Mavzu: Boshqaruv psixologiyasining predmeti vazifasi va boshqaruv uslublari. Reja

Boshqaruv psixologiyasi fanining tarixan shakllanishi.

• 
  Boshqaruv psixologiyasidagi asosiy tamoyillar. Xujjatlarni tahlil qilish metodi.
  
• 
  Biografik metod. Rahbarning ish sharoitini bayon etish metodi. Kuzatish metodi.
  
• 
  Kayd qilish metodi. Vokelik va xodisani okilona hal etish metodi. Turli vositalar: fotoapparat, videokamera, magnitofon va boshqalar. Muhandis bilan individual suxbat metodi. Intervyu: standart, nostandart. Muhandis xisoboti metodi: monologik va dialogik. Anketa metodi.
  

Boshqaruv psixologiyasining ijtimoiy hayotda tutgan o’rni

• 
  Boshqaruv ilmining nazariy tarixiy asoslari. Teylor, Jilbert nazariyalarining tahlili. Linda Joulning superliderlik to‘g‘risidagi nazariyasi. Ma’muriy boshqaruv maktabi. Insoniy munosabatlar maktabi. Xarizmatik, vaziyatga bog‘liqlik va sintetik nazariyalar. Psixologiyada rahbar shaxsi va boshqaruv muammolarining kuyilishi. Boshqaruv faoliyatiga ob’ektiv yondashuv. Xorij mamlakatlari va Rossiyada boshqaruv masalalarining o‘rganilganligi. O‘zbekiston ilm-fanida boshqaruv psixologiyasining tadkik etilganlik xolati. Boshqaruv faoliyatini ko‘rsatib beruvchi nazariyalardan Teylor, Jilbert nazariyalarining taxlili. Linda Joulning superliderlik to‘g‘risidagi nazariyasi. Boshqaruv ilmining nazariy tarixiy asoslari. Ilmiy boshqaruv maktabi yoki mehnatni ilmiy tashqil etish maktabi. Ma’muriy boshqaruv maktabi. insoniy munosabatlar maktabi. Psixologiyaning boshqaruvda tutgan o‘rni. Boshqaruv funksiyalari va uning tarkibiy kismlari. Boshqaruv texnologiyalari. Xarizmatik, vaziyatga bog‘liqlik va sintetik nazariyalar.
  

Boshqaruv psixologiyasi borasida qadimiy fikrlar tarixi.

• 
  Boshqaruvchi-rahbar shaxsi va liderlik tushunchasi. Boshqaruvchi-rahbar shaxsiga kuyiladigan talablar. Boshqaruvchi rahbarning psixologik xususiyatlari.Boshqaruvchi-rahbarning ijtimoiy xususiyatlari. Qarashlarning keng qamrovli bo‘lishi yoki global yondashuvni amalga oshira olish; maqsadni aniq ko‘ra olish; ko‘lamni aniq tasavvur etish; jur’atli, qatiyatli va mard bo‘lish; tirishkoklik bilan ishlash va uzluksiz o‘qish; o‘zgalar fikrini tinglashga tayyor turish; holislik, beg‘arazlik, to‘g‘rilik; o‘z imkoniyatlarini to‘liq ishga sola olish; jamoani shakllantira olish; shaxsiy tarovati va sog‘lom bo‘lishi. Boshqaruvchirahbarning ijtimoiy xususiyatlari. Boshqaruvchi rahbarning psixologik xususiyatlari. Boshqaruvchi faoliyatida tashqi motivlar. Boshqaruvchi faoliyatida ichki motivlar. Boshqaruvchi faoliyatida psixologik motivlar. Boshqaruvchilik faoliyati yutuqli va yutuqsiz motivlari. Motivlarning turlari. Motivlarning mazmuni va o‘zgarishi. Ishda ijodiy yondashuvning borligi orqali uning jozibadorligini ta’minlash.