Ma’lum berilgan korxonalarni pest yoki swot taxlil qilish

KANBAN,KAYZEN va JIT tizimi. Faoliyat olib borayotgan (ISHXONANGIZ) bo‘yicha shu yuqoridagi topshiriqlarni birini bajarish

Profilaktik parvarishlash. Profilaktika uskunalari texnikasi bo'sh vaqtlarda yoki ishlamayotgan vaqtlarda o'tkazilishi kerak.

Universal" ishchi kuchidan foydalanish. Tizim har xil turdagi uskunalar va texnologiyani ishchi boshqaruvni o'qitish. Bu ishchilar ish joyida bo'lganda xizmat va sifat nazorati operatsiyalarini amalga oshirishga imkon beradi. JIT, o'z ishlarining natijalari uchun to'liq javobgar bo'lgan malakali jamoalarni yaratishni talab qiladi.

"Nol nuqson" ni qo'llash. Vaqt tizimida kamchiliklar yoki nikohga olib keladigan barcha harakatlar yo'q qilinishi kerak. Ushbu tizim ularni bartaraf etish uchun zaxiralarni ta'minlamaydi. Dasturni amalga oshirish sizga amalga oshiriladigan ishlarning sifati uchun ishchilarga shaxsiy javobgarlikka erishishga imkon beradi. Shuningdek, JIT tizimida, har bir xodim ish sifatini buzgan holda ishlab chiqarishni to'xtatishga haqli bo'lishi kerak.

Harakatlanayotganda kichik partiyalardan foydalanish. Ushbu elementni amalga oshirish uchun JIT tizimi signalizatsiya tizimidan (masalan, Kanban kartalari) foydalanishni ta'minlaydi. Shu sababli ish stantsiyalari (ishlab chiqarish uskunalari) o'rtasidagi qismlarni oz miqdordagi pul o'tkazish ta'minlanadi. Ideal holda, vaqt birligi uchun bir qismni o'tkazish kerak.

Har qanday JIT ishlab chiqarish tizimi singari aniq afzallik va kamchiliklar mavjud. Tizimning asosiy afzalliklari aniq vaqtni belgilash kerak:

1. Zahiralarni boshqarish uchun zarur bo'lgan mablag'larni kamaytirish. Kichik fond hajmi aktsiyalarda "muzlatilgan" moliyaviy resurslari sonini kamaytirishga imkon beradi.

2. Aksiyalarga belgilangan hududning boshqa ehtiyojlari uchun foydalanish qobiliyati. Tizim xom ashyo hajmini, ishlab chiqarishda zaxiralar va tayyor mahsulot zaxiralarini kamaytiradi. Natijada, muhim yo'nalishlar boshqa maqsadlarda foydalanish mumkinligi haqida muhim joylar chiqarilishi mumkin.

3. Talabni kamaytirishda amalga oshirilmagan tovarlarning hajmini kamaytirish. Tizimning maqsadi aynan shu miqdordagi mahsulotlarning iste'molchiga zarur bo'lgan mahsulot ishlab chiqarishdir. Shuning uchun, agar mahsulotlarga bo'lgan talab keskin kamaysa, unda jit tizimida, amalga oshirilmagan tovarlar soni minimal bo'ladi.

4. Mahsulotlar partiyalari hajmini kamaytirish. Bu sizga bozor ehtiyojlarini o'zgartirish uchun tezda javob berishga imkon beradi. JIT tizimidagi kichik partiyalar tufayli mijozlarga ehtiyojlar asosida o'zgarishlarni tezda kiritish mumkin.

5. Nikohning qisqarishiga olib keladigan kamchiliklar sonini kamaytirish va uni tuzatish xarajatlari. Tizimning samarali ishlashi uchun ishlab chiqarishda aniqlanadigan kamchiliklar soni nolga intilishi kerak. Ish sifatini yaxshilash uchun ushbu sa'y-harakatlarga erishish.

Korxonada inson munosabatini boshqarish haqida o’z fikrlaringizni bildiring. Ushbu fikrlaringizni hikoya ko’rinishida 60 ta so’zdan ko’p va 80 ta so’zdan kam bo’lmagan holda izohlang.