Ko‘rsatkichlarning davr bo‘yicha o‘zgarishi
|
Jami
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Ehtiyot qismlarga bo'lgan ehtiyoj
|
80
|
40
|
40
|
30
|
40
|
40
|
270
|
Ikkilamchi ehtiyoj
|
160
|
120
|
180
|
90
|
120
|
160
|
850
|
Brutto ehtiyoj
|
240
|
160
|
220
|
120
|
160
|
200
|
1100
|
Mavjud zaxiralar
|
450
|
210
|
50
|
0
|
0
|
0
|
450
|
Netto ehtiyoj
|
-
|
-
|
170
|
120
|
160
|
200
|
650
|
10.1-jadvaldan ko‘rinib turibdiki, brutto ehtiyoj birlamchi va ikkilamchi ehtiyojlardan kelib chiqqan holda aniqlanadi. Omborda 450 dona material mavjud. Netto ehtiyoj 650 donadan (1100—450) iborat. Ma’lum muddatda netto ehtiyojni aniqlash uchun ombordagi zaxiralar, uni qoniqtirishga zarur bo‘lgan zaxiralar hajmi ayirib tashlanadi. Shunday qilib davrlar bo‘yicha quyidagi natijalar kuzatiladi: birinchi davr — netto ehtiyoj mavjud emas, chunki ombordagi zaxiralar brutto ehtiyojdan oshib ketgan; ikkinchi davr — netto ehtiyoj mavjud emas, davr boshiga ombordagi zaxiralar 210 donadan iborat (450—240); uchinchi davr
mavjud zaxiralar 50 donadan (210—260) va netto ehtiyoj 170 donadan (220—50) iborat.
Xaridni rejalashtirish
Sotib olib g‘amlash logistikasining samarali faoliyatini tashkil etish uchun mahsulot ishlab chiqarish uchun qanday materiallar kerakligini aniqlash, rahbar xodimlar va bo‘limlar faoliyatini nuivofiqlashtirishni ta'minlovchi sotib olib g‘amlash rejasini lu/.ishni bilish zarur.
Sotib olib g'amlashni rejalashtirish jarayonida quyidagilarni nniqlash kerak:
qanday materiallar talab qilinishini;
mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan material iniqdori;
ularga ehtiyoj paydo bo‘ladigan vaqtni;
mol yetkazib beruvchilarning imkoniyatlari;
korxona omborlarining talab etiladigan maydoni;
sotib olib g'amlash xarajatlari;
korxonaning ba’zi bir detallarini mustaqil ishlab chiqarish ni ikoniyat lari.
Mehnat vositalari bilan korxonaning ta’minlash jarayonida ja- vob qilinishi lozim bo'lgan asosiv masalalar an’anaviydir va ular Ui’minot mintaqasidan kelib chiqadi:
nimalarni sotib olish kerak;
kimdan sotib olinadi;
qanday shartlar bilan xarid qilinadi.
An’anaviy masalalarga logistika o‘zining talablarini ham qo‘- shimcha qiladi:
sotib olib g‘amlashning qanday qilib ishlab chiqarish va sotish bilan bog'lash kerak;
korxona faoliyatini qanday qilib tizimli ravishda mahsulot yetkazib beruvchilar bilan muvofiqlashtirish kerak.
Sotib olib g‘amlash logistikasining masalalari doirasi ushbu ftoliyatlar doirasida qilinadigan masalalar va bajariladigan ishlarning xususiyatlarini belgilaydi.
Xarid logistikasiga oid bo‘lgan vazifaiar va ishlarni ко‘rib chiqanuz.
Moddiy resurslarga bo'lgan taiablarni aniqlash.
Moddiy resurslarga bo'lgan taiablarni aniqlash jarayonida moddiy vosita resurslarini ichki firma iste’molchilari bilan uyg'unlashtirish zarur bo'ladi.
Undan so'ng moddiy vositalar resurslariga bo'lgan talablarning hisob-kitobi bajariladi.
Bunda og'irligiga, hajmiga va yetkazib beriladigan yuklarning boshqa ko'rsatkichlariga, shuningdek, yetkaziladigan narsalarga xizmat ko‘rsatish talablari belgilanadi.
So‘ng reja va jadvallar hamda ro‘yxatdagi hamma yoki guruhlar uchun ishlab chiqiladi.
Iste’mol qilinadigan moddiy resursiar natijasida «sotib olish kerakmi yoki yasashmi» degan masala hal etiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |