M. M. Axmetjanov, sh sh. Olimov, S. S. Avezov. P e d a g o g I k mahorat



Download 2,36 Mb.
Pdf ko'rish
bet169/233
Sana06.02.2022
Hajmi2,36 Mb.
#432192
1   ...   165   166   167   168   169   170   171   172   ...   233
Bog'liq
pedagokik mahorat

Uchburchak
— bu juda o`ziga ishongan, barcha narsada o`zi haq bo`lishni 
hoxlovchi odam, hamma narsada haq bo`lishga va sharoitni boshqarishga, faqat o`zi 
uchun emas, balki imkon darajasida boshqalar uchun ham qaror qabul qilishga 
bo`lgan kuchli ehtiyoj Uchburchakni boshqalar bilan doimo raqobatlashuvchi, 
kurashuvchi shaxsga aylantirib qo`yadi. Uchburchak kirishgan har bir ishda 
yyetakchi ustanovka — bu g’alabaga, yutuqqa, muvaffaqiyatga bo`lgan ustanovkadir. 
U, juda tez —tez tavakkal qiladi, qaror qabul qilishda ikkilanuvchi odamlarga 
nisbatan chiday olmaydigan va yoqtirmaydigan bo`ladi. 


266 
Uchburchaklar nohaq bo`lib qolishni juda yoqtirmaydilar va o`z xatolarini 
juda qiyinchilik bilan tan oladilar. Aytish mumkinki, ular ko`pincha o`zlari ko`rishni 
hohlagan narsani ko`radilar, shuning uchun ham, o`z qarorlarini o`zgartirishni 
yoqtirmaydilar, e`tiborlarini qabul qilmaydilar va ko`pchilik hollarda o`zlaricha ish 
tutadilar. Lekin, ular o`zlarining pragmatik yo`nalishlariga mos keladigan, bosh 
maqsadga erishishga yordam beradigan narsalarga juda muvaffaqiyatli o`rganadilar, 
foydali informatsiyalarni xuddi so`rg’ichdek o`ziga so`rab oladilar. 
Uchburchaklar — izzat — nafsli odamlar. Agar, kvadrat uchun or — nomus 
ishi bajarilayotgan vazifani yuqori sifatiga erishish bo`lsa, Uchburchak esa, yuqori 
sifatiga erishish bo`lsa, yuksak status egallashga boshqacha aytganda, kar’era qilishga 
intiladi (buni Uchburchakning salbiy sifati deb qaramaslik kerak). Biron —bir ishni 
boshlash yoki qaror qabul qilishdan oldin Uchburchak ongli yoki ongsiz holda o`z 
oldiga "Bundan nima foyda ko`raman?" degan savolni qo`yadi. Ishonavering, 
Uchburchak qanday qaror qilmasin, bunda albatta Uchburchakning shaxsan o`zi 
uchun foyda (har doim ham moddiy emac) aks etgan bo`ladi. Uchburchaklardan 
boshqarishning eng "yuqori" darajasida turadigan zo`r menejerlar chiqadi. Ular aynan 
"yuksaklikka" intiladilar ham. Bundan ularga yana bitta sifat — "siyosiy fitnachilik" 
malakasi yordam beradi. Ular o`zidan yuqori turgan rahbariyatga o`zining va qo`l 
ostidagilar ishining ahamiyatliligini ustalik bilan yetkaza oladilar, foydali ishning 
hidini bir chaqirimdan sezadilar va bu narsa uchun kurashda o`z raqiblarini "bir — 
birlari bilan peshonasini urishtirib" qo`ya oladilar. Mana shu erda "uchburchak" 
shaklining bosh salbiy sifatiga e`tibor berish kerak: bu o`ziga yo`naltirilgan kuchli 
egotsentrizm. Bu narsa shunga olib keladiki, Uchburchaklar hokimiyat tepasiga 
intilayotib ahloqiy normalarni unchalik pisand qilmaydilar va o`z maqsadi sari 
boshqalarning boshlarida yurib borishlari ham mumkin. Bu holat boshqalarda 
qo`rquv va shunga asoslangan hurmat yuzaga keltirish mumkin, lekin, hech ham 
ularga nisbatan moyillik va muhabbat hosil qilmaydi. SHunday bo`lsada... 
qo`rqmang! Bu "ashaddiy", ya`ni, vaqtida boshqalar tomonidan to`xtatilmagan 
uchburchaklargagina xosdir. Umuman olganda, Uchburchaklar kelishgan, o`ziga jalb 
qiluvchi odamlar bo`lib (shunday bo`lmasa kim ham ularga ergashar edi!") hamma 


267 
narsani va hammani o`z atrofida aylanishga majbur qiladilar, ularsiz bizning 
hayotimiz o`z keskinligini yo`qotgan bo`lar edi. 

Download 2,36 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   165   166   167   168   169   170   171   172   ...   233




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish