Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса»

Этапы организации малого предприятия

• 29.03.22

• Выбор предпринимательской идеи (поиск товаров и услуг, на которые существует платежеспособный спрос)
• Разработка бизнес-плана
• Поиск инвесторов
• Регистрация предприятия
• Оценка необходимых ресурсов, поиск рынков, где можно приобрести ресурсы по доступным ценам
• Организация производства товара или услуги
• Реализация товаров и услуг
• Распределение выручки между фондами потребления и накопления, резервным фондом, фондом выплаты дивидендов и т.д.

Методы генерации новых идей

• 29.03.22

• Метод целевого обсуждения
• Метод мозговой атаки
• Мозговая атака наоборот
• Инвентаризация слабых мест
• Метод словесных ассоциаций
• Метод синектики (привычное сделать непривычным)
• Метод вопросника (иной способ применения, можно ли адаптировать, кого можно превзойти, можно ли это увеличить или придать другую ценность…)
• Эвристический метод (интуитивно или логически строить догадки в условиях неопределенности)
• Научный метод
• Метод стоимостного анализа (для извлечения максимальной выгоды)
• Мечты о невозможном (генерации идей) и т.д.

Привлекательность предприятия

• Инвестиционная привлекательность-совокупность показателей, определяющих для инвестора возможность получения максимальной прибыли при минимальном риске вложений
• (включая аспекты: привлекательность продукции, кадровая, инновационная, финансовая, экологическая и социальная привлекательность, инвестиционный риск)

• 29.03.22

Факторы привлекательности продукции – ее конкурентоспособности:

• Уровень качества продукции (соответствие стандартам, надежность, долговечность, соответствие моде и т.д.)
• Уровень цен на продукцию, его соотнесение с ценами конкурентов и ценами на товары -заменители
• Уровень диверсификации (многопрофильность фирмы, ее способность выжить в условиях разнорентабельности продукции).

• 29.03.22