|
Mavzu 11. Raqamli korxona
Raqamli korxona
Raqamli korxona - bu axborot texnologiyalaridan (IT) o'z faoliyatining barcha sohalarida: ishlab chiqarish, biznes-jarayonlar, marketing va mijozlar bilan aloqalarda ustunlik sifatida foydalanadigan tashkilot. An'anaviy kompaniya raqamli transformatsiya yo'lidan o'tib, "raqamli ong" kompaniyasiga aylanmoqda. Bunday korxona tomonidan bozorga taklif etilayotgan mahsulotning o'zi ham raqamli bo'lib qoladi.
Raqamli atamalar o'tmishdagi mavjud ishlab chiqarish va biznes jarayonlarini avtomatlashtirish uchun ishlatilgan vaqtdan muhim farqni ta'kidlaydi. Shunday qilib, an'anaviy mahsulot ishlab chiqarishda va an'anaviy xizmatlarni ko'rsatishda davom etar ekan, an'anaviy biznes modelida qolib, samaradorlikning ba'zi yutuqlariga erishish mumkin edi. Endi vaziyat boshqacha: texnologiya bozorlar orasidagi odatiy chegaralarni buzmoqda va yangi biznes modellarini aniqlamoqda. Dunyo texnologiya, biznes-jarayonlar, aloqa, sun'iy intellekt va aqlli narsalarning misli ko'rilmagan darajada yaqinlashish darajasi bilan tavsiflanadigan raqamli biznes davriga kirmoqda. Raqamli biznesga o'tish ko'plab sohalarda buzuvchi yangiliklar to'lqinini keltirib chiqarmoqda.
"Raqamli korxona" atamasi Mit Media Lab direktori Nikolay Negroponte tomonidan "Digital" deb nomlangan. Kitob 1996 yilda nashr etilgan, ammo biznes faqat raqamli korxona g'oyasini amalda amalga oshirishga yaqinlasha oldi.
Raqamli ma'lumotlardan foydalanishning to'liq imkoniyatlarini korxonalar anglab yetgach, ular shu maqsadda jarayonlarni ishlab chiqara boshladilar. Shu vaqtdan boshlab raqamli texnologiyalar jadal rivojlana boshladi va ularni tezda amalga oshirish qobiliyati to'g'ridan-to'g'ri korxonalarning raqobatdoshligini aniqlaydi. Raqamli transformatsiya hozirda texnologiya mutaxassislari orasida keng muhokama qilinadigan mavzu bo'lsa-da, u aslida o'nlab yillar davomida muhokama qilingan. Biroq, atama har doim ham bir xil narsani anglatmagan. Uzoq vaqt davomida bu raqamli ma'lumotlarni an'anaviy shakllarini raqamlilashtirish yoki saqlashni anglatardi. Bu ham raqamli transformatsiya sohalaridan biridir, ammo zamonaviy dunyoda bu kontseptsiya raqamlashtirishdan ancha kengroqdir. Raqamli ma'lumotlardan foydalanishning to'liq imkoniyatlarini korxonalar anglab etgach, ular shu maqsadda jarayonlarni ishlab chiqara boshladilar. Shu vaqtdan boshlab raqamli texnologiyalar jadal rivojlana boshladi va ularni tezda amalga oshirish qobiliyati to'g'ridan-to'g'ri korxonalarning raqobatdoshligini aniqlaydi.
Accenture ta'kidlashicha, raqamli korxona yangi operatsion modellari va biznes-jarayonlar, samaradorlikni oshirish uchun ulangan mahsulot platformalari, tahlil va hamkorlik uchun eshiklarni ochadi.
PwC "raqamli korxona" atamasini asosan sanoat ishlab chiqarishni o'zgartirishga qaratilgan "Sanoat 4.0" tushunchasi bilan bog'laydi.
MakKinsining fikricha, raqamli transformatsiyaning eng qiyin qismi bu raqamli korxonaga aylanish uchun kompaniyada yuz berishi kerak bo'lgan madaniy o'zgarishdir.
Capgemini Consulting va MIT Sloan Menejment Maktablari raqamli biznes ular uchun nimani anglatishini tushunish uchun turli sohalardagi 400 dan ortiq yirik kompaniyalarni tahlil qilishdi. Tadqiqot natijalari matritsaga joylashtirildi, unda kompaniyaning operatsion faoliyatini o'zgartirishga yo'naltirilgan texnologik tashabbuslarga investitsiyalar (raqamli intensivlik) bir o'lchov sifatida qabul qilindi va transformatsiyani boshqarish intensivligining chuqurligi ikkinchi o'rinda qabul qilindi.
Tadqiqot natijalari shuni ko'rsatdiki, kompaniyalarning moliyaviy ko'rsatkichlari yangi texnologiyalar va boshqaruv usullaridan foydalanishga bog'liq.
Texnologiyalar va boshqaruvning yangi usullarini faol ishlatadigan kompaniyalar raqobatchilariga qaraganda o'rtacha 26% ko'proq daromad keltiradilar.
Raqamli texnologiyalarga katta mablag 'sarflaydigan, ammo menejmentga unchalik ahamiyat bermaydigan tashkilotlar moliyaviy ko'rsatkichlaridan 11% pastroq.
Faqat menejmentni yaxshilaydigan ko'proq konservativ kompaniyalar 9% daromad oladilar, ammo raqamli texnologiyalar orqali potentsialdan uch baravar ko'p foyda olishlari mumkin.
Rivojlanish strategiyasini hali tanlamaganlar bozorning boshqa ishtirokchilariga nisbatan salbiy moliyaviy ko'rsatkichlarga ega - minus 24%.
Tadqiqot shuningdek, bugungi kunda qaysi sohalarda raqamli sohaga o'tish ehtimoli ko'proq ekanligi aniqlandi.
Raqamli ishlab chiqarishning kashshoflari orasida: yuqori texnologiyali sanoat, banklar va chakana savdo, ular endi raqamli transformatsiyadan katta foyda olishmoqda. Telekom va mehmondo'stlik sohasi biznes modellarini o'zgartirish va yangi boshqaruv usullarini qo'shish haqida o'ylashi kerak. Konservatorlar safida sug'urta kompaniyalari mavjud bo'lib, ular xatarlarni kamaytirishga e'tibor berishadi, bu esa ularni innovatsiyalarga xalaqit beradi. Energetika va kommunal sohalarda eski infratuzilma orqaga chekinmoqda. Raqamli etuklik reytingining pastki qismida: farmatsevtika, sanoat mahsulotlari va xalq iste'moli mollari ishlab chiqarishi - ular hali ham raqamli transformatsiya modelini yaratishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |
