Kurs ish korxona samaradorligi va barqarorligini oshirishda motivatsiya tizimini tashkil etish va takomillashtirish

Korxonada motivatsiya tizimini tashkil etish zaruriyati va ahamiyati

Foyda olishda xodimlarning ishtirok etish tizimlarini qo'llash samaradorligining asosiy shartlari:
Foyda taqsimoti samarasizdir, agar ishchilarni boshqaruvga jalb qilish, qarorlarni qabul qilish jarayonida, ishlab chiqarish muammolarini qidirish va hal qilishda va ishlab chiqarishni takomillashtirish usullari bilan to'ldirish kerak bo'lmasa. Asosiysi, foyda taqsimlash tizimlari ishchilarga maosh to'lashning ko'p usuli emas, balki mehnat jarayonini boshqarish, odamlarni ratsionalizatsiya qilish orqali ishlab chiqarishni doimiy ravishda rag'batlantirish uchun uni boshqarish usuli ekanligini tushunish.
Bonuslar miqdorini aniqlash xodimlarga real ta'sir ko'rsatadigan ko'rsatkichlarga asoslanishi kerak, ya'ni. nima ta'sir qilishi mumkin (birinchi navbatda yaxshiroq), ish joylarida, ishlab chiqarish maydonlarida nazorat.
Ishchilar o'zlari daromadlarni taqsimlash tizimini ishlab chiqishda yoki ortib borayotgan samaradorlikning afzalliklaridan bahramand bo'lishda qatnashishlari shart. Bunday tizimlar mutaxassislar yoki menejerlarning tor doirasi tomonidan ishlab chiqilmasligi kerak.
Foyda olishda xodimlarning ishtirok etish tizimini yaratish uchun biz qo'shimcha bonus fondini shakllantirish uchun taklif qilgan parametrlar bo'lishi mumkin. Yaratilgan bonus fondini bo'linish xodimlar ishtirokida ishlab chiqilgan standartlarga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Olingan fondni ikki yo'nalishda taqsimlashni oqilona shakllantiradi: umuman korxona natijalariga va ishchilarning shaxsiy ulushlari natijalariga ko'ra ishchilarga to'lanadigan bonuslar. Bonus fondi taqsimlanishining batafsil parametrlari xodimlarga aniq bo'lishi uchun xodimlar ishtirokida belgilanishi kerak.
Korxonada individual moddiy rag'batlantirishni batafsilroq ishlab chiqish kerak. Birinchidan, bu maqsadlarga erishish uchun menejment tizimida individual mukofotlarni belgilash, shuningdek ortiqcha ishlaganlik uchun qo'shimcha mukofotlar va ratsionalizatorlik takliflarini kiritish bilan bog'liq.
Bonus fondi ajratilganda va qo'shimcha imtiyozlar berilganda ijtimoiy to'lovlar tizimiga alohida e'tibor berilishi kerak.
Amaldagi mehnatni rag'batlantirish tizimidagi OSB Bryansk pochta bo'limida asosiy e'tibor pullik ta'til va vaqtincha mehnatga qobiliyatsiz kunlardir. Korxonadagi ijtimoiy imtiyozlarning umumiy ro'yxati ishchilar ishtirokida muhokama qilinishi kerak (so'rovnoma, jamoaviy yig'ilish). Alohida tarkibiy bo'linmalarga har xil turdagi ijtimoiy imtiyozlarni tayinlash mumkin.
Hozirgi vaqtda OSB Bryansk pochta bo'limida qo'shimcha ijtimoiy-iqtisodiy to'lovlar va kafolatlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: pullik ta'tillar; pullik tushlik vaqti; kompaniyaning tibbiy sug'urtasi; korxonada qo'shimcha pensiya sug'urtasi; baxtsiz hodisalardan sug'urta qilish; avtomashinalarni bepul to'xtash joyi bilan ta'minlash; ta'lim, kasbiy tayyorgarlik va qayta tayyorlashni oshirishga yordam berish. Korxonada taklif etilayotgan va mavjud iqtisodiy rag'batlantirishning barcha choralarini birlashtirib, biz ishchilarni mehnat faoliyatini rag'batlantirishga mo'ljallangan iqtisodiy daromadlarning quyidagi ro'yxatlarini taqdim etishimiz mumkin: