Aloqa kapitallarining haddan tashqari ko`payib ketishi ham kommunikatsion jara¸nga salbiy ta’sir ko`rsatadi. Bunday muammo axborotlarni qayta ishlash va ularni uzatish vositalarning etishmovchiligi ¸ki ularning no mukammalligi oqibatida sodir bo`ladi.
No ma’qul tashkiliy struktura ham kommunikatsion jara¸nda muammo tu¨diruvchi omillardan biri hisoblanadi. Qanchalik boshqaruv bo`¨inlari ko`p bo`lib, funksiyalar, vazifalar va vakolatlar bir-birini ko`p takrorlasa, shunchalik axborotning manzilga etib borishi sekinlashadi. Natijada shu davr ichida har bir bo`¨inda o`ziga maqbul bo`lgan “tuzatishlar” kiritiladi. Bu jara¸nda bo`limlar va bo`¨inlarda sodir bo`ladigan ixtiloflar axborotlar almashuviga va qarorlarni qabul qilishga jiddiy to`siqlarni yaratadi.
Axborotni uzatish va qabul qilish ko`p jihatdan samarali quloq solish san’atiga ega bo`lish darajasiga bo¨liq. Amerikalik olim professor Kit Devis samarali quloq solish san’atining 10 qoidasini keltiradi. Qoidalarni navbatma-navbat o`qib, bir zum o`zingizni xoli tuting. Yuzma-yuz gaplasha¸tgan aniq kishini ko`z oldingizga keltiring va o`qigan qoidalarga ne cho¨lik rioya qilganingizga baho bering.
Samarali quloq solishning 10 qoidasi
So`zlashdan
|
Gapira turib quloq solish mumkin emas. Har bir kishiga
|
to`xtang
|
|
shivirla ammo hech kimga ovoza qilma” degan naql bor.
|
So`zlovchiga o`zini
|
|
Gapiruvchi
|
kishiga o`zini erkin tutishi uchun sharoit
|
erkin
|
tutishga
|
yarating. Ko`pincha buni hal qiluvchi muhitni yaratuvchi deb
|
¸rdamlashing
|
atashadi.
|
|
O‘zingizni
|
|
|
O‘zingizni
|
manfaatdor ekanligingizni ko`rsating va
|
|
|
|
|
|
so`zlovchiga qul?q
|
shunga mos ravishda harakat qiling. So`zlashuv jara¸nida
|
sola¸tganingizni
|
gazeta, jurnal o`qimang. Eshitaturib unga rad qilish
|
ko`rsating
|
|
bahonalarini izlamasdan, balki uni tushinishga harakat qiling.
|
G‘ashga
|
tegadigan
|
Rasm chizib turmang, stolga urmang, qo¨ozlarni bir
|
holatlarni
|
bartaraf
|
joydan ikkinchi joyga qo`z¨atavermang, ehtimol eshikni ¸pib
|
qiling
|
|
qo`yilsa, xonada sokinlik bo`ladi?
|
Bardoshli bo`ling
|
Vaqtni ayamang. So`zlaguvchini bo`lmang. Chiqishga
|
|
|
zo`r bermang, eshik tomon qadam bosmang.
|
So`zlovchiga
|
So`zlovchini o`zingizning o`rningizga qo`yib ko`ring.
|
hamdard bo`ling
|
|
|
Xarakteringizni
|
G‘azablangan kishi suhbat mazmuniga noaniqlik kiritish
|
saqlay biling
|
payida bo`ladi.
|
Bahsga va tanqidga
|
Bunday hol so`zlovchini himoyaga o`tishga majbur qiladi.
|
yo`l qo`ymang
|
U jim bo`lib qolishi ¸ki jahllanishi mumkin. Aynan bahsda
|
|
|
¨olib chiqib, bu bilan yutqazgan bo`lasiz.
|
Savollar bering
|
Bu so`zlovchini ilhomlantiradi, u sizning uni quloq
|
|
|
sola¸tganingizga yana bir bor iqror bo`ladi. Bu oldinga
|
|
|
jilishga ¸rdam beradi.
|
So`zlashdan
|
|
Birinchi maslahat ham shundan boshlangan. Oxiri ham
|
to`xtang
|
|
shu bilan tugaydi. Zero, qayd qilinganlarning barchasi shunga
|
bo¨liq. Siz gapirishdan to`xtamas ekansiz, demak samarali quloq solishni ham bilmaysiz.
Tabiat odamga ikkita quloq, ammo faqat bitta til ato etgan. Ohistagina aytmoqchi bo`lsak, bu degan so`z - gapirishdan ko`ra ko`proq eshitish kerak. Eshitish uchun ikkita quloq zarur: biri - so`z mohiyatini qabul qilish, ikkinchisi - so`zlovchi hissi¸tini ilib olish uchun kerak.
Quloq solishni istamaydiganlar asosli qarorlar qabul qilish uchun etarli axborotni olishga muvaffaq bo`lmaydilar. O‘zingizning quloq solish qobiliyatingizni o`stirish niyatida bo`lsangiz so`zlashuvdan so`ng o`zingizga o`zingiz baho berishga harakat qiling. Buning uchun shu jarayonda qayd qilingan 10 qoidaga binoan qanday samarali ish qilganingizni o`zingizdan so`rang. Shundan so`ng qaysi qoidalar ustida ishlashingiz va o`zingizni takomillashtirishingiz ayon bo`lib qoladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |