Mavzu: dorixona tarmoqlarining faoliyati mustaqil ish

“Yilning eng yaxshi dorixonalar tarmog‘i” nominatsiyasida g‘olib bo‘ldi va haqli ravishda mijozlar ishonchiga sazovor ekanini namoyish etdi
Tarmoq rahbariyatining ma'lum qilishicha, korxonaning bu darajadagi yutuqlari va xalq ishonchini qozonishidagi eng asosiy omil – bu, odatda bir biriga qarama-qarshi keluvchi ikki tushunchalar - me'yorlangan narx va mahsulot, xizmatlar yuqori sifatini ta'minlashni o‘z shiori qilib olganligidir. Shu bilan birga xodimlar saviyasi va malakasini doimiy ravishda oshirib borishga jiddiy e'tibor qaratilishidir. Shu maqsadda xorijiy mamlakatlardan taklif etilgan tajribali mutaxassislar tomonidan maxsus treninglar tashkil etilishini ham qayd etish joiz.
Firma Toshkentdagi dorixonalari safini viloyatlarda ham faoliyatini yo‘lga qo‘yish bilan kengaytirishni rejalashtirmoqda. Ayni vaqtda, Toshkent shahrida firmaning 15ta shoxobchasi mijozlarga bekamu-ko‘st xizmat ko‘rsatmoqda. Korxona xodimlari doimiy izlanishda bo‘lib, rivojlangan davlatlar tajribasini hayotga dadil tatbiq etmoqda. Xususan, Yunusobod tumani, Xurshid ko‘chasida tarmoqning yangi namunadagi shoxobchasi ish boshladi.
Unda dorixona ichidagi maydon ochiq formatda tashkillashtirilgan va retseptsiz beriladigan vositalardan zarurini tanlash mijozning o‘ziga havola qilinadi. Mijoz o‘zi tanlagan mahsulotni olib, tanishib, xarid qilishga qaror qilsa, g‘aznachiga pulini to‘laydi va olib ketadi. Faqatgina retsept bilan olinadigan dorilar uchun bevosita farmatsevtga uchrashish lozim bo‘ladi.
Bundan tashqari, firma o‘z faoliyatida doimiy mijozlarni qo‘llash programmasi – diskont kartalarni joriy qilgan. Programma ishtirokchilari diskont kartasi yordamida dori-darmonlar qiymatidan 3%, boshqa mahsulotlar qiymatidan esa 5% chegirmaga ega bo‘ladilar
Mijozlaringiz haqidagi butun ma’lumotni yagona bazaga birlashtiring. Shifokorlar, distribyutorlar va dorixonalarning aloqa ma’lumotlari, ular bilan birgalikdagi harakat tarixi, tashkilotlar tuzilishi kabilar doimo qo‘l ostingizda bo‘ladi. Mijozning 360°li portretiga ega bo‘la turib, birgalikdagi harakatning to‘g‘ri strategiyasini qura olasiz va tashkilotlar hamda aloqalar bilan o‘zaro munosabatni yaxshilaysiz.
Toifalarga bo‘lish
Mijozlar bilan individual ish jarayonlarini ularning toifasiga qarab olib boring. Tizim mutaxassislikka ega mijozlarning soni va tavsiyalar hajmini hisobga olgan holda, shifokorlar va dorixonalarga toifalarni beradi. Siz shuningdek, mijozlarni qo‘shimcha parametrlari, masalan, mavsumiylik, hudud, preparatlar narxi kabilarga qarab, bo‘lishingiz ham mumkin.
Gospital savdolar va tarmoqlar bilan ishlash
Gospital savdoni tayyor biznes jarayonlari yordamida boshqaring. Tizim sizni savdo bo‘ylab qadamba-qadam olib o‘tadi: DPM salohiyatini baholashdan tortib, natijalarni qayd qilishgacha. Savdo asbobi har bir bosqichdagi savdo hajmi, shartnomalar soni va konversiyasini kuzatish imkonini beradi.
Dorixona tarmoqlari bilan kelishuvlarni boshqarish
Dorixona tarmoqlari bilan shartnomalarni yagona bazada olib boring. Har bir shartnomada preparatlar kesimida eng muhim ma’lumotni ko‘rsatishingiz mumkin: minimal zahiralar, narxlar, hisoblashlar va aksiyaga oid takliflar. Shartnomalarni tayyor jarayon bo‘yicha tasdiqlang va asl hujjatlar nusxalarini hujjatlar kartochkasida saqlang. Tibbiy vakil dorixonaga kelganda, faol kelishuvga moslikni mobil ilovadan belgilashi mumkin.
Siklli vazifalar
Faolliklarni bosqichma-bosqich usta yordamida siklli vazifalar doirasida rejalashtiring. Tizim rivojlanish jamoasini tashkil etishi, tibbiy vakillarga yuklamani taqsimlab chiqishi va kommunikatsiyalar tezligini rejalashtirishga yordam beradi. Oldindan sozlangan hisobotlar va jadvallar, siklli vazifalarni bajarish natijalari bo‘yicha asosiy ko‘rsatkichlarning reja-asosli tahlilini oson o‘tkazishga imkon beradi.
Tibbiy vakillarni boshqarish
Tibbiy vakillar uchun tashriflar grafikalarini tuzing, turli toifadagi mijozlar uchun tashrif qoidalarini o‘rnating va SmartupPharmda reja bajarilishini kuzating. Birinchi navbatda hududda ishlovchi xodimlar xaritada tashrif marshrutlarini ko‘rib chiqishlari, hisoblashlar, preparatlarning qoldiqlarini qayd etishlari, interaktiv prezentatsiyalarni Internetga ulanishdan qat’iy nazar bevosita mobil ilovada namoyish etishlari mumkin.
Prezentatsiyalarni boshqarish
Biznes jarayoniga rioya qilgan holda, DPMda turli prezentatsiyalarni o‘tkazish bo‘yicha yo‘lga qo‘yilgan ishni tashkillashtiring. Tizim har bir tadbirning sanasi va joyini qayd qilishga yordam beradi va talab qilingan mezonlarga asoslanib, maqsadli auditoriyani tanlashni osonlashtiradi.
Savdoni rejalashtirish
Dori preparatlari savdosini qulay va odatiy shaklda rejalashtiring. Siz savdo hajmini ham menejerlar yoki alohida kontragentlar bo‘yicha, ham kontragentlar turi, masalan dorixona tarmoqlari bo‘yicha rejalashtirishingiz mumkin. Savdo bo‘yicha rejaning bajarilishini baholang.
Prezentatsiyalar
Prezentatsiyalar yordamida mijozlardan keng ko‘lamdagi teskari aloqaga ega bo‘ling. Tibbiy vakil tashrif davomida o‘z mijoziga prezentatsiyasini bevosita mobil qurilmasi orqali namoyish qilishi mumkin.
Tahlil
Kompaniya ishini tahlil qiling va sa’y-harakatlaringizni tahliliy vositalar yordamida “eng nozik joylarga” yo‘naltiring. Siz savdoni dinamikada ko‘rishingiz va joriy holatini tahlil qilishingiz, menejerlar samaradorligini baholashingiz va eng yaxshilarini ajratib olishingiz mumkin. Masalan, tashriflar bo‘yicha jamlangan hisobot mijozlar bilan aloqaning natijaviyligi va jadalligini baholashga yordam beradi.
Rossiya farmatradirligining markaziy mavzularidan biri sifatida joriy yil boshida nefhaaketik chakana savdo-sotiqli lp sotishni hal qilish masalasi yana bir bor paydo bo'ldi. Aftidan, professional hamjamiyat ilgari juda aniq aniq baho berish uchun tashabbus ko'rsatganga o'xshar ekan, siz fikrni qo'yishingiz mumkin. Biroq, regulyatorlar boshqacha qaror qildilar. 2017 yil dekabr oyida jamoatchilik muhokamasi uchun tegishli federal qonun loyihasi taqdim etildi. Ehtimol, hech kim FZ "jiddiy narsa" ekanligini va hujjat loyihasi paydo bo'lganligi sababli, uni qabul qilish ehtimoli yuqori darajada hisobga olinishi kerakligini hech kim tushuntirib bermasligi kerak. Shunday qilib, Rossiyaning dorivoritshnitsa vakillarining dorixonalarining muhim ulushini yopish xavfi bilan bir qator yirik vakillar va professional hamjamiyat va keng jamoatchilik. Agar rahbarlar shunday qilsalar, ikkinchi va uchinchi Exelon kompaniyalari bilan nima bo'ladi?
Farmatsiya biznes iqtisodiy rivojlantirish har qanday davrda yuqori istiqbolga ega. Shuning uchun, bunday ob'ektning yaratish yoki butun bir tarmoq Dorixonalar yaxshi boshlanish o'z ish bo'ladi. loyihasi bo'yicha xususiy klinika xarajatlar bilan solishtirganda sezilarli darajada kam bo'ladi, Biroq, uning qiyinchiliklar keladi, maxsus litsenziya ro'yxatga shu jumladan
Biroq, ular ishtiyoqning "katta" chakana savdosi bilan, ular ham jiddiy ravishda qaynatib kuchaymoqda, bu tadbirlarning aks sadolari "Magnit" tarmog'ining blokirovka qilingan paketini "Sergey Galitskiy bank". Biz global chakana savdo bozorini milliy chakana bozorni milliylashtirish jarayonining boshlang'ich jarayonini "fitna nazariyalarini" taklif qilmaymiz, ammo bu versiyalar mavjud bo'lish huquqiga ega, ammo bank sektorining chakana boshqaruvdagi rolini kuchaytiradi. Farmatsevtika, e'tiborsizlik qiyin. Xususan, bu yil "Farmatsevtika tarmog'i 36,6" boshqaruv tarkibida sezilarli o'zgarishlar yuz berdi, ba'zilari ICD tuzilmalari tomonidan aniqlangan.
Rossiyaning farmatsiligi bilan bog'liq uchinchi chorak turli xil tadbirlarni chiqardi. Biz guvoh bo'lishimiz kerak edi, ko'pincha individual tartibga soluvchi masalalar bo'yicha ritorikaga, xususan, individual tartibga soluvchi masalalar bo'yicha ritorikani, xususan, supermarketlarda sotish imkoniyati. 2014 yildan beri ushbu buyurtma bo'yicha buyurtma qilingan LP sotish punktlarini kengaytirish masalasi allaqachon buyurtma asosida buyurtma qilingan. Ushbu innovatsiyada hech qanday maqsadga muvofiqligi professor-farmatsevtika jamoatchiligi, shuningdek, ular taxmin qilingan, ammo asta-sekin, ammo ularning loyihalarini to'g'ri rivojlantiramiz. Shunga qaramay, bu savol hukumatning chuqurligidan ustun turadi. Tranzaktsiyalar, ularning soni har kuni, faqat ko'payadi, shuningdek, deyarli oddiy hodisa bo'ldi. "Klassika" va "Farmakona" va "Farmakona" egalarining, hatto ushbu kompaniyalarning sotuvi va tashkiliy formatidan oldin ushbu kompaniyalarning taqdirining rivojlanishiga o'xshashligini shubha ostiga qo'yish uchun har doim o'ziga xoslikka o'xshashligi haqida shubha tug'diradi. qaysi bitimlar amalga oshirildi. Shunday qilib, batafsil ko'rib chiqilgan holda, axborot oqimining aniq birligi, Rossiya farmatsevtika liniyasining turg'unlikning aniq belgilari fonida bir oz dejum hissini uyg'otadi, bu juda aniq alomatlar paydo bo'ladi, bu juda alomatlarga o'xshaydi.
biznesni boshlash Agar kichik dorixonani yaratishingiz mumkin. Lekin farmatsevtika biznes eng foydali va istiqbolli view muassasalari tarmog'ini yaratish hisoblanadi, Agar umumiy g'oya bilan birlashgan, marketing, HR va Maxfiylik siyosati, va umumiy nazorat qilish. Tarmoq odatda o'z ichiga oladi 5 va yana ob'ektlar, xizmat yagona standartlari bilan, assortimenti va logistika.
Farmatsiya biznes mamlakatimizda juda keng tarqalgan bo'lib, raqobatchilar tomonidan doimiy bosim ostida. Bu darhol bozorga kirib keyin kompaniyaning yaxshi mashxurlikka ta'minlash va raqobatbardosh shaxs bo'lishga Shuning uchun juda muhim. qat'iy nazar,, sotish bir nuqtadan yoki korxonalar faqat bir tarmog'i ishlab chiqarish uchun bo'lsin, birinchi, g'amxo'rlik qilish qanday sizga kerak - kelajak qator ko'rib. muvaffaqiyatli boshlanganidan uchun u kamida o'z ichiga kerak 4000 pozitsiya, va qo'shimcha bir etarli qator qator qo'shish uchun muhimdir, non-dorivor mahsulotlar, savdo darajasini oshirish. Bu gigiena bo'lishi mumkin, mineral suv va meva sharbatlari, o'simlik choy damlab va bola oziq-ovqat. Bunday tarzda takliflar hisobga olish muhim, Barcha kim bo'lajak mijozlar xaridorlari bo'lib farmatsiya keldim.
biznes-reja, boshlang'ich oldin, Biz sohasida mavjud muammolar hisobga olish kerak, Kompaniyaning rivojlanishi to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan:

