Marjinal foyda. Marja va yalpi foyda marjasi o'rtasidagi farq

VP \u003d BH - C
NR - bu sotishdan tushgan jami daromad (TR) chegirmalar va qaytarilgan mahsulotlar miqdorini olib tashlagan holda.
Marjinal foyda (MP) nima?
Bu sotishdan tushgan tushum va o'zgaruvchan xarajatlar (PV) o'rtasidagi farq - ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va materiallar, xodimlarning ish haqi, elektr energiyasi. MP oson ishlab chiqarish imkonini beradi. Ko'rsatkich, shuningdek, B qismi hisoblanadi, undan PE to'g'ridan-to'g'ri shakllanadi va doimiy xarajatlar qoplanadi.
Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning marjinal tahlili qaysi mahsulotlar eng foydali va qaysi biri ishlab chiqarish foydasiz ekanligini aniqlash imkonini beradi. MP miqdorini tartibga soluvchi ikkita asosiy ko'rsatkich narx va o'zgaruvchan xarajatlardir. Uni oshirish uchun siz tovarlarni yuqori narxda sotishingiz kerak.
MP=OD-PZ
Operatsion daromad nima (OP)
Bu P.dan amortizatsiya ajratmalari, ijara haqi, yoqilgʻi-moylash materiallari uchun toʻlov va boshqa joriy xarajatlar chegirib tashlanganidan keyin qolgan summa. OP soliq imtiyozlari va kreditlarni ortiqcha to'lash uchun mablag'larni istisno qilmaydi.
U quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:
OP \u003d VP - KR - UR - PrR + PrD + Prts,
qayerda:
KR- tijorat xarajatlari (P);
UR- boshqaruvchi P;
PrR- boshqa R;
PrD- daromad;
Prts- qiziqish.
OP sizga korxonaning xarajatlari va daromadlari to'plamini ko'rish imkonini beradi, shu bilan birga eng foydali yoki foydasiz byudjet ustunlarini batafsil baholash imkonini beradi.
Kitob foydasi (BP) nima
Bu tashkilotning ma'lum bir davr uchun balansida qayd etilgan umumiy P ko'rsatkichidir. Barcha turdagi ishlab chiqarish va noishlab chiqarish operatsiyalaridan olingan daromadlarni birlashtiradi. Bu soliqlar va boshqa belgilangan to'lovlarni o'tkazishdan oldin PE. BP ko'rsatkichi korxona strategiyasi va samaradorligini aks ettiradi qabul qilingan qarorlar yo'riqnomalar.
Rejaning bajarilishini baholash va oldingi davr ko'rsatkichlari bilan taqqoslash uchun balans tahlili o'tkaziladi. Bu rejaning bajarilmasligi sabablarini aniqlash, kamchiliklarni aniqlash uchun zarurdir boshqaruv tizimi, yo'qotish manbalarini toping va daromadni oshirish uchun resurslarni yarating.
BPni tashkil etuvchi asosiy elementlar:

• 
  tovarlarni sotishdan tushgan daromad yoki zarar (D / D);
  
• 
  Qo'shimcha amalga oshirishdan D / C;
  
• 
  Operatsion bo'lmagan faoliyatdan D / C.
  

Balans foydasi faoliyatdan olinadi yoki aksincha. Formula quyidagicha ko'rinadi: