Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

Ваш главный урок из идеи планирования
Если вы больше ничего не вынесете из данной главы, помните о
следующем крайне важном принципе: определяйте самый главный
приоритет и выделяйте ему лучшее время.

---

ОСТОРОЖНО: классический совет Айви Ли («начните работать
над пунктом номер один и не отвлекайтесь до тех пор, пока не
завершите его выполнение») может быть неприменим в современных
условиях многозадачности. Вместо этого мы рекомендуем метод,
изложенный в главах 
4
 и 
5
: отдайте вашей лучшей задаче лучшее (но не
самое раннее) время дня.
ЛУЧШЕЕ ВРЕМЯ ДНЯ ЗАВИСИТ ОТ:
• ЭНЕРГИЧНОСТИ;
• ДОСТУПА;
• УЕДИНЕННОСТИ.
Как планировать множество дел средней важности
Мы уже рассказывали про определение важности ваших трех
главных дел, оценку требующегося для них времени и помещение их в
безопасные отрезки части дня («красная зона»), когда ничто не может
прервать их выполнение. Пока все хорошо.
Но затем вам нужно спланировать другие группы заданий – более
многочисленные дела средней важности, которые тоже нуждаются в
своевременном выполнении. Уловка в том, что мы называем
«группированием заданий». Проверьте ваш список дел или список
задач.
Затем определите следующее.
• Какие задания требуют расчетов, то есть нескольких минут или
часов проверки цифр? Сделайте это сразу для нескольких или всех
заданий. Добейтесь непрерывности работы за счет того, что
«разогреваетесь» только один раз.
• Какие задания требуют телефонных разговоров? Составьте
список и обзвоните всех, выбрав время, когда сотрудники с большей
вероятностью окажутся на месте и будут готовы помочь. Пометьте
договоренности созвониться позже для принятия окончательного
решения.
• Какие задания требуют совмещения чтения и письма? Найдите
спокойное время, чтобы заняться несколькими из них. Помечайте ваши
решения на полях входящей документации или используйте команду
«Вставить комментарий», чтобы оставить заметки в ваших
электронных документах. Позднее вы сможете оформлять отклики по

---

множеству разных пунктов, не нуждаясь в повторном обдумывании
или времени на «разогрев».