• 
  – Aholining eng etarli to'lov qobiliyatini emas;
  
• 
  – qonun darajasida, yo'nalishi to'liq nazorat bor;
  
• 
  – dorilar soxtalashtirish yuqori darajalari, Natijada - preparatlarga uchun maqsadli ishonch yo'qligi;
  
• 
  – Hukumat moliyalashtirish dasturlari sohasida kichik miqdori, mahalliy ishlab chiqaruvchilarning to'liq qo'llab-quvvatlash;
  
• 
  – raqobat yuqori darajasi;
  
• 
  – malakali farmatsevt yo'qligi, yosh mutaxassislar, shu jumladan,.
  

farmatsevtika biznes istiqbollari joydagi bog'liq: eng daromadli bu ish kapitali va boshqa yirik shaharlarda bo'ladi. raqobat yuqori darajasiga qaramasdan, kichik shaharlarda ancha yuqoridir metropolitan sohalarda xarid.
asosiy muammolardan biri, iqtisodiyotning yomonlashuvi bilan bog'liq - dorixonalar rentabelligini kamaytirish, munosabati bilan ichki bozorda sektori korxonalarining bir qisqartirish bor. kuchli an'anaviy yirik tarmoq kompaniyalari hisoblanadi, Yagona dorixonalar ko'pincha raqobat mumkin emas, holbuki. Bu jihatdan, u bir franchise sotib biznesni boshlash uchun mantiqiy. Bu holda kompaniya allaqachon ma'lum bir nom bilan bozoriga va marketing rejasini ishlab. Ta'sis Franchise tomonidan belgilangan talablarga rioya etilishini ta'minlash kerak. Bu o'rnatilgan nomini o'z ichiga oladi, dizayn, uslub xususiyatlari, assortimenti va narxlash siyosati qismi. Shu bilan bir vaqtda franshizasining asoschisi ko'plab sohalarda Franchise yordam oladi, marketing xususiyatlari, shu jumladan,, ta'lim va assortimentini shakllantirishga

Internet resurslari:

https://www.techikgroup.com/uz/metal-detector-for-pharmacy-industry-use-product/
https://apteka.uz/uz/store/dorikhona-4
https://www.fom.group/uz
https://www.lex.uz/docs/-2856464?otherlang=
https://uz.wikidea.ru/wiki/Pharmaceutical_industry_in_Russia