Mavzu: Boshqaruv tafakkurining evolyutsiyasi

Bu esa ishning taqsimlanishiga olib kelgan. Qadimgi Misr va Bobilda boshqaruv fikrining paydo bo'lgan bo'lib, u yerda odamlar oila, qabila, urug' kabi jamoalarini boshqarishning ilk tajribasini to'playdilar. Qadimgi Misrda tibbiyot, anatomiya, geometriya, papirus, quruvchilik, kilolchilik, astranomiya va taqvim kabilar rivojlandi. Piramidalarni qurish bilan shug'illangan odamlar yirik tashkilotlarni boshqarish bo'yicha katta tajribaga ega bo'ldilar. Piramidalarning qurilishi miloddan avvalgi 3-ming yilliklarga to'gri kelardi.

Qadimgi yunonlar ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil fetish va boshqarishga alohida etibor qaratishgan, ishchilarning aniq ihtisoslashuvida g'amhorlik qilishgan. Yunon faylasufi aytganidek odam toshda, temirda, yog'ochda bir xil ishlay olmaydi. U menejment sohasini odamlar taraqqiyotida kerakli fan deb bo'lgan. U insonlarni boshqaruvchilar qirollarning oqilona yo'ldan yurishlari lozimligini takidlab o'tgan

O'rta asrlar va zamonaviy davr Boshqarish amaliyotida O'rta asrlarda paydo bo'lgan va bugungi kunga qadar ratsional boshqaruv tuzilmasi yartilganligi tufayli muvaffaqiyatli faoliyat ko'rsatayotgan tashkilotlardan biri Rim-katolik cherkovida:Papa, Kordinal, arxiyepiskop, yepiskop Parish ruhoniysi. Zamonaviy harbiy tashkilotlar ham katolik cherkoviga o'xshash tuzilishga ega. Ushbu kabi tuzilmalar samarali yondashuv tufayli rivojlanib kalmoqda va aksincha bo'lgan tuzilmalar inqirozga yuz tutmoqda yoki faoliyat yuritmay qo'ygan

Menejment- bu uyushmagan olamonni birlashtiradigan, olg'a boshlovchi, rivojlantiruvchi faoliyatdir. Shuningdek u o'zgarishlarning kotalizatiri bo'lib xizmat qiladi. Menejment amaliyoti qadimdan mavjudligi malum. Bunga yuqoridagi (Misr Piramidalarni, yunon podshohlarining davlat tuzimi, va h.k) lar dalil bo'ladi, shu boiz manejment tafakkuri o'tmishda chuqur ildiz otgan.19-asr-gaqadar hechkim menejment faniga alohida jiddiy yondoshmagan, faqat hamma pul va kuchga qiziqar edu. Asrning boshlaridagina Robert Ouen ishchilarning yordami bilan korxonani rivojlantira boshladi. U ishchilarni rahbatlantirishni, uy-joy bilan taminladi va ishchilarni rahbatlantirish g'oyasini kengaytirdi. Bu bilan birga insoniyat boshqaruvda yana bir qadam tashladi.