Бундай
вазиятдан кутулиш учун корхоналар бошкариш
структурасига ўзгартиришлар
киритиб
,
штаблар
сонини ёки уларнинт ходимларини кискартиришга
эришадилар
.
Бошқарувнинг чизиқли
-
штаб тузилмаси
Матрицали тузилма
•
Матрицали тузилма органик ва механистик
тузилмаларнинг ижобий жихатларини уз ичига
олган булиб
,
бошқарувда ижрочиларнинг
иккиёқлама бўйсуниш тамойилига асосланган
панжарасимон
ташкилий
схемани
ифодалайди
.
Матрицали
тузилмада
функционал бўлинмалар персонали
,
уларнинг
таркибида қолгани ҳолда
,
шунингдек
,
махсус
ишларни
ўтказиш
,
айрим ишланмаларга
раҳбарлик қилиш учун лойиҳа ёки махсус
штаб, кенгаш ва ҳоказолар раҳбарларининг
кўрсатмаларини бажаришга мажбур
Бошқарувнинг матрицали тузилмаси
рахбар
П1 лойиха
рахбари
Ф1 функция
бўйича
функционал
булинма
Ижрочи
булинмалар
1 лойиха
ижрочилари
Ф2 функция
бўйича
функционал
булинма
Ф3 функция
бўйича
функционал
булинма
П3 лойиха
рахбари
П2 лойиха
рахбари
1 лойиха
ижрочилари
3 лойиха
ижрочилари
2 лойиха
ижрочилари
1 лойиха
ижрочилари
3 лойиха
ижрочилари
2 лойиха
ижрочилари
3 лойиха
буйича
2 лойиха
буйича
1 лойиха
буйича
3 лойиха
ижрочилари
2 лойиха
ижрочилари
Бошқарувнинг матрицали тузилмасининг ижобий ва
салбий жихатлари
афзалликлари
•
Бошкариш жараёнидаги
горизонтал алокаларнинг
узунлигини кескин камайтиради
ва тартибга солади
•
Карорлар кабул килишни
тезлаштиради ва уларнинг
мазмуни хамда натижалари учун
маъсулиятни оширади
•
Корхонанинг ички ва ташки
шароитларига таъсир этувчи
омилларнинг узгаришига тезда
куникма хосил килади ва шунга
мувофик равишда амал килади
.
•
Чизикли буйсуниш воситасида
булим ичида бюрократияга
булган мойилликни бир катор
сундиради ва хакозо
.
камчиликлари
•
Тузилманинг мураккаблиги
•
Бошкарув органларининг реал
ваколатга эга эмаслиги
натижасида нафакат ходимлар
балки рахбарлар хам нокулай
ахволга тушиб колишади
•
ишларни бажаришда
ижрочиларнинг иккиёқлама
бўйсуниш муносабатлари
•
матрицали тузилмада вақти
-
вақти билан функционал
ижрочиларнинг етишмаслиги ёки
иш билан тўлиқ юкланмаслиги
кузатилади
.
Бошқарувнинг дивизионал
ташкилий тузилмаси
•
Ташкилотнинг
ўсиши
,
унинг
фаолиятини
диверсификациялаш
,
ташқи муҳит билан
ўзаро
муносабатларнинг
мураккаблашуви
бошқарув
тузилмасининг ўзгаришини талаб қилади
.
Рақобат
раҳбарларни тобора кўпроқ
ўз эътибори ва
ҳаракатларини якуний натижаларга
,
аввало
,
бозорни
қониқтирувчи маҳсулотга қаратишга мажбур қилади
.
Шу мақсадда бошқарув тузилмасини шакллантиришга
янгича
,
дивизионал
(
инглизча
division -
бўлинма
)
номини олган ёндашув ишлаб чиқилди
.
Дивизионал
тузилмали ташкилотларни бошқаришда ишлаб чиқариш
бўлинмаларининг раҳбарлари асосий фигураларга
айланади
Бошқарувнинг дивизионал ташкилий
тузилмаси
•
Do'stlaringiz bilan baham: |