«Криптовалюты: новая экономика или новая пирамида?» Лекция Фонда Егора Гайдара

Компаниянинг хизмат кўрсатувчи бизнес модели (РааS модели) хизмат шартномаларига асосланган - бардошли товарлар ва тегишли хизматларнинг кенг қамровли таклифлари бўлиб, улар товар ҳаёти давомида истеъмолчилар учун қўшимча қиймат яратади. Бу модел шеринг иқтисодиётининг муҳим қисми бўлиб (биргаликдаги истеъмол иқтисодиёти), унда фойдаланувчилар фақат керакли нарсалар учун ҳақ тўлайдилар ва фақат керак бўлганда харажатларни (автомобилга) капитал харажатлардан эксплуатация харажатларига ўтказадилар.

Компаниянинг хизмат кўрсатувчи бизнес модели (РааS модели) хизмат шартномаларига асосланган - бардошли товарлар ва тегишли хизматларнинг кенг қамровли таклифлари бўлиб, улар товар ҳаёти давомида истеъмолчилар учун қўшимча қиймат яратади. Бу модел шеринг иқтисодиётининг муҳим қисми бўлиб (биргаликдаги истеъмол иқтисодиёти), унда фойдаланувчилар фақат керакли нарсалар учун ҳақ тўлайдилар ва фақат керак бўлганда харажатларни (автомобилга) капитал харажатлардан эксплуатация харажатларига ўтказадилар.

Rolls-Royce Motor Cars компанияси энди мижозларга самолёт двигателларини эмас, ТоtalCare хизматини сотади, унга кўра истеъмолчи фақат ҳар бир двигателнинг эксплуатация соатлари учун пул тўлайди. Датчиклар ва замонавий рақамли технологиялардан фойдаланган ҳолда компания двигателларнинг реал вақт режимида ишлашини назорат қилади, уларга техник хизмат кўрсатиш ва таъмирлашни ўз вақтида режалаштиради, зарур ҳолларда эҳтиёт двигателларни тақдим этади ва 24/7 режимида қўллаб-қувватлашни кафолатлайди.

Натижада компания бозорининг хизмат кўрсатиш сегментларидаги товар айланмаси унинг асбоб- ускуналари айланмасидан 4 баробардан ортиқ бўлади.

Бироқ, стратегик шериклик тамойили, айниқса, махсус етказиб берувчилар ёки бизнес экотизими доирасида муҳим аҳамиятга эга бўлиб қолади. Тажриба шуни кўрсатадики, компаниялар айрим соҳаларда шерик бўлиши ва бошқаларда рақобатлашиши мумкин. Ҳамкорлик технологиялар эмас, товарлар соҳасида рақобатлашаётган янги ишланмалар харажатларини камайтириш, инновациялар пойгасида ортда қолиш хатарларини суғурта қилиш имконини беради. Бундан ташқари, бундай ҳамкорлик янги сегментлар ва бозор механизмларини биргаликда ривожлантириш имконини беради.