Kurs ishi himoyasi

KURS ISHI HIMOYASI

Bajardi: 4-kurs talabasi O.Abdujabborova

Qabul qildi: i.f.d., dots. O.Astanakulov

Mavzu: INSON RESURSLARINI BOSHQARISHDAGI ZAMONAVIY O‘ZGARISHLAR

1. ZAMONAVIY SHAROITLARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISHNING MAZMUNI

Inson resurslari barcha biznes tashkilotlari, kompaniya va jamiyatning ajralmas qismiga aylanib ulgurdi.

Inson resurslari barcha biznes tashkilotlari, kompaniya va jamiyatning ajralmas qismiga aylanib ulgurdi.

Zamonaviy sharoitda, yangi texnologiyalar, zamonaviy va innovatsion g‘oyalardan foydalanish inson resurslari boshqaruvi bilan ham chambarchas bog‘liqdir.

Shuningdek inson resurslarini boshqarish va uni rejalashtirish hozirgi va kelajakdagi ehtiyotjlar, inson resurslaridagi kamchiliklarni baholash va oldindan ko‘ra olish uchun muhim ahamiyat kasb etadi.

Inson resurslarining ehtiyojlarini qondirish uchun ham uzoq muddatli, ham qisqa muddatli mo‘lishi mum

kin bo‘lgan strategiya va yondashuvlarni shakllantirish juda muhimdir. Boshqacha qilib aytadigan bo‘lsak, mehnat muhiti sharoitlarini shunday ishlab chiqish kerakki, ular xodimlarning aql-idrokini rag‘batlantirishi va ularni samarali ish faoliyatini ta’minlashga undashi lozim.

2. Inson resurslarini boshqarishda zamonaviy o‘zgarishlarga moslashishning dolzarbligi

Quyidagilarni misol qilish mumkin

• Kompaniyalar ijtimoiylashmoqda
• Sog’lik va pensiyaga e’tibor kuchaygan
• Fikr so’rov va tanqidlar o’rni oshmoqda
• Texnologiylar ishni ofisdamn tawqariga olib chiqmoqda
• Kariyera rivojlanishi tezlashmoqda
• Analiytics o’yinni sekinlashtiradi

Millenniallarning 85%, agar ular menejerlari bilan tez-tez ishlash bo'yicha suhbatlar o'tkazsalar, o'zlarining hozirgi holatiga ko'proq ishonadilar. Kompaniyalarning 32 foizi bashoratli tahlillardan foydalanishga tayyor ekanliklarini aytishdi.

3. Inson resurslaridagi o‘zgarishlarga ta’sir etuvchi omillar

Xodimlarning ishdan ketish sabablari, foizda. 2018-yil bo‘yicha

Yuqoridagi diogrammadan quyidagi xulosaga kelish mumkin. Xodimlarni ushlab turishni yaxshilash uchun tashkilotlar ma’lumotlarga moslashtirilgan tadbirlarni aniqlashlari va amalga oshirishlari kerak. Ish instituti xodimlari almashinuvi mavzulari toifalarga bo‘lingan ‘ko‘proq oldini olish mumkin bo‘lgan’ yoki ‘kamroq oldini olish mumkin bo‘lgan’ kabi. Biz buni 2018-yil bo‘yicha aniqladik va 76,8% ko‘rsatkich xodimlarni ishdan ketish sabablarini oldini olish mumkin bo‘lgan toifaga to‘g‘ri kelarkan va bu ‘kamroq oldini olish mumkin bo‘lgan kategoriyadaga 23,2% ko‘rsatkichga nisbatan ancha yuqori bo‘lgan. Xodimlarning ishdan bo‘shatish sabablarining 77% ini ish beruvchilar tomonidasn oldini olish mumkin ekan.

4. Inson resurslarida bo‘ladigan zamonaviy o‘zgarishlar

Xodimlar ofisga qaytish sekinroq amalga oshishini xohlashadi

E’tiboringiz uchun rahmat