Loyihа risklаrini boshqаrish



Download 0,83 Mb.
bet1/6
Sana20.07.2022
Hajmi0,83 Mb.
#826068
  1   2   3   4   5   6
Bog'liq
Лойиҳа рискларини бошқариш Қосимов Абуқодир

LOYIHА RISKLАRINI BOSHQАRISH


Bajardi: Qosimov Abduqodir

 Loyiha risklarini boshqarish

  • Xavf sababi barcha loyihalarda mavjud bo'lgan noaniqlikdir. Ma'lum bo'lgan xavflar - bu aniqlangan va tahlil qilingan xavflar. Ushbu xavflarga javoblar ushbu bobda tavsiflangan jarayonlardan foydalangan holda rejalashtirilishi mumkin. Ammo noma'lum xavflar uchun javoblarni rejalashtirish mumkin emas. Bunday hollarda, loyiha guruhi ushbu noma'lum xavflarni, shuningdek, aniq javoblarni ishlab chiqish iqtisodiy yoki amalga oshirish mumkin bo'lmagan barcha ma'lum xavflarni o'z ichiga olgan umumiy favqulodda vaziyatlar zaxirasini ajratishi oqilona.

Tashkilotlar xavflarni loyiha tahdidlari yoki loyiha muvaffaqiyati ehtimolini oshiradigan imkoniyatlar bilan bog'liq bo'lgan darajada ko'rib chiqadilar. Loyiha uchun xavf tug'diradigan xavflar, agar xavf ushbu xavfni qabul qilish orqali olinadigan foyda bilan mutanosib bo'lsa, qabul qilinishi mumkin. Misol uchun, buzilishi mumkin bo'lgan "tezkor yo'l" jadvalini (6.5.2.3-bo'lim) qabul qilish loyihani erta tugatish xavfi hisoblanadi. Imkoniyat risklari (masalan, qo'shimcha xodimlarni yollash orqali ishni tezlashtirish) loyiha maqsadlariga eng yaxshi erishish uchun qabul qilinishi mumkin.

  • Tashkilotlar xavflarni loyiha tahdidlari yoki loyiha muvaffaqiyati ehtimolini oshiradigan imkoniyatlar bilan bog'liq bo'lgan darajada ko'rib chiqadilar. Loyiha uchun xavf tug'diradigan xavflar, agar xavf ushbu xavfni qabul qilish orqali olinadigan foyda bilan mutanosib bo'lsa, qabul qilinishi mumkin. Misol uchun, buzilishi mumkin bo'lgan "tezkor yo'l" jadvalini (6.5.2.3-bo'lim) qabul qilish loyihani erta tugatish xavfi hisoblanadi. Imkoniyat risklari (masalan, qo'shimcha xodimlarni yollash orqali ishni tezlashtirish) loyiha maqsadlariga eng yaxshi erishish uchun qabul qilinishi mumkin.
  • Jismoniy shaxslar va kengroq miqyosda tashkilotlarning xavf-xatarga munosabati ularning xavfni tushunishi va xavfning paydo bo'lishiga munosabati bilan bog'liq. Iloji bo'lsa, xavfga munosabat aniq ifodalanishi kerak. Har bir loyiha uchun tashkilot talablariga muvofiq tavakkalchilikka izchil yondashuv ishlab chiqilishi, risk va risklarni boshqarish haqidagi ma’lumotlar ochiq va ishonchli bo‘lishi kerak. Xavfga javoblar tashkilot xavfni qabul qilish va xavfdan qochish o'rtasidagi muvozanatni qanday tushunishini aks ettiradi.
  • Loyiha davomida muvaffaqiyatga erishish uchun tashkilot risklarni boshqarish bo'yicha oldindan faol va izchil choralar ko'rishi kerak.

Download 0,83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish