Maktabgacha ta`lim


Uslubchisining g’ayaviy ma`naviy etukligi, umumiy madaniyatlilik



Download 2,1 Mb.
Pdf ko'rish
bet29/160
Sana15.09.2021
Hajmi2,1 Mb.
#175036
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   160
Bog'liq
Raxbarlikkitobipdf

Uslubchisining g’ayaviy ma`naviy etukligi, umumiy madaniyatlilik 
va ishbilarmonlik jadvalini tuzish. 
 
Rahbarga qo’yiladigan talablar 
 
№ 
Talabalar 
Izoh 
1. 
Ma`naviy etuklik 

  siyosiy etukliq 

  huquqiy etukliq 

  axlohiy etukliq 

  yuqori saviya va ongliq 

  ma`rifatchiliq 

  madaniyatchiliq 

  xodimlarni  vatanparvarlik  ruhida  tarbiyalashda 
qodirliq 


 
32 
 
 

  topshirilgan  ish  uchun  shaxsiy  javobgarlikni  his 
qilish, halollik, vijdonliliq 

  shaxsiy 
manfaatlarni 
jamoat 
manfaatlariga 
bo’ysindirishga qodirliq 

 
kishilarga nisbatan mehribon va e`tiborli bo’lish; 

 
tashabbus  va  ilg’orlikni  qullab  -  quvatlash 
qobiliyati; 

  printsipialliq 

 
tanqidga  chidamli  bo’lish,  o’z-o’zigi  tanqid  qila 
bilish.  

Intizom  va  mehnatga 
bo’lgan munosabati 

  mehnatsevarliq 

 
jamoa o’rtasida intizomni yo’lga qo’ya bilish; 

  atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish; 
 
 
Bir  noshud  rahbarning  beg’amligi  yuzlab,  minglab 
kishilar  taqdirining  bedaxl  qirralariga  ta`sir  etishi 
mumkin.  Boqibeg’am  bu  toifa  rahbarlarning  shu 
uslubi bilan murosa qilib bo’lmaydi. 
 
 

  ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar 
xodimlar  jamoasi  oldiga  qo’yilgan  vazifalarni 
muvafaqqiyatli bajara ololmaydi. 

Bilim darajasi 

  iqtisodiyotni bilishi; 

  texnika va texnologiyani bilishi; 

  boshqarish  ilmini,  funktsiyalari  va  strukturasini 
bilish; 

  istiqbolni bilimga qodirligi va h.k. 
 
 
 
 
 
 

Tashkilotchilik 
qobiliyati 

  xodimlarni  tanlay  bilish  va  ulardan  samarali 
foydalanishni ta`minlay olishligi; 

 
qo’l 
ostidagilarni 
mehnatga 
o’rgatish 
va 
tarbiyalashni bilish; 

  jipsalashgan jamoani vujudga keltiraolish; 

  maqsad sari intiluvchanliq 
kutilmagan 
vaziyatlarda 
boshqarish 
qobiliyatini  
yo’qotmasliq 
Raxbar aniq chuqur va keng bilimga ega 
bo’lishi, uni doimo to’ldirib va yangilab borishi 
kerak. Aks holda u obro’ qozona olmaydi, 
xodimlarning ishonchiga sazovor bo’la olmaydi 


 
33 
 
 
     «yomon korxona yoki tashkilot yo’q, lekin yomon 
rahbarlar  bor».  Bu  ibora  shuni  bildiradiki,  yomon 
ishlab 
to’rgan 
korxonaga 
jamoani 
yaxshi 
boshqaradigan,  tashkilotchilik  qobiliyati  yuqori, 
mehnatsevar,  talabchan,  bilimdon  rahbar  qo’yilsa,  u 
korxona tezda yaxshi korxona sarfiga qo’shiladi. 
     Agar  yaxshi  ishlab  to’rgan  korxonaga  tasodifan 
tashkilotchillik  qobiliyati  past  rahbar  kelib  qolsa, 
aksincha,  u  korxona  asta-sekin  yomon  ishlaydigan 
korxonaga aylanadi. 

Boshqarish 
samaradorligini 
ta`minlay olish. 

  boshqarishni  kollegial  tarzda  tashkil  qilaolish 
qobiliyati; 

  ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati

  ishga  oid  xatlar,  buyruqlar,  farmoyshlar  yoza 
bilish; 

  turli  manbaalardan  ish  uchun  zarur  axborotlarni 
olish qobiliyati; 

 
rahbarlarni  va  qo’l  ostidagilarni  tinglay  bilish 
qobiliyati; 

  asoslangan  qarorlarni  mustaqil  va  tez  qabul  qila 
bilish qobiliyati; 

  rejalarni  bajarishdan  xodimlarning  moddiy  va 
ma`naviy manfaatdorligini ta`minlash qobiliyati; 

  boshqaruv  organi  qarorlari  bajarish  ustidan 
nazoratni ta`minlay bilish; 

  boshqarish  strukturasini  takomil-lashtirib  berish 
qobiliyati va h.k.   
 


 
34 
 
 
 
 
 
 
 

Download 2,1 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   160




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish