Kurs ishi “Korxona Iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan Mavzu: Sanoat koxonalarini boshqarishning iqtisodiy usullari

2..Korxonada zamonaviy iqtisodiy boshqaruv usullarining nazariy tavsif
Nazorat usuli - bu Tashkilot tomonidan belgilangan maqsadlarga erishish uchun boshqariladigan ob'ektga ta'sir qilish usullari va ta'sir usullari to'plami.
Yunon kelib chiqishi (metodlar usuli) so'zi har qanday maqsadga erishish yo'lini anglatadi. Boshqaruv usullari boshqaruv faoliyatining asosiy mazmuni bilan amalga oshiriladi.
Menejment usullarini tavsiflovchi, ularning e'tiborini, tarkibi va tashkiliy shaklini ochib berish kerak.
Menejmentning rahbariyati rahbariyat tizimiga (firma, bo'lim, bo'lim, kompaniyasi va boshqalar) yo'nalishi bo'yicha yo'naltirilgan.
Tashkiliy shakli - aniq belgilangan vaziyatga ta'sir. Bu to'g'ridan-to'g'ri (zudlik bilan) yoki bilvosita (muammoni hal qilish va rag'batlantiruvchi shartlarni yaratish) ta'sir qilishi mumkin.
Boshqaruv amaliyotida, qoida tariqasida, turli usullar va ularning kombinatsiyalari bir vaqtning o'zida ishlatiladigan (kombinatsiyalar). Shuni ta'kidlash kerakki, iqtisodiy adabiyotda tarkibning tarkibi, ta'sir ko'rsatish ob'ekti va boshqaruv usullarining tasnifi mavjud emasligini ta'kidlash kerak.
Ba'zi bir mualliflar, ularning tarkibiga, yo'naltirish va tashkiliy shakllariga qarab boshqariladigan tizimga, aslida ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy ta'sirga qarab menejmentning boshqaruv usullarini tasniflaydi. Boshqalar esa usul va texnikalar uchun ularni tavsiflaydi. Bir yoki boshqa usul, ammo boshqaruv usullari bir-birini to'ldiradi, doimiy dinamik muvozanatda.
Boshqaruv usullarining yo'nalishi har doim bir xil - ular olib boradigan odamlarga qaratilgan turli xil turlari mehnat faoliyati.
Bunga muayyan boshqaruv usulida, ular ma'lum bir yo'lda (o'zaro ta'sir va yo'nalish va tashkiliy shaklda belgilanadi. Shu munosabat bilan quyidagi boshqaruvning quyidagi usullarini ajratish mumkin:
To'g'ridan-to'g'ri siyosat ko'rsatmalariga asoslangan tashkiliy va ma'muriy;
Iqtisodiy rag'batlar tufayli iqtisodiy, iqtisodiy rag'batlar tufayli;
Xodimlarning ijtimoiy faolligini oshirish uchun ishlatiladigan ijtimoiy-psixologik.
Boshqarishning iqtisodiy boshqaruv usullari, korxonalarning ichki o'zgaruvchilariga maqsadli ta'sir ko'rsatadigan mablag'lar va vositalar (maqsadlar, maqsadlar, texnologiyalar, texnologiyalar va odamlar) uning samarali ishlashi va rivojlanishi uchun qulay iqtisodiy sharoitlarni yaratish uchun amalga oshiriladi Bozor iqtisodiyoti.
Boshqaruvning bozor sharoitlari va uning barcha ishtirokchilarining o'zgarishi va barcha ishtirokchilarning xulq-atvori va xatti-harakatlarini doimiy ravishda moslashtirishda korxonaning faoliyati va faoliyatini doimiy ravishda moslashtirishda korxonalarning ishbilarmonlik va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy funktsiyalari va usullarini o'z ichiga oladi. Mahalliy amaliyotda korxonalarni boshqarishning iqtisodiy mexanizmining iqtisodiy mexanizmidir.
Iqtisodiy menejmentning usullari va boshqaruvning iqtisodiy mexanizmlari umuman ijtimoiy-iqtisodiy xarakterda belgilanadi bozor iqtisodiyoti va atrof-muhit korxonasi. Ular bozorda mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etishda uni rivojlantirish uchun sharoit yaratishga qaratilgan. Ushbu usullar talablarning ta'rifini va korxonaning samarali boshqaruvi uchun sifatli o'zgarishlarni shakllantirish uchun sifatli o'zgarishlarni shakllantirishni ko'zda tutadi, unda u ishlashi kerak bo'lgan tashqi muhitning maqsadli omillarini hisobga olgan holda.
Ushbu o'zgarishlarga komissiya ta'sirining mazmuni bozor sharoitida samarali ishlash uchun korxonani boshqarishga yo'naltirilgan. Shuningdek, u ijtimoiy protsessni, uning kontsentratsiyasi va xalqarolashtirilganligi, shuningdek yuqori texnologiyali ishlab chiqarishning chuqurligini chuqurlashtirish va uning kapital intensivligini oshirishda maqsadli tendentsiyalarni hisobga olishi kerak. Buning sababi korxonaning raqobatbardosh mavqeini shakllantirish va ularga xizmat ko'rsatish uchun ilmiy va texnologik taraqqiyot yutuqlari, shuningdek, jahon bozoridagi qattiq raqobat oldida uning ijodiy o'yinining barqaror o'sishini ta'minlashga imkon beradi. Asosiy element Korxonani bozor iqtisodiyotiga boshqarish mexanizmi xo'jalik faoliyatining usullari va iqtisodiy faoliyatini amalga oshirish uchun iqtisodiy faoliyatni amalga oshirish uchun iqtisodiy imkoniyatlarni samarali amalga oshirishning iqtisodiy sharoitlarini yaratishning usullari va modellari hisoblanadi. Bozor sharoitida samarali ishlashini ta'minlaydigan korxona rahbariyatidagi asosiy iqtisodiy usullar (modellar) quyidagilardan iborat:
1) tijorat hisoblash;
2) hisob-kitob yo'q;
3) narxlarning narxi va narxlari;
4) Mahsulotning raqobatbardoshligini oshirish va sifatini oshirish mexanizmlari va usullari.
Iqtisodiy menejment usullari yaqin munosabatlarda va iqtisodiy boshqaruv mexanizmining asosiy elementi hisoblanadi. Ular korxonani boshqarishni boshqa boshqaruv elementlari bilan to'liq foydalanish bilan samarali foydalanish mumkin. Usullar korxonaning barqaror iqtisodiy faoliyatini va bozorda (sohada) (sohada) bozorda (sohada) ta'minlashni ta'minlashga qaratilgan, bu esa o'z navbatida, kasbni olish va uzoq istiqbolli o'sishda kapitalni olib borishni ta'minlaydi.
Tijorat hisoblash iqtisodiy mexanizmning muhim iqtisodiy usuli sifatida
Ichki iqtisodiyotning bozorga o'tishi munosabati bilan korxonani samarali boshqarishning to'plangan tajribasini o'rganish va amalga oshirish va yuqorida tuman mamlakatlarining etakchi firmalarida boshqaruvning iqtisodiy mexanizmini qo'llash va amalga oshirish. boshqa korxonalarni yangi iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish uchun zarur shart.
Bozor iqtisodiyotida korxonaning faoliyatini va rivojlanishini ta'minlash, qayta ishlab chiqarishning o'ziga xos vositasi, usullari va vositalarini o'z ichiga olgan holda boshqaruvning iqtisodiy mexanizmi:
