Маркетинг

ЎЗИГА ХОСЛИГИ: сиртқи, кўпдаражадалиги, анонимлиги. Усулнинг якуний асоси – агарда малакали экспертларнинг бозордаги вазият борасидаги индивидуал баҳолашлари аниқ даражада умумлаштирилса ва қайта ишланса етарли даражадаги ишончли ва аниқ даражадаги жамоавий фикрни олиш имкониятини беради.

Ҳар қандай ташкилот ташқи муҳити таҳлили қуйидаги омиллар гуруҳини ўрганишни ўз ичига олади(PEST-таҳлил):

Ҳар қандай ташкилот ташқи муҳити таҳлили қуйидаги омиллар гуруҳини ўрганишни ўз ичига олади(PEST-таҳлил):

– сиёсий-ҳуқуқий;

- иқтисодий;

– ижтимоий-демографик;

– технологик.

PEST-таҳлил мақсади – Ташкилот учун критик бўлган кўрсаткичларни аниқлаш ва уларни нейтраллаштириш учун кўриб чиқиш зарур бўлган чора-тадбирлар ўз ичига олади.

“PEST-ташқи муҳити таҳлили”

Сиёсий
+	-
Иқтисодий
+	-
Социум
+	-
Технология ва инновация
+	-

Стратегик режалаштириш доирасида муҳитни таҳлил этишнинг машҳур усулларидан бири – бу SWOT- таҳлили деб номланади(ўзбекчада КОИТ).

Стратегик режалаштириш доирасида муҳитни таҳлил этишнинг машҳур усулларидан бири – бу SWOT- таҳлили деб номланади(ўзбекчада КОИТ).

Бу ерда, “S” ташкилотнинг кучли томонлари, “W” – унинг ожиз томонлари, “O” бизнинг ташкилотимиз учун ташқи муҳит яратадиган қулай имкониятлар ва унинг кутилаётган ўзгаришлари, “T”- ташкилот учун ушбу муҳит келтириб чиқарадиган таҳдидлар, хавфлар, рисклардир.