Мавзу ат учун функционал талабларнинг спецификацияси

Бошқарувнинг тизимлаштирилган функциялари бошқарув цикли концепцияси билан боғлиқ ва бешта бошланғич бошқарув функциясига асосланади: режалаштириш, ташкил этиш, буйруқ бериш, мувофиқлаштириш, назорат қилиш. Энг кенг тарқалган хато бу тамойилларни чалкаштириб юборишдир.

• Бошқарувнинг тизимлаштирилган функциялари бошқарув цикли концепцияси билан боғлиқ ва бешта бошланғич бошқарув функциясига асосланади: режалаштириш, ташкил этиш, буйруқ бериш, мувофиқлаштириш, назорат қилиш. Энг кенг тарқалган хато бу тамойилларни чалкаштириб юборишдир.
• Жараён тавсифини амалга ошириш учун ҳар қандай бошқарув фаолияти "бошқарув цикли" деб аталадиган фаолият бўйича жойлаштирилиши жуда муҳим, бу қуйидагиларни ўз ичига олади:
• ма'лумотлар йиғиш;
• ечим ишлаб чиқиш;
• амалга ошириш;
• бухгалтерия ҳисоби;
• бошқарув;
• таҳлил;
• тартибга солиш.

Мисол учун, энг кенг тарқалган (деталлаштириш) тафсилотлар вариантлари:

• Мисол учун, энг кенг тарқалган (деталлаштириш) тафсилотлар вариантлари:
• ма'лумотлар йиғиш;
• тўпланган ма'лумотлар таркибини аниқлаш;
• ҳисобот шаклларини аниқлаш.
• ечим ишлаб чиқиш;
• муқобил вариантларни таҳлил қилиш;
• ечим вариантларини тайёрлаш;
• Қарор қабул қилиш;
• баҳолаш мезонларини ишлаб чиқиш;
• амалга ошириш;
• режалаштириш;

ташкилот;

• ташкилот;
• мотивация;
• мувофиқлаштириш;
• бажарилишини назорат қилиш
• натижаларни ҳисобга олиш;
• қабул қилинган мезонлар бўйича таққослаш;
• таҳлил
• қўшимча ма'лумотларни таҳлил қилиш;
• оғишларнинг мумкин бўлган сабабларини диагностикаси;
• тартибга солиш
• амалга ошириш даражасида тартибга солиш (3-бандга қайтиш);
• қарор қабул қилиш даражасидаги тартибга солиш (1 ва 2-бандларга қайтиш)

• Ушбу босқичларнинг ҳар бири ўзига хос ижрочиларга эга - менежерлар, уларни учта асосий тоифага бўлиш мумкин:
• раҳбар (қарорларни қабул қилиш ва уларнинг бажарилишини ташкил этиш учун мас'ул);
• мутахассис-таҳлилчи (ечим тайёрлаш ва оғишларни таҳлил қилиш учун мас'ул);
• техник ижрочилар (ахборот тўплаш, бухгалтерия ҳисоби, алоқа).

• Ба'зи ёндашувларга кўра, бошқарув жараёнларида икки турдаги жараёнлар ажралиб туради, улар тегишли равишда иккита бошқарув турига боғлиқ бўлиб, шартли равишда "ресурсларни бошқариш" ва "ташкилотни бошқариш" деб номланади. Улар бошқарув об'екти, асосий моделлари ва хусусиятлари ҳамда жараёнларни тавсифлаш учун муҳим бўлган бошқариш даврлари.билан фарқланади. Бундай корхона фаолияти модели икки поғонали модель шаклига ўтади.