Курсовая работа на тему: Разработка проекта снижения утечки персональных данных (на примере ао «Почта Банк») Направление подготовки


Экономическая эффективность проекта



Download 382,88 Kb.
bet4/4
Sana13.03.2023
Hajmi382,88 Kb.
#918488
TuriКурсовая
1   2   3   4
Bog'liq
13323715 KursovaaGolovki

3.2 Экономическая эффективность проекта


Стоимость проекта представлен в таблице 3.4
Таблица 3.4 – Расчет стоимости проекта

Направление расходов

Ед-ца измерения

Кол-во ед-ц

Стоим-ть за ед-цу (руб.)

Сумма в руб.

Документ, по которому произойдет оплата расходов

Дополнительные расходы

Командировочные расходы команды проекта

дн.

30

1 000

30 000

План проекта

Услуги консалтинга

шт.

1

150 000

150 000

План проекта

Услуги транспортных фирм по доставке оборудования

шт.

4

30 000

120 000

План проекта

Всего косвенных расходов










300 000




Основные расходы

Разработка специализированного программного обеспечения

шт.

2

500 000

1 000 000

План проекта

Закупка нового серверного оборудования с современным уровнем защиты

шт.

5

400 000

2 000 000

План проекта

Разработка Регламента работы с персональными данными

шт.

1

50 000

50 000

План проекта

Монтаж новой системы идентификации и пропусков

шт.

1

350 000

350 000

План проекта

Всего косвенных расходов










3 400 000




Итого по проекту










3 700 000




Для оценки эффективности инвестиционного проекта построен бюджет движения денежных средств (БДДС).
Реализация проекта предполагает первоначальные инвестиции в размере 3 700 тыс. рублей за счет собственных средств
В таблицу 3.5 вынесены основные строки из БДДС.

Таблица 3.5 - Денежные потоки проекта, тыс. руб.



Год проекта

2023

2023

2024

2025

Шаг проекта

0

1

2

3

CFO
(Чистый денежный поток проекта без суммы инвестиций)

0

583

3115

5293

CFI
(Инвестиционный денежный поток)

(3700)

0

0

0

FCFF
(Совокупный денежный поток проекта)

(3700)

583

3115

5293

Показателями определяющими успешность и привлекательность проекта являются:



  • NPV – чистый дисконтируемый доход или дисконтируемый денежный поток (DCF), представленный в таблице 13.

  • DPP – срок окупаемости с учетом дисконтирования:

    • С момента первого платежа или момента осуществления инвестиий

  • PI – индекс рентабельности или плановая доходность инвестиций

  • IRR – внутренняя норма доходности

  • PP – срок окупаемости без учета дисконтирования

Далее необходимо рассчитать NPV проекта:

Таблица 3.6 - Расчет NPV, тыс. руб.



Период

Денежный поток (FCFE)

Ставка дисконтирования

Расчет СF

NPV

0

-3700

0,255

-3700




1

583



0,255

465




2

3115



0,255

1978




3

5293



0,255

2677

2420

Чистый приведенный доход больше нуля, следовательно денежные потоки от проекта достаточны, чтобы возместить инвестированный капитал и обеспечить необходимый доход. Чистый дисконтированный доход от инвестиционного проекта составляет 2 420 тыс. руб.


Индекс прибыльности инвестиций (PI) 38,38%, проект сможет обеспечить дополнительную отдачу капитала.

Срок полной окупаемости проекта чуть более двух лет, оптимален и интересен для инвестиций.
Рассчитаем срок окупаемости первоначальных вложений (РР).
Для начала рассчитаем сумму доходов за 1-2 гг получим 3650 тыс.рублей это меньше первоначальных вложений. Но сумма доходов за 3 года – 8991 тыс. рублей, показывет что срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования составляет менее 3 лет. Следовательно это меньше срока реализацйии проекта, что говорит о целесообразности проекта.
Расчет внутренний доходности (IRR) можно осуществить в Excel с помощью функции ВСД, используя результаты анализа. Результат получился – 44%. Т.к. IRR больше WACC, что проект будет считаться эффективным.
Для удобства все полученные данные с нормативными значениями по показателям, разместим в одну таблицу 3.7.

