундай қилиб, кадрлар билан ишлаш тизими унинг самарадорлигини, шунингдек, умуман унинг иш сифатини белгилайдиган принциплар асосида шакллантирилади.




Download 37,63 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish