«Криптовалюты: новая экономика или новая пирамида?» Лекция Фонда Егора Гайдара

Платформалар ва бизнес-экотизимларининг қиёсий тахлили

тасвир

Бу оддийгина фундамент, деворлар, трубалар, симлар эмас, балки бино хисобланади

Озиқланиш жойига ўхшаш, турғунлиги компонентлар ва уларни бир-бирига алоқаси турлича бўлиши хисобига таъминланадиган биологик экотизим

Асосий таркиби	Компонентлар (асбоб-ускуналар, дастурий таъминот, хизмат модуллари), мослашувчанлик (стандартлар) ва рухсат бериш қоидалари	Платформа, иштирок этиш архитектураси, рухсат бериш ва фаолият қоидалари, қўшимча хизматлар
Субьектлар (асосий қатнашчи лар)	Платформа эгаси ва провайдерлар хамда платформа базасида биргаликда харакат қилувчи ишлаб чиқарувчилар ва истеъмолчилар	Платформа эгаси, ишлаб чиқувчилар, товарлар ва хизматлар етказиб берувчилар, платформа базасидаги ечимлар, хизмат кўрсатувчи компаниялар,шериклар, истеъмолчилар

параметр	Платформа (платформа технологияси)	Бизнес-экотизими
Иштирокчилар фойдаси	Ягона стандарт шакллантирилади. Платформа иштирокчилари ресурслари ва вақтини сарфлаши камаяди Ижобий тескари алоқа хисобига тармоқ самарасига эришилади, фойдаланувчи ўзига ўхшаган бошқа фойдаланувчи яратади.	Компаниялар, махсулотлар ва технологиялар хамкор-эволюцияси: инновациялар,ресурслар ричаги,экотизим қиймати. Ноаниқликни қисман камайтириш, бозор хукмронлиги. Аудиторияни кенгайиши. Қийматни хамкорликда яратишда хар бир иштирокчини харакати. Рақобатчилар учун тўсиқлар.
Истеъмолчилар учун қўшимча қиймат	Ягона стандарт, анча паст нарх, алоқа, хамкорликда фойдаланиш (шеринг) ва б.	Танлаш,қиймат, инновациялар,қулайлик, комплекс ечим,жумладан ”хамма нарса хизмат сифатида”модели ва б.

Ўзига хос хусусиятлари

Кўпинча интеллектуал ресурслар ва технологияларга асосланган. Маълум бир сохада бир нечта жуда мухим вазифаларни бажаради. Кўп иштирокчиларни муаммоларини ечади. Стандартларни аниқлайди ва махсулотлар(ечимлар) архитектурасига таъсир қилади. Тармоқ орқали шерикликни ривожлантириш учун очиқ. Ташқи кучларни жалб қилиш имконини беради(ривожланиш масаласини ечиш учун).

Платформа базасида иқтисодий субьектларни биргаликда харакатининг ташкилий шакли. Бозорлар ва имкониятларнинг очиқ мухити. Ривожланишнинг инновацион траекторияси. Хамкорлик(шериклик) қоидалари. Бошқариш тизими (мувофиқлаштириш, ўзгартириш, мотивация, монетизация). Ўзаро манфатли хамкорлик хисобига ресурс ричаглари (мультипликаторлар). Экотизимлар рақобати,иштирокчи компаниялар ичида хам рақобат бўлиши мумкин.

параметр	Платформа (платформа технологияси)	Бизнес--экотизими
Яратиш масалалари ва муваффақият омили	Лойихалаш,яратиш ва технологик қўллаб-қувватла. Платформа экотизим ядроси хисобланади,унинг вазифаси-экотизимни қўллаб-қувватлаш. Муваффақият омили- тан олининши(машхур бўлиш) ва бошқалар томонидан фойдаланиш.	Қатнашиш архитектурасини шакллантириш, рухсат бериш ва ўзгартириш қоидалари, экотизим ривожланишини бошқариш. Муваффақият омили-инновациялар, иштирокчилар учун қиймат (экотизим капитали), бўлмаса кетиб қолишади.

Монетизация йўллари

Қўшимча хизматлар учун тўлов (Alibaba), Мижозлар тўлови (Alibaba,Uber), ўтказмалар учун тўлов, абонент тўлови, тўловсиз фойдаланиш (Telegram)/ API очиқ платформаларида – эгалик қилувчини фойда келиш асосий канали

API экотизим эгасига фойда келиш асосий канали сифатида. Транзакция учун кам тўлаш асосида экотизим масштабини кенгайтириш хисобига фойдани ошириш (Amazon), реклама берувчилар томонидан тўлов(Google).

Муаммолар	Платформанинг очиқлик даражаси. Нусхалаш. Иштирокчиларнинг бошқа платформаларга кетиб қолиши.	Иштирокчиларни рағбатлантириш тизими. Иштирокчиларни кетиб қолиши ёки ўзларини шахсий экотизимларини яратиши.
Рисклар	Иштирокчилар платформани назорат қилишмайди	Иштирокчилар экотизимни назорат қилишмайди. Экотизим бўйича шокка тушиш.
Мисоллар