Korxonalar iktisodiyoti va menejmenti 1-mavzu. Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari (2 soat)

2.5. Korxona faoliyatini rejalashtirish

Rejalashtirish - bu boshqariladigan xo‘jalik yurituvchi sub’ektning rivojlanish maqsadlarini, ularga erishish usullari va usullarini, yaqin va kelajak uchun turli darajadagi batafsil faoliyat dasturlarini ishlab chiqish.

Rejalashtirish jarayoni quyidagi bosqichlardan o‘tadi:

- hal qilinishi kerak bo‘lgan muammolarni shakllantirish;

- bozor sharoitlarini tahlil qilish;

maqsad va vazifalarni asoslash;

- amal qilish muddatini aniqlash;

- korxonaning mumkin bo‘lgan resurslari va potentsialidan foydalanish xususiyatlari;

- rejalashtirish davrida maqsadlarga erishishning asosiy yo‘nalishlarini aniqlash;

- bozor va korxonadagi o‘zgarishlarni baholash;

- rejalashtirilgan vazifalarni ijrochilarga etkazish;

- rejalashtirilgan ko‘rsatkichlarni haqiqiy ma’lumotlar bilan taqqoslash va ruxsat etilgan darajadan oshgan hollarda tuzatish.

Rejalashtirish quyidagi prinsiplarga asoslanadi: a) uzluksizlik; b) egiluvchanlik; c) aniqlik.

Korxonaning samarali ishlashi uchun faoliyatning turli sohalarida pozitsiyalarni aniqlashga mo‘ljallangan rejalar tizimini ishlab chiqish va amalga oshirish kerak. Kompaniya quyidagi rejalashtirish turlarini ajratib turadi (2.9-rasm).