Маъмурий ёки классик мактаб ва уни бошқарувга қўшган хиссаси

1-ВАРИАНТ

1. 
   Маъмурий ёки классик мактаб ва уни бошқарувга қўшган хиссаси.
   
2. 
   Фаннинг мақсади ва асосий вазифалари.
   
3. 
   Менежментни илмий йўналиш сифатида шаклланиш ва ривожланиш босқичлари.
   

2-ВАРИАНТ

1. 
   Илмий бошқарув мактаби ва унинг намоёндалари.
   
2. 
   Фаннинг предмети ва методлари.
   
3. 
   Инсоний муносабатлар мактаби. Психология мактаби.
   

3-ВАРИАНТ

1. 
   Ўзбекистонда менежмент соҳасидаги вазиятнинг таҳлили.
   
2. 
   Бошқарув фаолиятини янги шакллари ва уларнинг самарадорлиги.
   

3. Бошқарув ёки миқдорий ёндашув мактаби.

4-ВАРИАНТ

1. 
   Ташкилотнинг ички муҳити ва уларнинг ахамияти.
   
2. 
   Мехнат унумдорлиги ва уни ошириш зарурияти.
   
3. 
   Э. Мэйонинг бошқарув назарияларини изоҳланг.
   

5-ВАРИАНТ

1. 
   Бевосита ва билвосита таъсир муҳити.
   
2. 
   Бошқарув фаолиятининг моҳияти ва таърифи.
   
3. 
   Стратегик режалаштириш жараёни ва унинг босқичлари.
   

6-ВАРИАНТ

1. 
   Мотивация жараёни моҳияти ва мотивация турлари.
   
2. 
   Ташқи муҳит элементлари ва уларнинг хусусиятлари.
   
3. 
   Бошқарув методлари ва уларнинг классификацияси.
   

7-ВАРИАНТ

1. 
   Бошқарувнинг иқтисодий ва ташкилий кўрсатма усуллари.
   
2. 
   Бошқарувда ахборот ва алоқанинг ўрни.
   
3. 
   А. Маслоунинг эҳтиёжлар назарияси ва унинг мохияти.
   

8-ВАРИАНТ

1. 
   Бозорни ўрганишда ахборот ва алоқанинг аҳамияти.
   
2. 
   Бошқарув қарорларининг моҳияти ва хусусиятлари.
   
3. 
   Ички ўзгарувчиларнинг ўзаро боғлиқлиги.
   

9-ВАРИАНТ

1. 
   Мураккаб вазиятларда тўғри қарор қабул қилишда моделлар ва миқдорий усуллардан фойдаланишнинг аҳамияти.
   
2. 
   Бошқарув самарадорлиги иқтисодий категория сифатида.
   

3. А.Темурнинг давлатни бошқариш тамойиллари.

10-ВАРИАНТ

1. 
   Бошқарув самарадорлигини ошириш омиллари ва баҳолаш усуллари.
   
2. 
   Республикамизда бошқарув тизимини ривожланиш тарихи.
   
3. 
   Тейлоризм ва унинг асосий хусусиятлари.
   

11-ВАРИАНТ

1. 
   Маркетингни моҳияти. Маркетинг турлари ва стратегияси.
   

2. Бозор имкониятларини ўрганишнинг бошқарув учун аҳамияти.
3. Қарорларни тайёрлаш жараёни ва қабул қилиш босқичлари.
12-ВАРИАНТ

1. 
   Фаннинг бошқа фанлар доирасида тутган ўрни ва алоқалари.
   
2. 
   Менежмент функциялари.
   

3. Бошқарув меҳнати харажатлари ва уларни камайтириш йўллари.
13-ВАРИАНТ

1. 
   Инсоний муносабатлар мактабининг намоёндалари ва уларнинг илмий ғоялари.
   
2. 
   Бошқарувнинг ташкилий тузилмалари.
   
3. 
   Бошқарув фаолиятини янги шакллари ва уларнинг самарадорлиги.
   

14-ВАРИАНТ
1. Бошқарув тузилмаларини такомиллаштириш зарурияти ва йўналишлари
2. Д. МакГрегорнинг Х ва У назариялари.
3. Бошқарувда вазият ёндашуви.
15-ВАРИАНТ

1. 
   Ташқи муҳит элементлари ва унинг аҳамияти.
   
2. 
   Бошқарувда ижтимоий-рухий усул ва уни аҳамияти.
   
3. 
   Бошқарув қарорларини турлари.
   

16-ВАРИАНТ

1. 
   Ташкилотни ташкил этиш.
   
2. 
   Билим ва қобилиятларнинг мақбуллик нисбати.
   
3. 
   Тизимлар тўғрисида тушунча ва уларнинг классификацияси
   

17-ВАРИАНТ

1. 
   Назорат жараёни моҳияти.
   
