Mavzu. Biznesni tashkillashtirish. Biznes

интерфаол
Интерфаол
моделда
инновациялар бозор таклиф
этаётган имкониятлар ҳамда
корхона
сарфида
бўлган
технологик билимлар ва
воситалар ўртасидаги ўзаро
ҳаракат
сифатида
кўриб
чиқилади. Истеъмолчилар,
таъминотчилар,
рақобатчи
корхоналар ҳамда давлат
бундай
моделнинг
аҳамиятли
иштирокчиларидир.

---

Инновацион менежмент ҳар бири қатор тамойилларга
асосланадиган турли функциялар (режалаштириш, ташкил қилиш, назорат
қилиш, маркетинг) йиғиндисини ифодалайди.
•
ташкилотда ФТТни башорат қилиш (техник соҳада ташкилот
ривожланишининг энг эҳтимолли ва истиқболли йўлларини топиш);
•
ташкилотнинг инновацион фаолияти режа ва дастурларини ишлаб
чиқиш;
•
техника ва технология янгиликлари, бозор сегментлари ва уларнинг
ривожланиш тенденциялари ҳақида ахборот тўплаш ва бир тизимга
келтириш;
•
таркибий бўлинмалар инновацион фаолиятини мувофиқлаштириш;
•
илмий
-
тадқиқот ва тажриба
-
конструкторлик ишларини ташкил қилиш 
ва уларда қатнашиш;
•
янгиликлар киритишнинг иқтисодий самарадорлигини таҳлил қилиш;
•
янги маҳсулот бўйича маркетинг дастурини ишлаб чиқиш;
•
янги маҳсулотни ишлаб чиқаришга жорий қилишда қатнашиш;
•
янги товарни бозорга жорий қилишни назорат қилиш.
Инновацион менежмент мақсадларидан келиб чиқиб, 
унинг асосий вазифаларини ифодалаш мумкин:

---

Инновацион менежмент инновацион жараёнларни бошқариш 
тамойиллари ва усуллари, воситалари йиғиндиси сифатида

---

менежмент тамойилларидан комплексли фойдаланиш долзарб
аҳамият касб этади. қуйида уларнинг асосийлари келтирилган:
•
ташкилот инновацион фаолиятини амалга ошириш
•
яқин ва узоқ истиқболда сезиларли иқтисодий ва ижтимоий
фойдани таъминлайдиган устувор йўналишларини ишлаб
чиқиш;
•
ташкилотнинг янги маҳсулот ғоясини ишлаб чиқиш,
•
ихтирочилик фаолияти ва янгиликларни ўзлаштиришни
рағбатлантирувчи ижодий муҳит яратиш;
•
жамоанинг инновацион фаолияти жамоатчилик
эҳтиёжларини қондириш ва фойда олишга
йўналтирилганлиги;
•
инновациялар ишлаб чиқиш ва жорий қилиш 
жараёнларини тезлатиш.