1. Korxonaning maqsadlari va uning tarkibiy shakllari (ishlab chiqarish bo'limlari, filiallar, filiallar).
2. Ularning maqsadlariga va umuman korxonaning maqsadlariga erishishga qaratilgan birliklarning o'ziga xos vazifalari.
3. Korxonaning siyosatchiligi faoliyatning eng muhim sohalarida, shu jumladan:
Samaradorlikni ta'minlash (rentabellik) ishlab chiqarilishini ta'minlash
Investitsion faoliyatni rivojlantirish, investitsiyalarni samarali taqsimlash (ulardan foydalanish) va ishlab chiqarishni joylashtirish;
Iqtisodiy faoliyatni moliyalashtirish va moliyaviy faoliyatni moliyalashtirish va moliyaviy (shu jumladan kredit) foydalanish;
Ishlab chiqarishda ilg'or texnologiyalar va innovatsiyalarni ishlab chiqish va joriy etish;
Kadrlar siyosati (kadrlar uchun kadrlar, shuningdek, o'zboshimchalik bilan ishlashni rag'batlantirish shakllari va usullari, shuningdek);
Narxlar siyosati;
Texnik siyosat va korxonaning boshqa faoliyati kerakli natija bilan ta'minlangan.
4. Markazlashtirilgan va markazlashtirilmagan sanoat korxonasining menejmenti usullari, uning ishlab chiqarish bo'limlari va boshqa tarkibiy va ma'rifiy va boshqa tarkibiy va ma'rifiy va boshqa tuzilmalarning maqbul (oqilona) kombinatsiyasi.
Tijorat hisoblash xususiy tadbirkorlik faoliyati (beton ishbilarmonligi) va umuman korxonalar va korxonalarning iqtisodiy faoliyatini (beton ishbilarmonligi) iqtisodiy faoliyatini (beton ishi) va iqtisodiyotning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini ta'minlash uchun korxonaning xarajatlari va natijalarini birlashtirishga qaratilgan boshqarish va iqtisodiy dastalarni (usul va vositalar) birlashtiradi.
Tijorat hisoblashning asosiy maqsadi - muayyan iqtisodiy faoliyatni amalga oshirishda barqaror daromad olish va boshqa imtiyozlarni olish bo'yicha boshqarish harakatlarining to'plamini aniqlashdir. Markaz tomonidan markazlashtirilgan energiya va tijorat hisoblash usullari bilan amalga oshiriladigan eng muhim iqtisodiy mexanizmlar:
1) uni moliyalashtirish va ishlab chiqarish xarajatlarini optimallashtirish, shu jumladan korxonaning raqobatbardosh mavqeini, bozorda raqobatbardosh mavqeini ta'minlash va mo'ylovli foyda olish uchun global siyosat va vositalar;
2) Barqaror moliyalashtirish uchun sharoitlarni tashkil etish (buxgalteriya hisobi va kreditlash bilan) ishlab chiqarish faoliyati va korxonani rivojlantirish bilan bog'liq.
Mavjud bo'lmoq turli xil usullar va tijorat asosida MOJ (Iqtisodiyot vositalar va usullari) qo'llanilishi shakllari. Har bir holatda, muayyan MO-DAMAlardan foydalanish vazifa bilan belgilanadi.
Sanoat korxonasini samarali boshqarishning o'ziga xos mexanizmlari (modellari) uning global siyosatlari, korxonani boshqarishning eng yuqori darajasida tashkil etilgan strategiyalar asosida belgilanadi. Shu sababli tegishli model elementlarining ichki munosabatlarini tashkil etish ularning markazlashtirilgan boshqaruv bilan ko'rib chiqilishi kerakligini ta'minlaydi.
Printsiplarni amalga oshirish va aniq mablag'lar va tijorat hisoblash usullarini tanlash va tijorat korxonalarining hozirgi bosqichida sanoat korxonalarini rivojlantirishning o'ziga xos xususiyatlariga ta'sir qiladi. Ushbu o'ziga xoslik faoliyat turiga, mahsulotlarning xususiyatiga, mahsulotning xususiyati (xizmatlarning xususiyati) va kompaniyaning nurlari, korporatsiya. Global markazlashtirilgan siyosatni narxlash va tamoyillashtirish va o'sishni optimallashtirishning yagona tamoyillari va usullarini hisobga olgan holda markazlashtirilgan va markazlashtirilmagan boshqaruv tamoyillarining kombinatsiyasi va tijorat hisoblash elementlarini va ularni engish uchun bevosita ta'sir qiladi munosabatlar. Amaliyotda ma'lum bir korxonada tijorat hisoblashini joriy etish uning amalga oshirilishining turli modellariga olib keldi. Shu bilan birga, ularning har biri ushbu korxonalarning o'ziga xos maqsadlari uchun uning samaradorligini aniqlaydigan afzalliklarga ega.
