Лойиха (Намуна)

Ish faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari va ularning muvozanatli tizimi

P. Drucker aytgan: boshqarish - o'lchash. Demak, samaradorlikni boshqarish uchun uni o'lchash imkoniyati bo'lishi kerak. Iqtisodiyotda har qanday maqsadga erishish darajasini o'lchash uchun ko'rsatkichlardan foydalaniladi. Ammo ishlashni boshqarish nafaqat o'lchovlarni, balki asosiy ishlash ko'rsatkichlarini ham talab qiladi. (mukammallikning asosiy ko'rsatkichlari, KRG), o'sha. butun korxonani, alohida tarkibiy bo'linmani yoki ma'lum bir xodimni baholash va boshqarish uchun eng muhim bo'lgan narsalar. Boshqaruv darajalarining har biri uchun uni tavsiflaydiganlar muhim bo'lishi aniq. Shuning uchun qaysi ko'rsatkichlarni asosiy deb hisoblash mumkinligini aniqlash kerak.

Birinchi marta "ishlashning asosiy ko'rsatkichlari" tushunchasini D. Norton va R. Kaplan kiritdilar, ular ushbu kontseptsiyaga ishonishdi ishlash samaradorlik va samaradorlikni birlashtiradi. Ular bunga ishonishdi KPI "Maqsadlar tomonidan boshqarish" deb nomlanuvchi P.Drukerning taniqli kontseptsiyasini amalga oshirish uchun poydevor qo'yish imkonini beradi.