Mavzu : Raqobatli strategiyalar Sayfutdinov Otabek Mavzu rejasi



Download 0,61 Mb.
bet1/4
Sana06.07.2022
Hajmi0,61 Mb.
#747901
  1   2   3   4
Bog'liq
raqobatli strategiyap

Mavzu :Raqobatli strategiyalar


Sayfutdinov Otabek

Mavzu rejasi:

  • Raqobatning mohiyati, shakllari va vazifalari
  • Raqobatchilik strategiyalari
  • Strategik konseptsiyalar

«Raqobat bo‘lmasa, sifat bo‘lmaydi, narx tushmaydi. Zamon o‘zgaryapti, lekin monopol korxonalar o‘zgara olmayapti. Qat’iy choralar ko‘rish vaqti-soati keldi. Iqtisodiyotda bu hayot-mamotimiz. Agar rahbarlar shunga munosib bo‘lsa, ishlaydi, bo‘lmasa — ketadi», 
Shavkat Miromonovich Mirziyoyev
Raqobat bozor iqtisodiyotining va umuman tovar xo`jaligining eng muhim belgisi, uni rivojlantirish vositasi hisoblanadi
Mustaqil Tovar ishlab chiqaruvchilar (korxonalar) o`rtasidagi raqobat tovarlarni qulay sharoitda ishlab chiqarish va yaxshi foyda keltiradigan narxda sotish, umuman iqtisodiyotda o`z mavqeini mustahkamlash uchun kurashdan iborat. Bunda ular kerakli ishlab chiqarish vositalari, xomashyo va materiallar sotib olish, ishchi kuchini yollash uchun ham kurashadi. Ishlab chiqaruvchilar o`rtasidagi raqobat pirovardida iste`molchilarni oziga jalb etish uchunham anglatadi.
Resurslarni yetkazib beruvchilar o`zlarining iqtisodiy resurslarni (capital, tabiiy resurslar, ishchi kuchi )yuqori narxlarda sotish uchun raqobatlashadilar. Ishlab chiqaruvchilar va resurslarni yetkazib beruvchilar o`rtasidagi raqobat bozor munosabatlari rivojlangan, iqtisodiyot to`liq erkinlashgan sharoitda yorqin namoyon bo`ladi.
Raqobat iste`molchilar o`rtasida ham yuz beradi: ular tovarlarni qulay va arzon narxlarda sotib olishga harakat qiladilar, yan`i xaridor har bir sarflagan pul birligi evaziga ko`proq naflilik ega bo`lishga harakat qiladilar. Arzon va sifatli tovarni sotib olish uchun kurashadilar.
Raqobatning vazifalari:
Tartibga solish vazifasi – ishlab chiqarishni talabga muvofiqlashtirish maqsadida taklifga ta`sir o`tkazishdan iborat.
Resurslarni joylashtirish vazifasi – ishlab chiqarish omillarini ular eng ko`p samara beradigan korxona, hudud va mintaqalarga oqilona joylashtirish imkonini beradi.

Download 0,61 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish