Loyiha boshqaruvi

0%

• To'liq ishonch: XAVFNI BOSHQARING KERAKMAS
• 100%

• Qisman ishonch: XAVFLARNI BOSHQARIShGA EHTIYoTLAR

• Ishonchlilik darajasi

• Xatarlarni tasnifi

• Ob'ektivlik bo'yicha
• Tashqi: loyihaning tashqi muhiti bilan bog'liq
• Ichki: loyihaning ichki elementlari bilan bog'liq
• Boshqarish darajasi bo'yicha
• Nazorat qilinmaydi
• Qisman boshqariladi
• Ko'pincha boshqariladi
• O'ziga xoslik darajasi bo'yicha
• Umumiy xavf omillari
• Loyihalarning ayrim turlari uchun ajralmas xavf
• Muayyan loyiha uchun o'ziga xos xatarlar
• Funktsional yo'nalish bo'yicha
• Moliyaviy, texnologik, yuridik, marketing, inson resurslari, xavfsizlik bilan bog'liq, korporativ

• Loyihani amalga oshirish jarayonida xavf o'zgarishi dinamikasi

• Tugatish

• Xatarlar soni

• Rejalashtirish

• Amalga oshirish

• Xatarlarning ta'siri

• Kontseptsiya

• Xatarlarni boshqarish jarayonlari

• Xatarlarni boshqarish konsepsiyasini ishlab chiqish

• Kashf etilmoqda xatarlar

• Sifatli va miqdoriy xavf-xatarni baholash

• Xatarlarning oldini olish / javob berish rejasini ishlab chiqish

• Xatarlarni kuzatish, oldini olish, javob berish

• Rejani / kontseptsiyani tuzatish

• Reja xatarlarni boshqarish

• Xatarlarni boshqarish rejasi

• Xatarlarni boshqarish metodologiyasi
• Belgilangan xatarlar va ularning ahamiyatini baholash
• Oldini olish va javob berish rejasi
• Xatarlarni boshqarish ishtirokchilarining roli va majburiyatlari
• Xatarlarni boshqarish byudjeti
• Xatarlarni boshqarish protseduralarining chastotasi
• Xavf boshlanishini tan olishning pol mezonlari
• Hisobot formatlari va shablonlari
• Xatarlarni boshqarish rejasi hujjat sifatida taqdim etiladi -