Mavzu. Boshqarish usullari reja

Qisqa xulosalar
Boshqaruv usullari bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta'sir ko‘rsatish usullari bo‘lib, bu usullar qo‘yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg‘unlashtirishni nazarda tutadi.
Boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko‘rsatish jarayonidagi mavjud munosabatlardan ob'ektiv tarzda kelib chiqadi.
Tashkiliy-ma'muriy usullar boshqarish usullari tizimida alohida o‘rin tutadi. Tashkiliy-ma'muriy usullar yuqori organlar hokimiyatiga va quyi organlarning bo‘ysunishiga asoslanadi. Shuning uchun ularni ko‘pincha ma'muriy usullar deb yuritiladi. Yuqori ma'muriy organlar boshqariluvchi ob'ektning bajarishi majburiy bo‘lgan tartib-qoidalarni ishlab chiqadi, shuningdek bo‘ysunuvchi organlarga farmoyishlar beradi.
Boshqarishning iqtisodiy usullari iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi. Zero, har qanday jamiyatning iqtisodiy munosabatlari, eng avvalo manfaatlarda namoyon bo‘ladi.


Nazorat savollari

1. 
   Metod nima? Boshqaruv metodlarichi?
   
2. 
   Funktsional tizimosti ob'ektlarini boshqarish usuli deganda nimani tushunasiz?
   
3. 
   Boshqarish funytsiyalarini bajarishda qanday usullar qo‘llaniladi?
   
4. 
   Delfa usuli to‘g‘risida nima deya olasiz?
   
5. 
   Tashkiliy-ma'muriy metodning mog‘iyati nimada?
   
6. 
   Tashkiliy ma'muriy metodning qanday shakllarini bilasiz?
   
7. 
   Iqtisodiy metodlarning mohiyati nimada?
   
8. 
   Boshqarishning sotsial ruhiy metodlari qanday muammolarni echishga qaratilgan?