Таблица 3.7 - Оценка показателей эффективности инвестиционного проекта



Показатель

Результат, полученный в проекте

Нормативное значение

NPV

2420

>0

PI

0,38

>0

PP

2 года и 2 месяца

Меньше срока проекта

DPP

2 года и 8 месяцев

Меньше срока проекта

IRR

43%

Больше WACC

Из данных в таблице 3.7 можно сделать выводы, что проект можно реализовать, т.к. NPV проекта получился положительным. При расчете PI был получен результат – 0,38 это говорит о том, что проект является прибыльный.


В целом анализ проекта снижения утечки персональных данных показал, что проект эффективен и может быть принят для реализации с использованием собственных средств.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе на основе изучения теории проектного менеджмента, анализа деятельности организации АО «Почта Банк» разработан проект снижения утечки персональных данных.


Вопросы защиты и обработки персональных данных касаются каждого человека, так как они напрямую связаны с обеспечением конституционных прав, гарантирующих неприкосновенность частной жизни, а также личную и семейную тайну.
Анализ реализации проекта показал, что планирование не избавит от риска возникновения конфликтов и управляющей команде придется столкнуться с еще одним парадоксом управления – чтобы довести проект до окончания и добиться его результативного выполнения, зачастую приходиться убирать из команды самого результативного специалиста, создающего конфликтные ситуации. Таким образом, отдельно взятый результативный менеджер в составе управляющей команды может стать причиной срыва проекта.
Но возможна и обратная ситуация – вовлеченный в проект менеджер, до этого себя особо не проявлявший, вдруг становится самым результативным специалистом, «двигателем команды». Достигается это по той причине, что менеджер вовлечен в ту область, в которой он разбирается лучше всего, а до данного проекта его потенциал не был рассмотрен руководителем и менеджер использовался лишь в качестве рядового работника.
В целом же управленческий процесс в силу своей специфичности имеет множество особенностей, что и сказывается в конечном итоге на получившихся результатах.
Итак, парадоксы управленческой деятельности заключаются в том, что:
- при планировании деятельности управляющее воздействие осуществлялось на одни элементы, а наибольший результат получен от других;
- при реализации проектов ставка делалась на управленческие компетенции ведущего менеджера, а он своими действиями лишь обострял обстановку в коллективе и приводил к срыву сроков проекта;
- в качестве помощника менеджера в проект был включен специалист, проявивший себя с наилучшей стороны, что позволило повысить результативность проекта;
- при планировании и реализации проекта просчитывали влияние одних рисков, а наступили совершенно другие, к которым изначально не были готовы.
Таким образом, парадоксы в управленческой деятельности приводят к отступлению от первоначального плана, заставляют менеджмент столкнуться с новыми обстоятельствами и принимать решения в условиях, сильно отличающихся от первоначальных.
Вместе с тем, парадоксы управления создают тот бесценный опыт и те компетенции, которые признаётся сильной стороной любого менеджера, прошедшего через эти трудности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ





  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)(с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 01.07.2020 № 11-ФКЗ) // Сборник законов РФ. – 01.07.2020. – № 31. – Ст. 4398.

  2. Федеральный закон "О персональных данных" от 27.07.2006 № 152-ФЗ от 02.07.2021 №331-ФЗ

  3. Всеобщая декларация прав человека : [принята 10 дек. 1948 г. резолюцией 217А Генеральной Ассамблеи ООН] // Действующее международное право. В 2 т. Т. 2 / сост. Ю.М. Колосов, Э.С. Кривчикова. – Москва : Междунар. отношения, 2007. – 223с. 2. Конвенция о защите прав человека и основных свобод (заключена в г. Риме 04.11.1950) // Собрание законодательства РФ. – 2001. – № 2. – Ст. 163.

  4. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Тумин В.М. Управление проектами организации: учебник. –М.: Инфра-М, 2018. -64с.

  5. Бадьина А. Обработка, порядок хранения и передвижения персональных данных // Кадровик. Кадровое делопроизводство /А.Бадьина . 2018. № 1. – 233 с.

  6. Бадьина А. Обработка, порядок хранения и передвижения персональных данных /А.Бадьина // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2019. № 1. С. 162–171

  7. Гонтарева И.В.Управление проектами /И.В. Гонтарева. –М.: КД «Либроком», 2018. -384с.

