Майк Беллафиоре Один хороший трейд

 
Ах, нет: почему не стоит уговаривать фирму нанять 
вас на работу 
Возьмем в качестве примера господина, которого нам недавно пришлось уволить. 
Назовем его, Ах-нет 
(OhNo). 
Этот честолюбивый молодой человек был брокером, 
мечтающем о торговле (отнюдь не ставлю это ему в вину, что за радость изо дня в день 
отвечать на звонки 400 незнакомцев, желающих продать или купить какие-то 
дерьмовые акции?). Ах-нет направил нам свое резюме, но оно не произвело 
впечатления на менеджера отдела по управлению персоналом. Затем он прислал 
резюме на мой электронный адрес, я переправил его в отдел управления персоналом, 
где его еще раз отвергли. Несмущаясь, он появляется в офисе, очаровывает весь отдел 
персонала и дает им резюме. Менеджер попросил меня поговорить с ним. Я удивился - 
«В 
чем дело, Дэнни? Мы не проводим собеседований без предварительной договоренности». 
Но Ах-нет был непреклонен и безжалостен, как рок. Он ухитрился втереться в друзья к 
одному из наших трейдеров, который попросил меня хотя бы проинтервьюировать его. 
Я неохотно согласился. 
Пяти минут оказалось достаточно для ясного понимания: этот человек не рожден для 
того, чтобы стать трейдером. Я не стал скрывать от него этого. Но он упорно 
продолжал гнуть свое, и не принимал - 
«.Нет!», 
за ответ. Он красочно живописал 
трудности работы брокера, с которой ему удается хорошо справляться, напирая на свое 
трудолюбие. Он вовсю задействовал типично брокерское умение краснобайничать. 
Еще до интервью Ах-нет сумел одурачить несколько человек из торгового зала Мне 
тоже хотелось верить этому юноше, и я убедил себя, что нам удастся сделать из него 
нормального трейдера. Возможно, он был одним из тех 
чужестранцев, 
о которых я уже 
рассказывал. В то время я читал книгу Насима Талиба - 
«Черный лебедь» (Nassim Taleb, 
The Black Swan). 
Быть может, у меня не было достаточно информации для вывода о том, 
что это не прирожденный трейдер? Так или иначе, я решил предоставить ему 
возможность проявить себя. 
Довольно скоро мои опасения подтвердились. Уже через несколько дней после начала 
тренинг-курса, Ах-нет опоздал на занятия. Неделю спустя, когда я попросил его 
ответить на несложный вопрос, он растерялся и пробормотал что-то невразумительное. 
Результаты торговли на демо-счете оставляли желать лучшего. Как-то раз я увидел, что 

---

он играет в интернет-игру в 10:15 утра - самое напряженное время торговой сессии! 
Правда, Ах-нет покидал торговый зал, одним из последних. Но это было всего лишь 
шоу. Он не работал, а слонялся по залу, притворяясь, что занят делом. Один из 
старших трейдеров сказал, что Ах-нет при малейшей возможности пытается улизнуть 
из зала, когда в нем нет никого из менеджеров. 
Моя вина Я слишком понадеялся на мою теорию 
чужестранца. 
История жизни 
амбициозного брокера содержала все необходимые мне сведения. То, как он вел себя в 
процессе обучения и позже, начни торговать по реальному счету, было лишь 
естественным продолжением того, что он делал на протяжении многих лет. Он 
проиграл массу денег компании, негативно повлиял на моральный настрой своих 
соучеников и старшие трейдеры, все как один, отказывались работать с ним. Ах-нет 
был уволен. 
Как оказалось, все усилия, потраченные им на то, чтобы попасть в нашу компанию, 
оказались пустыми; работа у нас изначально не отвечала его интересам. Было бы умнее 
с его стороны, использовать потраченное на проигрыш наших денег время, для 
овладения некими навыками, которые лучше соответствовали его талантам. Ведь, по 
сути, он очень талантливый парень, умный, умеет нравиться людям, и надеюсь, что 
когда-нибудь добьется успеха У нас же он потерял впустую шесть месяцев жизни, 
Спрашивается, ради чего? 
Забавным постскриптумом к этой истории может стать новость о том, что недавно 
Ах-нет связался с нашим менеджером по персоналу и попросил предоставить ему еще 
один шанс.