Logistika

Bashorat qilish — rejalarni ishlab chiqish va amalga oshiriladigan faoliyat dasturini tuzishdan oldin amalga oshiriladi. U ichki ishlab chiqaruvchi tizimning kelajakdagi tendensiya (yo‘nalish)larini baholash vazifasini bajaradi.

Ko'zlangan maqsadlarga qarab, moddiy oqimlarni boshqarishda bashoratlar quyidagi guruhlarga ajratilishi mumkin:

1. 
   Texnik rivojlanishni bashorat qilish — buning maqsadi bo'lib yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish yo'llarini qidirish va ishlab chiqarish texnologiyasini o'zgartirish sohasini hamda yangi turdagi xomashyoning vujudga kelishini bashorat qilish hisoblanadi.
   
2. 
   Mahsulotga bo'lgan talabni bashorat qilish — bu ishlab chiqarilayotgan mahsulotni yangi turdagiga almashtirish yoki ishlab chiqarilish hajmini kamaytirish, ishlab chiqarish diversifikat- siyasining chuqurlashish tendensiyalarini aniqlash maqsadida amalga oshiriladi.
   

}. Moddiy resurslar bashorati - bu materiallarga bo'lgan ihtiyojni, korxonaning tovar siyosati o'zgarishi mumkinligini Insobga olgan holda aniqlash maqsadida amalga oshirilaai.

4. 
   Xomashyoga qo‘yilgan narxlar o‘zgarisb^;ni bashorat qilish bu narxlar o‘sib ketishi mumkin bo'lgan materiallar zaxirasini lashkil etish maqsadida qo'llaniladi.