Mavzu. Biznesni tashkillashtirish. Biznes

Mahalliy omillar 
Biznesda 
oziq-ovqat<>oldinda 
bo’lip, 
xalqaroavtomobilyo'lini, 
ta'mirlashuchunbiroydavomidayopiladi. Shaharnikommunal xizmatkompaniyasielektrqiymati 5 
foizstavkasiortishiega. 
Mamlakathokimyatkengashio'zishlabchiqarishob'ektlarinikengaytirish 
uchunbiznes talab "radetadi. Qonunlar, qarorlar, soliqlar va mahalliy hamjamiyat infratuzilmalari 

---

tadbirkorlik faoliyatini ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ba'zi biznesda ko'proq sharoi tolish uchun bir 
davlat 
yoki 
mamlakatdan 
ko'chib 
o'tishga 
qaror 
qilishadi 
boshqa 
davlatorganlarivanodavlattashkilotlarbilanqulay aloqa o’rnatishadi. Bu mamlakatdagi qonun va 
Konsitutsiyaga bog’liq. Biznes uchun qulay shart-sharoitlar saqlab qolish uchun bu kerakli omil 
hisoblanadi. 
Xo'jalik ishi 
Bugungi kunda, ish operatsiyalari bir kunda, kompaniyaning muvaffaqiyatli yoki qobiliyatsiz 
muhim ta'sir ko'rsatishi mumkin. Yomon og’ir oqibatlarga yol qo’yish , oylik 
xarajatlarni,kamayishi ish operatsiyalari muvafaqiyatsizlik bilan tugashi mijozlarni kamayishiga 
va defolt holatiga olip boradi . Xodimlarni yaxshi boshqarilmaslik va maxsulotni tayyorlash 
uskunalarniyetishmasligi va eskiligi u davlatni kambag'aligiga , shuningdek, mehnat 
munosabatlarini muammoviy turiga,ishlab chiqarish xar xil avariyalar va jarohatlarga olib keladi, 
xavfsizlik muammolari, xatolari olib kelishi mumkin. Kompaniya rahbariyati,mamlakat davlat 
idorasi hokimyat. Ish sharoitini yaxshilasa va muvaffaqiyatga sodir bo'lmasa, ular, 
samaradorligini oshirmasa, mijozlarni ehtiyojini qondirip, shuningdek, boshqaruv xarajatlarini 
oshirish imkoniyatlarga ega bo'ladi. 
Xatarlarni boshqarish. 
Tasvirlangan vaziyatlar har bir ish uchun xavfli hisoblanadi. Yolg'iz, xatar har qanday jiddiy 
moliyaviy muammolar olib kelishi mumkin. Bir vaqtning o'zida bir necha bor takror bo'lsa, Ish 
omon qolish uchun ega bo'lishi mumkin. Zararlarını xatarlarni oldindan ko’ra bilish rahbar va 
xodimlari uchun eng muhim masalalardandir. Biznesda har bir kishi ko'p zararlarını xavfni mavjud 
xabardor bo'lishi kerak. O’z Ish amaliyotlari o'zlari uchun, ayniqsa, muhim ahamiyatga ega bo'lgan 
xavflar turlari haqida ularni xabardor qilish uchun kerak bo’ladi. Barcha xodimlar muammolarga 
olib kelishi mumkin o'zgarishlar uchun ogohlantirilgan bo'lishlari kerak. Korxonalar ma'lumot 
to'plash va bo'lajak muammolarni o’z joyida hal qilish chora-tadbirlar amalga oshirish kerak. Ular 
doimiy xavf xatar barcha yo'nalishlarini kashf qilishi kerak. Rahbarlar iqtisodiyotidagi 
o'zgarishlarni, raqobatchilar va texnologiyalar yangi harakatlaridan xabardor bo'lishi kerak. 
Biznesdama’lumot to'plash va shikoyatlar va so'rovlar, shu jumladan, mijozlar, haqida ma'lumot 
tahlil qilinishi kerak. Bu diqqat markazida savdo ortishi va foyda ortishi kuzatib borish va zararni 
kamaytirish uchun zarur hisoblanadi. U ular nazoratan chiqmaganligiga ishonch hosil qilish 
uchun, barcha operatsion xarajatlarini nazorat qilish kerak. Korxonalar, ular to'g'ri va xavfsiz 
mehnat hosil qilish uchun, inshootlar va asbob-uskunalarni o'rganish kerak. Ehtiyot ishga qabul 
qilish va uzluksiz ta'lim berish, shuningdek, samarali va xavfsiz operatsiyalariga qo'shiladi. 
Korxonalar o'g'rilik va vandalism,irqchilik oldini olish uchun xavfsizlik choralarini ko’rishi va 
xodimlari va mijozlar himoya qilish uchun kerak bo'ladi. Muhim ma'lumot va mulkiy yozuvlar 
mumkin zarar barcha shakllaridan himoya qilinishi kerak. Zaxira resurslari tayyorlangan va 
xavfsiz joyda saqlanishi kerak.Korxonalar o'z mahalliy faol bo'lishi kerak. Ular ijobiy qiyofasini 
rivojlantirish va saqlab qolish uchun ishlashi kerak. Ular nodavlat tashkilotlar, iste'mol guruhlar 
va mahalliy, davlat va milliy hukumat amaldorlari bilan aloqalar o'rnatish kerak. Korxonalar 
faoliyatini ta'sir qilishi mumkin qonun va qoidalarga har qanday taklif o'zgarishlar xabardor 
bo'lishi kerak. ijobiy harakatlar tomonidan ta'qib ehtiyot o'rganish va rejalashtirish, biznes 
risklarni kamaytirish ustida eng katta ta'sir kuchiga ega bo'ladi.