  8. Грабарь В. В.Анализ заинтересованных сторон проекта: методология, методика, инструменты / В. В. Грабарь. – 2-е изд., ARS ADMINISTRANDI, 2020.-234с.

  9. Дуг ДеКарло. Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло 1-е изд., перераб. и доп. – p.m. Offlce, 2019.- 211 с.

  10. Лукина А.О. Управление проектами // Проблемы науки. 2019. №1 (37). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-2 (дата обращения: 30.11.2022).

  11. Любушин Н. П. Экономический анализ[Текст]: учебник / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 575 с.

  12. Майорова Е.В. Особенности применения европейского общего регламента по защите персональных данных в российских организациях // Петербургский экономический журнал. 2021. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-evropeyskogo-obschego-reglamenta-po-zaschite-personalnyh-dannyh-v-rossiyskih-organizatsiyah (дата обращения: 30.11.2022).

  13. Общий регламент защиты персональных данных (GDPR) Европейского союза. URL: https://gdpr-text.com/ (дата обращения: 30.11.2022).

  14. Основы обеспечения безопасности персональных данных в организации [Текст] : учеб. пособие / Д. М. Назаров, К. М. Саматов ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 118 c.

  15. Островская В.Н.Управление проектами /В.Н.Островкая: Учебник. –СПб.: Лань, 2019. -400с.

  16. Распопов В.М. Управление изменениями /В.М. Распопов: Учебное пособие. –М.: Магистр, 2018. -127с.

  17. Семёнова Т. Г. Безопасность персональных данных в контексте европейского регламента GDPR / Семёнова Т. Г., Семёнова С. О. // Информационная безопасность цифрового пространства / под ршт. Е. В. Стельмашонок, И. Н. Васильевой. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. 155 с.

  18. Уитни С.Ю., Шульц М.Ф. PMBOK Project Management Body of Knowledge/ С.Ю.Уитни – 3-е изд., перераб. и доп. – М: Эскмо, 2019.

1 Антонов Г.Д., Иванова О.П. Тумин В.М. Управление проектами организации: учебник. –М.: Инфра-М, 2018. - с. 58

2 Всеобщая декларация прав человека : [принята 10 дек. 1948 г. резолюцией 217А Генеральной Ассамблеи ООН] // Действующее международное право. В 2 т. Т. 2 / сост. Ю.М. Колосов, Э.С. Кривчикова. – Москва : Междунар. отношения, 2007. – 223с. 2. Конвенция о защите прав человека и основных свобод (заключена в г. Риме 04.11.1950) // Собрание законодательства РФ. – 2001. – № 2. – Ст. 163.

3 Основы обеспечения безопасности персональных данных в организации [Текст] : учеб. пособие / Д. М. Назаров, К. М. Саматов ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — c. 75

4 Грабарь В. В.Анализ заинтересованных сторон проекта: методология, методика, инструменты / В. В. Грабарь. – 2-е изд., ARS ADMINISTRANDI, 2020. - с. 118

5 Бадьина А. Обработка, порядок хранения и передвижения персональных данных // Кадровик. Кадровое делопроизводство /А.Бадьина . 2018. № 1. – с. 47

6Сахнов, В.С. Роль ценностей в управлении проектами на предприятии / В.С.Сахнов // Инновационные научные исследования. 2021. № 10-3 (12). С. 151-156.



7Воскресенская, О.В. Управление жизненным циклом проекта на промышленных предприятиях / О.В.Воскресенская // E-Scio. 2022. № 9 (72). С. 391-397.



8Еремина, А.А. Создание системы управления проектами на предприятии/ А.А.Еремина // Дни студенческой науки. 2020. С. 37-41.

9Павлов, Е.В. Анализ методологий управления проектами на промышленных предприятиях / Е.В.Павлов // Качество в производственных и социально-экономических системах. 2019. С. 34-39.

10Воскресенская, О.В. Управление жизненным циклом проекта на промышленных предприятиях / О.В.Воскресенская // E-Scio. 2022. № 9 (72). С. 391-397.

Download 382,88 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish