Mavzu: Boshqaruv tizimi va tamoyillari. Reja



Download 1,41 Mb.
bet3/3
Sana16.03.2022
Hajmi1,41 Mb.
#498643
1   2   3
Bog'liq
Menejment 5-mavzu

12. Barqarorlik-
o'z ishida o'zini xavfsiz his qilsa, eng yaxshisini beradi . Menejment o'z xodimlariga ish xavfsizligini taklif qilish vazifasidir.
13. Tashabbus -
Rahbariyat xodimlarni tashkilotdagi tashabbuslarni qo'llab-quvvatlashi va rag'batlantirishi kerak. Bu ularga qiziqishlarini oshirishga yordam beradi va keyin qadrlanadi.
14. Esprit de Corps. ( guruh a'zolari tomonidan baham ko'rilgan g'urur va o'zaro sodiqlik tuyg'usi )
rag'batlantirish va muntazam ravishda bir-birini qo'llab-quvvatlash rahbariyatning mas'uliyatidir . Ishonch va o'zaro tushunishni rivojlantirish ijobiy natija va ish muhitiga olib keladi.
O'zbekistonda bozor iqtisodiyotining o'tish modeli
  • Iqtisodiyotning siyosatdan ustunligi
  • Davlat bosh islohotchi hisoblanadi
  • Qonun ustuvorligi
  • Ijtimoiy himoya
  • Bozor iqtisodiyotiga bosqichma-bosqich o'tish

1970-yillarning oxirida ixtiro qilingan bo'lsa-da, McKinsey 7S modeli hali ham barcha o'lchamdagi biznesga muvaffaqiyat qozonishda yordam beradi. Strategiyani amalga oshirishga rahbarlik qiluvchi
  • Strategiya
  • Tuzilishi
  • Tizimlar
  • Ko'nikmalar
  • Xodimlar
  • Uslub
  • Umumiy qadriyatlar

McKinsey 7-S modelidan qanday
foydalanish kerak
1-qadam: Tashkilotingizning hozirgi holatini tahlil qiling
2-qadam: Tashkilotning ideal holatini aniqlang
3-qadam: Harakat rejangizni ishlab chiqing
4-qadam: Harakat rejasini amalga oshirish
5-qadam: Etti elementni ko'rib chiqing
vaqti -vaqti bilan
https://creately.com/blog/diagrams/mckinsey-7s-model-guide /
Hozirgi zamon menejmenti quyidagi vazifaviy boshqaruv turlariga ega:
  • Kompaniyaning siyosatini boshqarish.
  • Umumiy masalalarni boshqarish.
  • Ishlab chiqarishni boshqarish.
  • Operatsiyalarni boshqarish.
  • Ko’tara savdoni boshqarish.
  • Moliyani boshqarish.
  • Marketing va sotuvni boshqarish.
  • Xodimlarni boshqarish.

Download 1,41 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish