Prinsip
|
Tavsif
|
Mijozlarning ishtiroki
|
Mijozlar butun rivojlanish jarayonida yaqindan ishtirok etishlari kerak. Ularning roli yangi tizim talablarini ta'minlash va birinchi o'ringa qo'yish va tizimning takrorlanishini baholashdir.
|
O'zgarishlarni qabul qiling
|
Tizim talablarining o'zgarishini kuting va shuning uchun tizimni ushbu o'zgarishlarga mos keladigan tarzda loyihalashtiring.
|
Qo'shimcha etkazib berish
|
Dasturiy ta'minot bosqichma-bosqich ishlab chiqiladi, mijoz har bir o'sishga kiritilishi kerak bo'lgan talablarni belgilaydi.
|
Oddiylikni saqlang
|
Ishlab chiqilayotgan dasturiy ta'minotda ham, ishlab chiqish jarayonida ham soddalikka e'tibor bering. Mumkin bo'lgan joylarda tizimdan murakkablikni yo'q qilish uchun faol ishlang.
|
Odamlar, jarayon emas
|
Rivojlanish guruhining ko'nikmalarini tan olish va ulardan foydalanish kerak. Guruh a'zolari retsept bo'yicha jarayonlarsiz o'zlarining ishlash usullarini ishlab chiqishlari kerak.
|
Biz buni amalga oshirish va boshqalarga yordam berish orqali dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning eng yaxshi usullarini ochib beramiz. Ushbu ish orqali biz quyidagi qiymatlarga erishdik:
Jarayonlar va vositalar ustidan shaxslar va o'zaro ta'sirlar
Keng qamrovli hujjatlar ustida ishlaydigan dasturiy ta'minot
Shartnoma bo'yicha muzokaralar bo'yicha mijozlar hamkorligi
Reja bo'yicha o'zgarishlarga javob berish
Ya'ni, o'ngdagi elementlarda qiymat mavjud bo'lsa-da, biz chapdagi narsalarni ko'proq qadrlaymiz + .
aqliy ravishda ishlab chiqish va etkazib berishni taklif qiladi . Bu usullar turli xil tezkor jarayonlarga asoslangan, ammo ular agile manifestiga asoslangan bir qator tamoyillarga ega va shuning uchun ularning umumiy jihatlari ko'p. Men bu tamoyillarni 3.2-rasmda keltirdim.
Agile usullari ikki turdagi tizimni ishlab chiqishda ayniqsa muvaffaqiyatli bo'ldi.
Dasturiy ta'minot kompaniyasi sotish uchun kichik yoki o'rta mahsulotni ishlab chiqayotgan mahsulotni ishlab chiqish. Deyarli barcha dasturiy mahsulotlar va ilovalar endi tezkor yondashuv yordamida ishlab chiqilmoqda.
Mijozning ishlab chiqish jarayonida ishtirok etish bo'yicha aniq majburiyati mavjud bo'lgan va dasturiy ta'minotga ta'sir ko'rsatadigan tashqi manfaatdor tomonlar va qoidalar kam bo'lsa, tashkilot ichida maxsus tizimni ishlab chiqish .
Agile usullari bunday vaziyatlarda yaxshi ishlaydi, chunki mahsulot menejeri yoki tizim mijozi va ishlab chiqish guruhi o'rtasida uzluksiz aloqa bo'lishi mumkin. Dasturiy ta'minotning o'zi bir vaqtning o'zida ishlab chiqilayotgan boshqa tizimlar bilan chambarchas integratsiyalashgan emas, balki mustaqil tizimdir . Binobarin, parallel rivojlanish oqimlarini muvofiqlashtirishning hojati yo'q . Kichik va o'rta ^ http://agilemanifesto.org/
tizimlar birgalikda joylashgan jamoalar tomonidan ishlab chiqilishi mumkin, shuning uchun jamoa a'zolari o'rtasidagi norasmiy aloqa yaxshi ishlaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |