Lucifer effect

Sergeant Ivan Frederick, Baghdad, October 20 and 2 1 , 2 0 0 5 , pp. 3 5 3 - 5 4 . 
2. My closing spontaneous statement, October 2 1 , 2 0 0 4 , p. 3 2 9 . 
3. "Administrative evil" functions by having agency operatives focus on developing the cor-
rect procedures, the right steps in a process that is the most efficient means to an end. These 
administrators do so without recognizing that the means to that end are immoral, illegal, 
and unethical. They are conveniently blinded from the realities of the substance of the 
abuses—and the horrendous consequences—that are generated by their policies and prac-
tices. Those guilty of administrative evil may be corporations, police and corrections de-
partments, or military and government centers, as well as radical revolutionary groups. 
As we saw some forty years ago in the calculated approach of Robert McNamara 
to the war in Vietnam, reliance on a scientific-analytic mind-set along with a technical-
rational-legalistic approach to social and political problems enables an organization and its 
members to engage in evil that is masked and ethically hidden. In one of its manifestations, 
the State sanctions its agents' engagement in actions ordinarily considered immoral, ille-
gal, and evil by recasting them as necessary for the defense of national security. Just as the 
Holocaust and the internment of Japanese-American citizens during World War II were 
examples of administrative evil, so too, I argue, is the torture program of the Bush admin-
istration as part of its "war on terror." 
This profound concept of "administrative evil" has been developed by Guy B. Adams 
and Danny L. Balfour in their provocative book Unmasking Administrative Evil, re. ed. (New 
York: M. E. Sharpe, 2 0 0 4 ) .