Sotsialistik iqtisodiyot amaliyotida savdo aloqalarini keng va faol joriy etish bo'yicha bir nechta "maqsadlar" bo'ldi. Ammo ularning amaliyoti zaif yoki umuman sezmagan. Buning sabablari juda ko'p. Uy - raqobatbardoshlik sharoitlari, xo'jalik yurituvchi subyektlar tanlovi: egalari, sotuvchilari, xaridorlar.
Bozor iqtisodiyotida mutlaqo turli ahamiyatga ega. Bu mazhab va majburiy elementga aylanadi.
Har qanday sohada (shu jumladan qurilishda) Hosrhatning tashkil etilishi bir qator printsiplarga asoslanadi:
1. Xarajat va rentabellikning to'lovi. Idoralar har bir normal ish olib boruvchi tashkilotning ishlab chiqarish xarajatlari va foydalarini qaytarishni ta'minlaydi. Har bir korxona ishlab chiqarish xarajatlarini qoplash va etarli daromad olish uchun etarli miqdorda daromad olishi kerak.
2. Iqtisodiy va operatsion mustaqillikka. Har bir korxona to'liq iqtisodiy mustaqillikni oladi: mustaqil ravishda o'z mol-mulki, rejalar va tayyor mahsulotlar, yollash ishchilarini ijaraga oladi.
Har bir korxonaning bankdagi hisobi mavjud bo'lib, banklarda va boshqa kredit tashkilotlarida kreditlar berilishi mumkin. Shuningdek, u mustaqil muvozanat va buxgalteriya hisobi tizimiga ega.
3. Moddiy javobgarlik. Kompaniya va uning xodimlari o'z majburiyatlarini bajarmaslik, mehnat, materiallar, moliyaviy resurslar va iqtisodiy faoliyat doirasida olib borilayotgan boshqa harakatlar uchun moddiy jihatdan javobgardirlar.
Agar kompaniya ishlab chiqarish rejasini bajarmasa, uning sifati yomonlashsa, nikohga yo'l qo'yiladi, kam vaqt, moddiy resurslar va texnikalar qoniqarsiz, daromadning pasayishi sabab bo'ladi. Bu darhol iste'molchilar (mijozlar), etkazib beruvchilar, banklar va boshqalar bilan munosabatlarga ta'sir qiladi; Hisob-kitoblarda kechikishlar, materiallar, byudjetga to'lovlar mavjud, bu esa tegishli reaktsiya (jazo, jarimalar, ma'muriy va o'ta og'ir holatlarga, jinoiy javobgarlik).
Korxonaning umuman mas'uliyati bilan bir qatorda, xodimlarining individual javobgarligi mavjud. Bundan tashqari, bu nafaqat ma'muriy, balki moddiy ham bo'lishi mumkin.
4. Moddiy qiziqish. Ulanishning keyingi muhim printsipi bu moddiy qiziqishdir. Bunga barcha joriy xarajatlari (xom ashyo va materiallarni sotib olish, ish haqini berish va boshqalar) ga erishish, kompaniya faqat o'z mablag'lari hisobidan amalga oshiriladi. Shunday qilib, uning xarajatlari va to'lov qobiliyati daromad olish uchun amal qiladi. Shunday qilib, korxona qancha yaxshi bo'lsa, shunchalik barqaror moliyaviy ahvol va to'lov qobiliyati.
Korxonaning yaxshi ishi, avvalambor, uning xodimlari, bu xodimlar mehnatning eng yaxshi natijalari uchun rag'batlantiradigan, xodimlar mablag'lari tashkil etilmoqda. Shunday qilib, ish haqining oshishi, ishchilarning moddiy rag'batlantirilishi, ishlab chiqarishning o'sishiga, mahsulot sifatini oshirishga, daromadning massasini oshiradi va ishlab chiqarish rentabelligini oshirishga va daromadning rentabelligini oshirishga va daromadning rentabelligini oshirishga va ishlab chiqarishni ko'paytirishga bog'liq.
5. Rublni boshqarish. Ushbu tamoyil shuni anglatadiki, korxona natijasi boshqa sabablarga ko'ra, masalan, boshqa sabablarga ko'ra, masalan, inflyatsiya, pul-kredit bozori mavjudligi to'g'risida emas.
Kapital qo'yilmalarni moliyalashtirish tartibi rublni boshqarish uchun jiddiydir. Moliyalashtirish, kreditlash, banklar va boshqa moliyaviy va kredit tashkilotlari ishlab chiqarish zaxirasini yanada to'liqroq safarbar etishga ta'sir qiladi va uning samaradorligini oshirishga ta'sir qiladi.
Yuqorida sanab o'tilgan printsiplardan iqtisodiy hisoblash bozor munosabatlarini rivojlantirish uchun zarur shartdir, chunki bozor iqtisodiyotining mohiyatini aks ettiradi (iqtisodiyotga davlat aralashuvi, iqtisodiyotning iqtisodiyotiga aralashuvini cheklash, iqtisodiy jihatdan to'liq to'liq tugagan subyektlar) va "bozor iqtisodiyoti" CARAUTERsiz "- bema'nilik. Bunday biznes modeli bilan yuqorida ko'rsatilgan urug'lik printsiplari, muayyan ish joyiga, muayyan ish joyiga ma'lum. Ya'ni, biz ichki maqsadli ish samaradorligini oshirish uchun, bu ishlab chiqarish samaradorligini oshirish haqida gapiryapmiz, bu ishlab chiqarishning asosiy sharti, hatto eng ijtimoiy, ammo baribir bozor iqtisodiyoti kabi omon qolishning asosiy sharti sifatida.
Venainal munosabatlarni joriy etish intra-ichakda iqtisodiy tartibga solishning samarali vositasi sifatida
Bozor sharoitida korxonalarning bozor sharoitlari bo'yicha samarali ishlashi, barcha ichki qismlarning to'g'ri tashkillashtirilgan va aniq o'zaro ta'siri, mehnat jamoalari va individual ishchilarning yuqori natijalari bo'yicha.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, iqtisodiyotning boshlang'ich darajasi darajasida iqtisodiyotning boshlang'ich darajasi sifatida e'lon qilinishi to'g'ridan-to'g'ri va to'g'ridan-to'g'ri to'g'ridan-to'g'ri mijozlarni qiziqtirmaydi ishchilarning mehnat natijalari bo'yicha ishchilarning iqtisodiy javobgarligi. Uning printsiplarini ma'lum bir ish joyiga taxmin qilish, ya'ni ichki iqtisodiy munosabatlarga iqtisodiy hisoblash maqsadlari va belgilarini uzatishga, shu bilan bog'liq bo'lishi kerak.
Ichki ishtiyoq, iqtisodiy munosabatlar tizimidan samarali foydalanish va kompaniyaning umumiy natijasini samarali qo'llash va umumiy natijasini olish uchun iste'mol qiluvchi birliklar, seminarlar, bo'limlar, xizmatlar va boshqalar.
Korxonaning yangi faoliyat mexanizmining asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
Korxona bo'linmalarining ekspluatsion va iqtisodiy mustaqilligini oshirish, o'z faoliyatining natijalari uchun o'z faoliyatining natijalari va davlat, mijozlar, etkazib beruvchilar va kreditorlar bo'yicha majburiyatlarini bajarish;
Korxonaning barcha bo'linmalarining qo'shma mahsulotlari va xo'jalik faoliyatini samarali muvofiqlashtirish; mehnatning yakuniy natijalariga korxonaning bo'linmalarining va xodimlarining moddiy qiziqishini kuchaytirish;