Korxona faoliyatini rejalashtirish va bashorat qilish

Kalendar dasturlarini muvofiqlashtirish Materiallarga bo’lgan talab Uskunalarga bo’lgan talab Ishni bajarish bo’yicha yo’riqnoma Nazorat hujjatlari Axborot etkazish Foydalangan materiallar Foydalangan uskunalar Ishlab chiqarish: ishlab chiqarishning borishi va to’xtab qolishlar Mehnat harajatlari Tayyorlangan mahsulotlar soni, (dona) Vaqt, uskunalar va stanoklardan foydalanish Mahsulot tayyorlash ustidan bevosita nazorat Tayyorlanayotgan mahsulotlar hisobi va yaroqliligi Operatsiyalar oralig’ida materiallarning detallar dastgohiga Jismoniy harakatlanish: Ko’zda tutilmagan to’xtab qolishlarni bartaraf etish To’xtab qolish va zaif joylarni yo’qotish To’xtab qolishlarning oldini olish

5.2-chizma. Korxonada rejalashtirish tuzilmasi va mazmuni

Hozirgi paytda korxonalarning aksari qismi, asosan, joriy rejalar (biznes-rejalar) tayyorlash bilan shug’ullanmoqda. Biznes-rejalarda eng muhim rejalashtirish ko’rsatkichlari quyida keltirilgan:

• 
  ishlab chiqarilayotgan mahsulot (ish, xizmat) nomenklaturasi va hajmi (natural ko’rinishda);
  
• 
  mahsulot sotish hajmi (pul ko’rinishida);
  
• 
  mahsulot birligining tannarxi;
  
• 
  foyda (daromad);
  
• 
  kategoriyalar bo’yicha xodimlar soni;
  
• 
  mehnatga haq to’lash fondi va o’rtacha ish haqi darajasi;
  
• 
  omborlardagi xomashyo va materiallar, tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulot zaxiralari;
  
• 
  aylanma vositalar hajmi - umumiy va guruhlar bo’yicha;
  
• 
  kapital qo’yilmalar hajmi, jumladan, qo’yilma ob’ektlari va yo’nalishlari bo’yicha;
  
• 
  yangi texnika va texnologiyaga oid chora-tadbirlar;
  
• 
  boshqa ko’rsatkichlar (zarurligi va aniqlanishiga ko’ra).
  

Yangi mahsulotlar va texnologiyalarni qo’llash loyihalari, shuningdek, investitsiyalar va qurilish bilan bog’liq bo’lgan chora-tadbirlarning bir qismi alohida rejalarga kiritiladi. Ular chora-tadbirlarni amalga oshirishning butun davriga tuziladi.