2. 
   Менежментда тизимли ёндашув ва унинг хусусияти.
   
3. 
   Бошқарув буғинлари ва бошқарув босқичлари.
   

18-ВАРИАНТ

1. 
   Бошқарув усулларини асосий воситалари ва уни қўлланилишининг аҳамияти.
   
2. 
   Ҳозирги замон бошқарув тизимининг асосий хусусиятлари.
   
3. 
   Бошқарувда раҳбарнинг ўрни ва аҳамияти.
   

19-ВАРИАНТ

1. 
   Бошқарув тамойиллари.
   
2. 
   Бошқарувда инсон омили.
   
3. 
   Чизиқли-функционал тузилма ва унинг мохияти.
   

20-ВАРИАНТ

1. 
   Ташкилотда низоларни бартараф этиш усуллари ва йўллари.
   
2. 
   Қарорлар қабул қилиш усуллари.
   

3. Менежмент объекти ва субъекти.

21-ВАРИАНТ

1. 
   Г. Эмерсон тамойиллари ва уларнинг аҳамияти.
   
2. 
   Бозор иқтисодиёти шароитида Ўзбекистонда давлатни бошқариш тамойиллари.
   
3. 
   Ташкилот тушунчаси ва уни тавсифланиши.
   

22-ВАРИАНТ
1. Менежментни илмий йўналиш сифатида пайдо бўлиши.
2. Шахсий бошқарув ва унинг аҳамияти.
3. Мотивлаш ва мотив.
23-ВАРИАНТ
1. Ташкилотда расмий ва норасмий гуруҳларни аҳамияти.
2. Етакчилик ва хукумронлик.
3. Бошқарувнинг иқтисодий усуллари ва воситалари.

24-ВАРИАНТ

1. Бошқарувда низолар ва уларнинг табиати.
2. Менежер меҳнати ва унинг хусусиятлари.
3. Ўзбекистон Республикасида давлат хокимиятининг тузилиши.
25-ВАРИАНТ
1. Бевосита ва билвосита таъсир муҳитлари.
2. Тизим ёндошуви ва уни моҳияти.
3. Мотивация бўйича ҳозирги замон назариялари.
26-ВАРИАНТ
1. Бошқарув жараёни концепцияси.
2. Қарорларни қабул қилишда раҳбарнинг ўрни ва аҳамияти.
3. Корхона фаолиятини режалаштириш асослари.
27-ВАРИАНТ
1. Бошқарувнинг ташкилий тузилмалари ва уларнинг турлари
2. Менежмент қонунлари ва уларни амал қилиш механизми.
3. А.Файольнинг бошқарув тамойиллари ва уларнинг аҳамияти.
28-ВАРИАНТ
1. Бошқарувнинг функционал ва чизиқли тузилмалари
2. Ташкилот стратегияси ва унга таъсир этувчи омиллар.
3. Менежмент усуллари ва уларни гуруҳланиши.
29-ВАРИАНТ
1. Бошқарувнинг дастурли-мақсадли ва функционал-штабли тузилмалари
2. Назорат жараёни ва унинг босқичлари.
3. Ўзбекистон Республикаси иқтисодиёти бир бутун ижтимоий-иқтисодий тизим сифатида.
30-ВАРИАНТ
1. Бошқарув самарадорлигини ифодаловчи кўрсаткичлар тизими.
2. Иқтисодий бошқарув усулларининг асосий воситалари.

3. 
   Тезкор ва стратегик қарорларни аҳамияти.
   

31-ВАРИАНТ
1. Бошқарувнинг бирлик қонуни.
2. Раҳбарлик услублари.
3. Персонални жалб қилиш усуллари.
32-ВАРИАНТ
1. Бошқарув тизими ва амалиётни қайта ташкил қилиш бўйича усуллар.
2. Бошқарувда шахсий фазилатларни аҳамияти.
3. Менежмент ва бозор қонунлари мутаносиблиги.

33-ВАРИАНТ

1. Хориж менежерларининг бошқарув услублари ва уларни ўзига хослиги.
2. Ходимларни бошқаришда инсон муносабатлар мактабининг ўрни.
3. Бошқарувнинг ташкиллаштириш функцияси.
34-ВАРИАНТ
1. Янгича бошқарув тизими ва унинг хусусиятлари.
2. Қарорларни тайёрлаш жараёни ва унга таъсир этувчи омиллар.
3. Бошқарув самарадорлигини ошириш омиллари.

35-ВАРИАНТ

1. Бошқарув жараёнларини ахборот таъминоти.
2. Ташкилотда ходимларни ўқитиш ва малакасини оширишнинг аҳамияти.
3. Бошқарув ваколатлари турлари.

36-ВАРИАНТ

1. Коммуникация ва унинг элементлари.
2. Моделлаштириш ва унинг зарурияти.
3. Низолар сабаблари ва уни бартараф этиш йўллари.