Logistika

Talabdan foiz strategiyasi. Bu strategiya asosida bir kunlik ish «кмijaiari bo'vicha moddiy zaxiralarga boMgan talabning tahlili youdi. Talabning miqdori haqida berilgan natijalar o‘sib boruvchi laqsimot grafigiga kiritiladi.

Bundan keyin ishlab chiqarish jarayonining buzilishiga olib kdmaydigan, zaxiralarning to'liq ishlatilish imkonini beradigan buyurtmalarni berish davrlari belgilanadi. Bu kattalik bo‘yicha grafikdan zaxiralarning to‘iiq ishlatilish hollariga mos keluvchi talab miqdori aniqlanadi.

Logistika jarayonlarini boshqarishdan maqsad logistik tizim- laming samaradorligini oshirishdan iborat. Bu maqsadga erishishda katta e’tibor logistik xarajatlami rejalashtirish, hisobga olish va qisqartirishga qaratiladi.

Mahsulotni ishlab chiqarishga ketadigan xarajatlar tarkibida bu xarajatlarning miqdori katta, masalan, mashinasozlikda 10—15 %ni, yengil va oziq-ovqat sanoatida 30—45%ni tashkil etadi.