Курс лекций по дисциплине «Основы системного анализа и моделирование технологических процессов»

Принцип полномочности
: исследователь должен иметь 
способность, возможность и право исследовать проблему.
Принцип полномочности очень важен при исследовании сложных, в том 
числе социально-экономических систем. 
В /7/ введено понятие «операция» как совокупность действий, 
направленных на достижение некоторой цели и предложено различать 
руководителя операции (исследования) и исследователя. Руководитель ставит 
задачу и определяет объем необходимой для проведения исследования 
информации. Исследователь разрабатывает модель и проводит необходимые 
исследования в соответствии с поставленной задачей. Утверждается, что на 
первом этапе исследования – «создания и описания способов действия, 
которые могут привести к достижению цели» – математику «делать почти 
нечего» и что исследователь операции, «исследуя операцию в целом, но 
будучи зачастую лишенным всей полноты информации об операции, в 
принятии ответственных решений не участвует».
Подобное распределение обязанностей между руководителем и 
исследователем обычно приводит к нежелательным последствиям. Пока 
руководитель операции будет считать себя свободным от понимания 
математической модели, а математик полагать нормой работу без детального 
осмысливания существа задачи и всей имеющейся информации, будут 
появляться модели, отражающие действительность неадекватно, и 
вырабатываться рекомендации, которым опасно (или невозможно) следовать 
или которые обеспечивают поддержку ведомственных, в самом плохом 
смысле этого слова, решений. При этом математическое моделирование 
превращается в абстрактное, не имеющее практического смысла 
математизирование или в инструмент обмана. 
Этот подход к правам и обязанностям исследователя операций был в 
дальнейшем исключен в теоретических работах по исследованию операций. 
Более того, он противоречит основным положениям методологии системного 
анализа. 
Возможны два варианта взаимодействия руководителя и исследователя 
операции. Первый вариант. В одном лице объединяются руководитель 
(заказчик) и исследователь операции, т.е. лицо, отвечающее за операцию, 
руководит и исследованиями, в том числе созданием и использованием 
необходимых математических моделей. Естественно, руководитель не может 
быть одинаково компетентным во всех необходимых для исследования 
областях знания и будет привлекать различных специалистов.
При этом он должен быть достаточно подготовлен, чтобы держать в 
руках все нити исследования, квалифицированно оценивать полученные 

---

рекомендации и при необходимости уточнить постановку задачи, состав 
релевантных факторов, структуру допущений. Время руководителей, 
некомпетентных в научных методах исследования, прошло. 
Второй вариант. Поиск решения заказчик поручает группе 
исследователей с предоставлением всей имеющейся информации. Тогда эта 
группа отвечает полностью за все этапы работы, начиная с постановки задачи 
и кончая выработкой рекомендаций, а также, если заказчик следует 
полученным рекомендациям, за результаты внедрения этих рекомендаций. 
При работе по этому варианту исследователю для чёткого представления 
действительной сущности задачи потребуются неоднократные обсуждения с 
заказчиком существа задачи и условий реализации рекомендаций.
12.