Kuvnakov a. E bizness tizimlari taxlili va loyihalash

 
Taxdid taxlili 
  Xavfni tahlil qilish, biror bir bulishi mumkin bulgan voqеa oqibatlari, yoki ularning umumlashgan 
tasirini uz ichiga oladi 
  Xavf darajasi kuyidagi formula orkali aniklanadi.  
 
Taxdid (Xatarlar) = Oqibatlar
 x 
Ehtimollik 
Loyihani  boshqarish  -  bilim, ko'nikma,  vositalari va rejalashtirish va  loyiha  talablariga  doirasida 
bu maqsadga erishishga qaratilgan harakatlar  
Loyihani boshqarish quyidagi qadamlarni o'z ichiga oladi: 
•  Ish rejalashtirish; 
•  Xatarlarni baholash; 
•  Zarur resurslarni baholash; 
•  Ishni tashkil etish; 
•  Inson va moddiy resurslar jalb etish; 
•  Vazifalarni belgilash; 
•  Etakchilik; 
•  Nazorat  qilish  (O'lchash  va  erishilgan  qiymat  boshqaruv  yordamida 
loyihalarni  amalga  oshirish  samaradorligi  monitoringi  bajarilishining 
borishi); 
•  Progress hisobot; 
•  Faktlar asosida natijalarini tahlil qilish. 

---

Loyiha boshqaruvi ekspertiza ob'ektlari. Inqilobiy PMBOK 4 nashri
 
PMBOK qo’llanmasi 9ta ilmiy sohalarida barcha loyihalar boshqaruvi bo'yicha jarayonlarni tarqatadi: 
- Loyiha integratsiyasini boshqarish; 
- Loyiha tarkibi boshqaruvi; 
- Loyiha muddatini boshqarish; 
- Loyihaning qiymatini boshqarish; 
- Loyiha sifati boshqaruvi; 
- Inson resurslarini boshqarish loyihasi; 
- Loyiha aloqasini boshqarish; 
- Loyiha xavf-xatarlarini boshqarish; 
- Loyiha xaridlarini boshqarish. 
Boshqaruv rejasi har qanday loyihani boshlash kerak bo'lgan asosiy hujjat hisoblanadi. 
Loyiha boshqaruv rejasida quyidagilar aks etgan bo’lishi lozim: 
- Loyihaning mazmuni va chegaralari; 
- Loyihaning asosiy bosqichlari; 
- Loyiha uchun rejalashtirilgan byudjet; 
- Qabul va cheklovlar; 
- Talablar va standartlar.